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Controlling.

Author: Péter Horváth
Publisher: München : Franz Vahlen, 2012.
Series: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften.
Edition/Format:   eBook : Document : German : 12th edView all editions and formats
Database:WorldCat
Summary:
HauptbeschreibungVorteile - NEU: berücksichtigt ""Grünes Controlling"" in der Gesamtkonzeption des Controllings - Komplette Überarbeitung der Abschnitte zum IT-Controlling Zitat: ""Fazit: das kompetent geschriebene Lehrbuch mit seinem sehr gelungenem neuen didaktischen Outfit ist wieder auf den neuesten Stand gebracht. Es ist nicht nur ein konkurrenzloses Nachschlagewerk für Controllingspezialisten, sondern kann  Read more...
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Details

Genre/Form: Electronic books
Additional Physical Format: Print version:
Horváth, Péter.
Controlling.
München : Franz Vahlen, ©2012
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Péter Horváth
ISBN: 9783800644551 380064455X 1306941504 9781306941501
OCLC Number: 798535832
Notes: 5.4 Koordinationspotenzial und Koordinationsbedarf der Informationsverarbeitung in der Praxis.
Description: 1 online resource (842 pages).
Contents: Cover; Zum Inhalt_Autor; Titel; Impressum; Vorwort; Inhaltsübersicht; Abkürzungsverzeichnis; 1. Das Controllingkonzept als Lösungsansatz des Anpassungs- und Koordinationsproblems; 1.1 Das Anpassungs- und Koordinationsproblem; 1.2 Die Aufgaben des Controllers in der heutigen Praxis: Zwei Beispiele; 1.3 Etwas Semantik: Kontrolle, Control, Controlling, Controllership, Controller; 1.4 Die Ursprünge des Controllings; 1.5 Möglichkeiten zur Erkundung des Controllings in der Praxis; 1.6 Controlling in den USA; 1.7 Controlling in der Bundesrepublik; 1.8 Entwicklungstendenzen. 1.9 Zusammenfassung und AusblickTestfragen zu Kapitel 1; Literaturempfehlung zu Kapitel 1; Literaturverzeichnis zu Kapitel 1; 2. Das Controllingsystem in der Unternehmung; 2.1 Anforderungen an einen konzeptionellen Ansatz zur Analyse und Gestaltung des Controllings; 2.2 Der Systemansatz als Instrument zur Analyse und Gestaltung der Controllingfunktion; 2.3 Unternehmung als System; 2.4 Das Führungssystem; 2.5 Das Controllingsystem; 2.6 Die Koordination als zentrale Funktion des Controllingsystems; 2.7 Grundlegende Methoden der Koordinationstätigkeit. 2.8 Ergebniszielorientierung des Controllings2.9 Das Controlling als ergebniszielorientiertes Koordinationssubsystem der Führung: Zusammenfassende Darstellung unserer Konzeption; 2.10 Konzeptionen des Controllings --
Einordnung unseres Controllingansatzes; 2.11 Überblick über die weitere Vorgehensweise; Testfragen zu Kapitel 2; Literaturempfehlung zu Kapitel 2; Literaturverzeichnis zu Kapitel 2; 3. Koordination des Planungs- und Kontrollsystems; 3.1 Der Controller und die Planung und Kontrolle; 3.2 Das Planungs- und Kontrollsystem; 3.3 Aufgaben des Controllings in Bezug auf das PK-System. 3.4 Funktionale Aspekte der PK-Koordination3.5 Instrumentale Aspekte der PK-Koordination; 3.6 Organisatorische Aspekte der PK-Koordination; 3.7 Schwerpunkte des PK-Controllings; 3.8 Koordination in Planungs- und Kontrollsystemen der Praxis; 3.9 Zusammenfassung; Testfragen zu Kapitel 3; Literaturempfehlung zu Kapitel 3; Literaturverzeichnis zu Kapitel 3; 4. Koordination des Informationsversorgungssystems; 4.1 Controller und Informationsversorgung; 4.2 Das Informationsversorgungssystem; 4.3 Aufgaben des Controllings in Bezug auf das Informationsversorgungssystem. 4.4 Ermittlung des Informationsbedarfs4.5 Informationsbeschaffung und -aufbereitung; 4.6 Informationsübermittlung; 4.7 Wissensmanagement; 4.8 Performance Measurement; 4.9 Koordination von IV-Systemen der Praxis; 4.10 Zusammenfassung; Testfragen zu Kapitel 4; Literaturempfehlung zu Kapitel 4; Literaturverzeichnis zu Kapitel 4; 5. Koordination des computergestützten Informationssystems; 5.1 Controller und Informationssysteme; 5.2 Das Koordinationspotenzial der Informationsverarbeitung; 5.3 Der Koordinationsbedarf der Informationsverarbeitung: IT-Controlling.
Series Title: Vahlens Handbücher der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften.

Abstract:

HauptbeschreibungVorteile - NEU: berücksichtigt ""Grünes Controlling"" in der Gesamtkonzeption des Controllings - Komplette Überarbeitung der Abschnitte zum IT-Controlling Zitat: ""Fazit: das kompetent geschriebene Lehrbuch mit seinem sehr gelungenem neuen didaktischen Outfit ist wieder auf den neuesten Stand gebracht. Es ist nicht nur ein konkurrenzloses Nachschlagewerk für Controllingspezialisten, sondern kann allen, die eine umfassende und anwendungsorientierte Einführung in das Controlling suchen, bestens empfohlen werden."" Prof. Dr. Bernd Mülle.

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