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Bossing - wenn der Chef mobbt.

Author: Helmut Fuchs; Andreas Huber
Publisher: Freiburg : Kreuz Verlag, 2010.
Edition/Format:   eBook : Document : GermanView all editions and formats
Summary:
Mobbing: Wen es trifft, der ist existenziell bedroht, oft mit lebenslangen Folgen. 15 bis 25 Milliarden Euro kostet es Deutschland im Jahr, so der geschätzte volkswirtschaftliche Schaden. Mobbing ist in aller Regel keine "Angelegenheit unter Kollegen", sondern Bossing. Denn in mindestens jedem zweiten Fall agiert der Vorgesetzte als Mobber. Die beiden profilierten Autoren legen den Finger in die Wunde: Warum sind  Read more...
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Details

Genre/Form: Electronic books
Additional Physical Format: Print version:
Fuchs, Helmut.
Bossing - wenn der Chef mobbt.
Freiburg : Kreuz Verlag, ©2010
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Helmut Fuchs; Andreas Huber
ISBN: 9783783180831 378318083X
OCLC Number: 909146221
Description: 1 online resource (227 pages)
Contents: I. Vorwort: Bossing ist Mobbing --
genauso, ähnlich oder anders?; II. Einleitung: Kapital und Humankapital; III. Mobbing: Kollegiale Kriegsverhältnisse; Das Phänomen: Unfassbare Zustände; Arsenale und Strategien: Waffen für den totalen Angriff; Mobbingphasen: Ein Konflikt eskaliert; Sprengkraft: (Total- )Schäden an Leib und Seele; Gegenfeldzug: Gemeinsam gegen Mobber und Mobbing vorgehen; Das ganze Programm: Von Bullying bis Stalking; IV. Bossing: Der Chef als Krieger; Kriegsbericht: Mitarbeiter im Fadenkreuz; Kampfformen: Die Waffen der Chefs; Tatmotive: Die Gründe der Bosser. Täterprofile 1: Die Psychogramme der BosserV. Anti-Bossing: Die motivationale Umwertung; Das Konzept der grundmotivationalen Umwertung; Die Grundmotive; Grundmotive, Ziele, Werte und Handlungen; Wertequadrat: Positive und negative Handlungen; Täterprofile 2: Motivstruktur der Bosser; Strategien für Bosser: Kampfcoachings für Winner; Eigencoaching 1: Führungsstärke und Wertedynamik; Eigencoaching 2: Konkurrenz und Kooperation; Chefsache Führung: Friedens- und Fairnesspflicht; Strategien für Gebosste: Vor-Sicht für Winner; Eigencoaching 1: Das ABC der Widerstandskraft. Eigencoaching 2: Chefbefriedigung und Not-WehrVI. Ausblick: Das Post-Bossing-Zeitalter; Fairness 1: Das Win-Win-Prinzip für die Zukunft; Fairness 2: Integere Führungskräfte in integeren Unternehmen; No Bossing: Neuer Kapitalismus und Leitbild High-Performance-Führung; VII. Epilog: "Mobbing sollte man eher Bossing nennen"; VIII. Anhang; 1. Materialien; 2. Kontakte und Links; 3. Literatur; 4. Wegweiser zur schnellen Orientierung: Vorlagen, Übersichten, Checklisten.

Abstract:

Mobbing: Wen es trifft, der ist existenziell bedroht, oft mit lebenslangen Folgen. 15 bis 25 Milliarden Euro kostet es Deutschland im Jahr, so der geschätzte volkswirtschaftliche Schaden. Mobbing ist in aller Regel keine "Angelegenheit unter Kollegen", sondern Bossing. Denn in mindestens jedem zweiten Fall agiert der Vorgesetzte als Mobber. Die beiden profilierten Autoren legen den Finger in die Wunde: Warum sind ausgerechnet die Verantwortlichen im Unternehmen die Hauptakteure im Psychokrieg? Die vielfältigen Fallbeispiele verdeutlichen, wie Bossing funktioniert. Krieger und Opfer erhalten pr.

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