aller au contenu
The Challenger launch decision : risky technology, culture, and deviance at NASA Aperçu de cet ouvrage
FermerAperçu de cet ouvrage
Vérifiant…

The Challenger launch decision : risky technology, culture, and deviance at NASA

Auteur : Diane Vaughan
Éditeur : Chicago : University of Chicago Press, 1996.
Édition/format :   Livre : AnglaisVoir toutes les éditions et les formats
Base de données :WorldCat
Résumé :
Discusses the social impact of the crash and analyzes the NASA decision making process.
Évaluation :

(pas encore évalué) 0 avec des critiques - Soyez le premier.

Sujets
Plus comme ceci

 

Trouver un exemplaire en ligne

Trouver un exemplaire dans la bibliothèque

&AllPage.SpinnerRetrieving; Recherche de bibliothèques qui possèdent cet ouvrage...

Détails

Genre/forme : Case studies
Case Reports
Type d’ouvrage : Ressource Internet
Format : Livre, Ressource Internet
Tous les auteurs / collaborateurs : Diane Vaughan
ISBN : 0226851753 9780226851754 0226851761 9780226851761
Numéro OCLC : 33166669
Description : xv, 575 p. : ill. ; 24 cm.
Contenu : 1. The Eve of the Launch --
2. Learning Culture, Revising History --
3. Risk, Work Group Culture, and the Normalization of Deviance --
4. The Normalization of Deviance, 1981-1984 --
5. The Normalization of Deviance, 1985 --
6. The Culture of Production --
7. Structural Secrecy --
8. The Eve of the Launch Revisited --
9. Conformity and Tragedy --
10. Lessons Learned --
Appendix A Cost/Safety Trade-Offs? Scrapping the Escape Rockets and the SRB Contract Award Decision --
Appendix B Supporting Charts and Documents --
Appendix C On Theory Elaboration, Organizations, and Historical Ethnography.
Responsabilité : Diane Vaughan.
Plus d’informations :

Résumé :

Discusses the social impact of the crash and analyzes the NASA decision making process.

Critiques

Critiques d’utilisateurs
Récupération des critiques de GoodReads...
Récuperation des critiques DOGObooks…

Tags

Tous les tags des utilisateurs (2)

Voir les tags les plus utilisés sous forme de : liste de tags | nuage de tags

  • risk  (de 1 personne)
  • space  (de 1 personne)
Confirmez cette demande

Vous avez peut-être déjà demandé cet ouvrage. Veuillez sélectionner OK si vous voulez poursuivre avec cette demande quand même.

Données liées


<http://www.worldcat.org/oclc/33166669>
library:oclcnum"33166669"
library:placeOfPublication
library:placeOfPublication
owl:sameAs<info:oclcnum/33166669>
rdf:typeschema:Book
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
<http://viaf.org/viaf/146202023>
rdf:typeschema:Organization
schema:name"United States. National Aeronautics and Space Administration"
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
<http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/792091627#Organization/united_states_national_aeronautics_and_space_administration>
rdf:typeschema:Organization
schema:name"United States. National Aeronautics and Space Administration."
schema:name"United States. National Aeronautics and Space Administration"
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:creator
schema:datePublished"1996"
schema:description"Discusses the social impact of the crash and analyzes the NASA decision making process."@en
schema:description"1. The Eve of the Launch -- 2. Learning Culture, Revising History -- 3. Risk, Work Group Culture, and the Normalization of Deviance -- 4. The Normalization of Deviance, 1981-1984 -- 5. The Normalization of Deviance, 1985 -- 6. The Culture of Production -- 7. Structural Secrecy -- 8. The Eve of the Launch Revisited -- 9. Conformity and Tragedy -- 10. Lessons Learned -- Appendix A Cost/Safety Trade-Offs? Scrapping the Escape Rockets and the SRB Contract Award Decision -- Appendix B Supporting Charts and Documents -- Appendix C On Theory Elaboration, Organizations, and Historical Ethnography."@en
schema:exampleOfWork<http://worldcat.org/entity/work/id/792091627>
schema:genre"Case studies."@en
schema:genre"Case Reports."@en
schema:genre"Case studies"@en
schema:inLanguage"en"
schema:name"The Challenger launch decision : risky technology, culture, and deviance at NASA"@en
schema:numberOfPages"575"
schema:publisher
schema:url
schema:workExample
schema:workExample

Content-negotiable representations

Fermer la fenêtre

Veuillez vous identifier dans WorldCat 

Vous n’avez pas de compte? Vous pouvez facilement créer un compte gratuit.