skip to content
Dans la tête des grands leaders Preview this item
ClosePreview this item
Checking...

Dans la tête des grands leaders

Author: Lee G Bolman; Terrence E Deal; Stéphane Derville
Publisher: Paris : Maxima, cop. 2015.
Edition/Format:   Print book : Biography : French
Database:WorldCat
Summary:
La 4e de couv. indique : " La façon de penser des grands leaders comme Jeff Bezos (Amazon), Howard Schultz (Starbucks), Ursula Burns (Xerox) ou Steve Jobs (Apple) est aussi étonnante qu'instructive. Pour les auteurs, elle démontre que seule l'utilisation raisonnée et simultanée des quatre approches qu'ils ont identifiées du leadership - structurelle, ressources humaines, politique, symbolique - transforme les  Read more...
Rating:

(not yet rated) 0 with reviews - Be the first.

Subjects
More like this

 

Find a copy in the library

&AllPage.SpinnerRetrieving; Finding libraries that hold this item...

Details

Material Type: Biography
Document Type: Book
All Authors / Contributors: Lee G Bolman; Terrence E Deal; Stéphane Derville
ISBN: 9782840018315 2840018314
OCLC Number: 910849524
Notes: Trad. de : "How Great Leaders Think, The Art of Reframing".
La couv. porte en plus : "L'art de diriger"
Description: 1 vol. (301 p.) : ill., couv. ill. en coul. ; 23 cm.
Other Titles: Dans la tête des grands leaders :
Responsibility: Lee G. Bolman et Terrence E. Deal ; [traduit de l'anglais (États-Unis) par Stéphane Derville].
More information:

Abstract:

La 4e de couv. indique : " La façon de penser des grands leaders comme Jeff Bezos (Amazon), Howard Schultz (Starbucks), Ursula Burns (Xerox) ou Steve Jobs (Apple) est aussi étonnante qu'instructive. Pour les auteurs, elle démontre que seule l'utilisation raisonnée et simultanée des quatre approches qu'ils ont identifiées du leadership - structurelle, ressources humaines, politique, symbolique - transforme les managers en véritables acteurs du changement. Spécialistes mondialement connus du management, Lee G. Bolman et Terrence Deal, tous deux anciens professeurs à Harvard, livrent ici à partir de ce constat les clés d'un leadership plus efficace. Les meilleurs leaders sont capables de passer d'une approche du leadership à l'autre ou de les associer pour enrichir leur perception des situations et trouver les solutions les plus adaptées aux problèmes qu'ils rencontrent. Les leaders les plus performants : décodent précisément les problèmes qui se posent à l'entreprise, parviennent à identifier davantage d'options pour les résoudre, élaborent les stratégies et la vision les plus adaptées, communiquent plus efficacement. À la fois guide pratique de comportement à l'usage des managers et des leaders, et réflexion sur l'évolution des entreprises et le rôle du leadership, ce livre permettra non seulement au lecteur de mieux se connaître lui-même mais aussi d'explorer et de tester de nouvelles pratiques de management. Un bref questionnaire en fin d'ouvrage permettra à chacun de déterminer ses points forts et ses points faibles, de "corriger le tir" et de devenir un meilleur leader. "

Reviews

User-contributed reviews
Retrieving GoodReads reviews...
Retrieving DOGObooks reviews...

Tags

Be the first.
Confirm this request

You may have already requested this item. Please select Ok if you would like to proceed with this request anyway.

