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The fifth discipline : the art and practice of the learning organization Aperçu de cet ouvrage
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The fifth discipline : the art and practice of the learning organization

Auteur : Peter M Senge
Éditeur : New York : Doubleday/Currency, ©1990.
Édition/format : Livre : Anglais : 1st edVoir toutes les éditions et les formats
Résumé :
An MIT Professor's pathbreaking book on building "learning organizations" -- corporations that overcome inherent obstacles to learning and develop dynamic ways to pinpoint the threats that face them and to recognize new opportunities. Not only is the learning organization a new source of competitive advantage, it also offers a marvelously empowering approach to work, one which promises that, as Archimedes put it,  Lire la suite...
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Détails

Type d’ouvrage : Ressource Internet
Type de document : Livre, Ressource Internet
Tous les auteurs / collaborateurs : Peter M Senge
ISBN : 0385260946 9780385260947 0385260954 9780385260954
Numéro OCLC : 21226996
Description : viii, 424 p. : ill. ; 24 cm.
Contenu : Part 1. How actions create our reality ... and how we can change it. 1. "Give me a lever long enough ... and single-handed I can move the world" -- 2. Does your organization have a learning disability? -- 3. Prisoners of the system, or prisoners of our own thinking? -- Part 2. The fifth discipline: the cornerstone of the learning organization. 4. The laws of the fifth discipline -- 5. A shift of mind -- 6. Nature's templates: identifying the patterns that control events -- 7. The principle of leverage -- 8. The art of seeing the forest and the trees -- Part 3. The core disciplines: building the learning organization. 9. Personal mastery -- 10. Mental models -- 11. Shared vision -- 12. Team learning -- Part 4. Prototypes. 13. Openness -- 14. Localness -- 15. A manager's time -- 16. Ending the war between work and family -- 17. Microworlds : the technology of the learning organization -- 18. The leader's new work -- Part 5. Coda. 19. A sixth discipline? -- 20. Rewriting the code -- 21. The indivisible whole -- Appendix 1: The learning disciplines -- Appendix 2: Systems archetypes -- Notes -- Acknowledgements -- Index.
Autres titres : Learning organization., 5th discipline.
Responsabilité : Peter M. Senge.
Plus d’informations :

Résumé :

An MIT Professor's pathbreaking book on building "learning organizations" -- corporations that overcome inherent obstacles to learning and develop dynamic ways to pinpoint the threats that face them and to recognize new opportunities. Not only is the learning organization a new source of competitive advantage, it also offers a marvelously empowering approach to work, one which promises that, as Archimedes put it, "with a lever long enough...single-handed I can move the world."

Critiques

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