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Change Management - Widerstände gegen Wandel : Plädoyer für ein System der Prävention

Author: Arnaldo Cacaci
Publisher: Wiesbaden : Deutscher Univ.-Verl., 2006.
Dissertation: Zugl.: München, Univ. der Bundeswehr, Diss., 2005.
Series: Internationalisierung und Management
Edition/Format:   Thesis/dissertation : Document : Thesis/dissertation : eBook   Computer File : German : 1. AuflView all editions and formats
Summary:
Wandel bestimmt die Wirtschaft. Aber obwohl die meisten Unternehmen die Notwendigkeit des Wandels erkennen, scheitern viele am Transformationsprozess bzw. an den damit verbundenen Widerständen. Change Management mutiert dann zum Krisenmanagement, das die Veränderungen entweder verlangsamt oder versanden lässt. Arnaldo Cacaci rückt die Widerstände gegen Veränderungen in den Mittelpunkt seiner Überlegungen.  Read more...
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Details

Genre/Form: Online-Publikation
Material Type: Document, Thesis/dissertation, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Arnaldo Cacaci
ISBN: 383500252X 9783835002524 9783835090811 383509081X
OCLC Number: 873448722
Description: XIX, 267 S. : Ill., graph. Darst.
Series Title: Internationalisierung und Management
Responsibility: Arnaldo Cacaci.

Abstract:

Wandel bestimmt die Wirtschaft. Aber obwohl die meisten Unternehmen die Notwendigkeit des Wandels erkennen, scheitern viele am Transformationsprozess bzw. an den damit verbundenen Widerständen. Change Management mutiert dann zum Krisenmanagement, das die Veränderungen entweder verlangsamt oder versanden lässt. Arnaldo Cacaci rückt die Widerstände gegen Veränderungen in den Mittelpunkt seiner Überlegungen. Sein Ziel ist es, präventiv tätig werden zu können, und die zentrale Frage lautet: Wie lässt sich die Wahrscheinlichkeit, dass entwicklungshemmende Widerstände gegen geplanten Wandel auftreten, auf ein Minimum reduzieren? Sein Präventionskonzept basiert auf einer interdisziplinären Analogiebildung, die sich dreier Disziplinen der Medizin bedient, nämlich der Genetik, der Anti-Aging- und der Immunforschung. Der Autor formuliert dabei keinen neuen Ansatz zum Change Management, sondern erweitert das vorhandene Konzept um wichtige Perspektiven.

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