ข้ามไปที่เนือ้หา
Coaching for performance : GROWing people, performance and purpose แสดงตัวอย่างรายการนี้
ปิดแสดงตัวอย่างรายการนี้
Checking...

Coaching for performance : GROWing people, performance and purpose

ผู้แต่ง: John Whitmore, Sir
สำนักพิมพ์: London ; Naperville, IL : Nicholas Brealey, 2002.
ชุด: People skills for professionals.
ครั้งที่พิมพ์/รูปแบบ:   หนังสืออีเล็กทรอนิกส์ : เอกสาร : English : 3rd edดูครั้งที่พิมพ์และรูปแบบ
ฐานข้อมูล:WorldCat
สรุป:
Adopted by many major corporations, this work argues for using questions and following the GROW sequence - Goals, Reality, Options, Will - to generate prompt action and peak performance. It explores the dynamics of team development and positions coaching as the essential team leadership skill.
คะแนน:

(ยังไม่ให้คะแนน) 0 กับความคิดเห็น - เป็นคนแรก

หัวเรื่อง
เพิ่มเติมเช่นนี้

 

ค้นหาสำเนาออนไลน์

เชื่อมโยงไปยังรายการนี้

ค้นหาสำเนาในห้องสมุด

กำลังดึงข้อมูล… ค้นหาห้องสมุดที่มีรายการนี้

รายละเอียด

ประเภท/แบบฟอร์ม Electronic books
รูปแบบทางกายภาพเพิ่มเติม Print version:
Whitmore, John, Sir, 1937-
Coaching for performance.
London ; Naperville, IL : Nicholas Brealey, 2002
(DLC) 2002319007
(OCoLC)48883452
ขนิดวัสดุ: เอกสาร, ทรัพยากรอินเตอร์เน็ต
ประเภทของเอกสาร: แหล่งข้อมูลอินเทอร์เน็ต, ไฟล์คอมพิวเตอร์
ผู้เขียนทั้งหมด : ผู้เขียนร่วม John Whitmore, Sir
ISBN: 0585437491 9780585437491 1857884353 9781857884357 1857883039 9781857883039
OCLC Number: 51480733
หมายเหตุ: Previous edition: 1996.
คำอธิบาย: 1 online resource (viii, 180 pages) : illustrations.
สารบัญ: Acknowledgments; Introduction; 1 What Is Coaching?; 2 The Manager as Coach; 3 The Nature of Change; 4 The Nature of Coaching; 5 Effective Questions; 6 The Sequence of Questioning; 7 Goal Setting; 8 What Is Reality?; 9 What Options Do You Have?; 10 What Will You Do?; 11 What Is Performance?; 12 Learning and Enjoyment; 13 Motivation; 14 Coaching for Purpose; 15 Coaching for Meaning; 16 Coaching the Corporation; 17 Feedback and Assessment; 18 The Development of a Team; 19 Coaching Teams; 20 Overcoming Barriers to Coaching; 21 The Multiple Benefits of Coaching; 22 Conclusion; Appendix.
หัวข้อชุด: People skills for professionals.
ความรับผิดชอบ John Whitmore.

บทคัดย่อ:

Adopted by many major corporations, this work argues for using questions and following the GROW sequence - Goals, Reality, Options, Will - to generate prompt action and peak performance. It explores the dynamics of team development and positions coaching as the essential team leadership skill.

รีวิว

ความคิดเห็นผู้ที่ใช้งาน
กำลังดึง รีวิว GoodReads…
Retrieving DOGObooks reviews...

แท็ก

เป็นคนแรก.

รายการคล้ายกัน

หัวเรื่องที่เกี่ยวข้อง:(4)

ยืนยันคำขอนี้

คุณอาจะร้องขอรายการนี้แล้. โปรดเลือก ตกลง ถ้าคุณต้องการดำเนินการคำขอนี้ต่อไป.

Linked Data


<http://www.worldcat.org/oclc/51480733>
library:oclcnum"51480733"
library:placeOfPublication
library:placeOfPublication
library:placeOfPublication
owl:sameAs<info:oclcnum/51480733>
rdf:typeschema:Book
schema:about
schema:about
<http://id.worldcat.org/fast/909027>
rdf:typeschema:Intangible
schema:name"Employee motivation"@en
schema:name"Employees--Training of."@en
schema:about
<http://id.worldcat.org/fast/909221>
rdf:typeschema:Intangible
schema:name"Employees--Training of"@en
schema:name"Organizational learning."@en
schema:about
<http://id.worldcat.org/fast/1047870>
rdf:typeschema:Intangible
schema:name"Organizational learning"@en
schema:name"Teams in the workplace."@en
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:bookEdition"3rd ed."
schema:bookFormatschema:EBook
schema:creator
schema:datePublished"2002"
schema:description"Acknowledgments; Introduction; 1 What Is Coaching?; 2 The Manager as Coach; 3 The Nature of Change; 4 The Nature of Coaching; 5 Effective Questions; 6 The Sequence of Questioning; 7 Goal Setting; 8 What Is Reality?; 9 What Options Do You Have?; 10 What Will You Do?; 11 What Is Performance?; 12 Learning and Enjoyment; 13 Motivation; 14 Coaching for Purpose; 15 Coaching for Meaning; 16 Coaching the Corporation; 17 Feedback and Assessment; 18 The Development of a Team; 19 Coaching Teams; 20 Overcoming Barriers to Coaching; 21 The Multiple Benefits of Coaching; 22 Conclusion; Appendix."@en
schema:description"Adopted by many major corporations, this work argues for using questions and following the GROW sequence - Goals, Reality, Options, Will - to generate prompt action and peak performance. It explores the dynamics of team development and positions coaching as the essential team leadership skill."@en
schema:exampleOfWork<http://worldcat.org/entity/work/id/1862914097>
schema:genre"Electronic books."@en
schema:inLanguage"en"
schema:name"Coaching for performance GROWing people, performance and purpose"@en
schema:publisher
schema:url
schema:url<http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&db=nlabk&AN=75074>
schema:url<http://www.myilibrary.com?id=172585>
schema:workExample
schema:workExample
schema:workExample

Content-negotiable representations

ปิดหน้าต่าง

กรุณาลงชื่อเข้าสู่ระบบ WorldCat 

ยังไม่มีบัญชีผู้ใช้? คุณสามารถสร้างได้อย่างง่ายดาย สร้างบัญชีผู้ใช้ฟรี.