Linked Data


Primary Entity

<http://www.worldcat.org/oclc/910849524> # Dans la tête des grands leaders
    a schema:Book, schema:CreativeWork ;
   bgn:translationOfWork <http://www.worldcat.org/title/-/oclc/910849524#CreativeWork/unidentifiedOriginalWork> ; # How Great Leaders Think, The Art of Reframing
   library:oclcnum "910849524" ;
   library:placeOfPublication <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/1873383765#Place/paris> ; # Paris
   library:placeOfPublication <http://id.loc.gov/vocabulary/countries/fr> ;
   schema:about <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/1873383765#Topic/aptitude_pour_la_direction> ; # Aptitude pour la direction
   schema:about <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/1873383765#Topic/leadership> ; # Leadership
   schema:about <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/1873383765#Topic/organizational_change> ; # Organizational change
   schema:about <http://dewey.info/class/658.409/a22/> ;
   schema:about <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/1873383765#Topic/personnel_direction> ; # Personnel--Direction
   schema:alternateName "Dans la tête des grands leaders :" ;
   schema:author <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/1873383765#Person/deal_terrence_e_1939> ; # Terrence E. Deal
   schema:author <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/1873383765#Person/bolman_lee_g_1941> ; # Lee G. Bolman
   schema:bookFormat bgn:PrintBook ;
   schema:contributor <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/1873383765#Person/derville_stephane> ; # Stéphane Derville
   schema:copyrightYear "op." ;
   schema:copyrightYear "2015" ;
   schema:datePublished "2015" ;
   schema:description "La 4e de couv. indique : " La façon de penser des grands leaders comme Jeff Bezos (Amazon), Howard Schultz (Starbucks), Ursula Burns (Xerox) ou Steve Jobs (Apple) est aussi étonnante qu'instructive. Pour les auteurs, elle démontre que seule l'utilisation raisonnée et simultanée des quatre approches qu'ils ont identifiées du leadership - structurelle, ressources humaines, politique, symbolique - transforme les managers en véritables acteurs du changement. Spécialistes mondialement connus du management, Lee G. Bolman et Terrence Deal, tous deux anciens professeurs à Harvard, livrent ici à partir de ce constat les clés d'un leadership plus efficace. Les meilleurs leaders sont capables de passer d'une approche du leadership à l'autre ou de les associer pour enrichir leur perception des situations et trouver les solutions les plus adaptées aux problèmes qu'ils rencontrent. Les leaders les plus performants : décodent précisément les problèmes qui se posent à l'entreprise, parviennent à identifier davantage d'options pour les résoudre, élaborent les stratégies et la vision les plus adaptées, communiquent plus efficacement. À la fois guide pratique de comportement à l'usage des managers et des leaders, et réflexion sur l'évolution des entreprises et le rôle du leadership, ce livre permettra non seulement au lecteur de mieux se connaître lui-même mais aussi d'explorer et de tester de nouvelles pratiques de management. Un bref questionnaire en fin d'ouvrage permettra à chacun de déterminer ses points forts et ses points faibles, de "corriger le tir" et de devenir un meilleur leader. ""@fr ;
   schema:exampleOfWork <http://worldcat.org/entity/work/id/1873383765> ;
   schema:genre "Biography"@en ;
   schema:inLanguage "fr" ;
   schema:name "Dans la tête des grands leaders"@fr ;
   schema:productID "910849524" ;
   schema:publication <http://www.worldcat.org/title/-/oclc/910849524#PublicationEvent/paris_maxima_cop_2015> ;
   schema:publisher <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/1873383765#Agent/maxima> ; # Maxima
   schema:workExample <http://worldcat.org/isbn/9782840018315> ;
   wdrs:describedby <http://www.worldcat.org/title/-/oclc/910849524> ;
    .


Related Entities

<http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/1873383765#Person/bolman_lee_g_1941> # Lee G. Bolman
    a schema:Person ;
   schema:birthDate "1941" ;
   schema:deathDate "" ;
   schema:familyName "Bolman" ;
   schema:givenName "Lee G." ;
   schema:name "Lee G. Bolman" ;
    .

<http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/1873383765#Person/deal_terrence_e_1939> # Terrence E. Deal
    a schema:Person ;
   schema:birthDate "1939" ;
   schema:deathDate "" ;
   schema:familyName "Deal" ;
   schema:givenName "Terrence E." ;
   schema:name "Terrence E. Deal" ;
    .

<http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/1873383765#Person/derville_stephane> # Stéphane Derville
    a schema:Person ;
   schema:familyName "Derville" ;
   schema:givenName "Stéphane" ;
   schema:name "Stéphane Derville" ;
    .

<http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/1873383765#Topic/aptitude_pour_la_direction> # Aptitude pour la direction
    a schema:Intangible ;
   schema:name "Aptitude pour la direction"@fr ;
    .

<http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/1873383765#Topic/organizational_change> # Organizational change
    a schema:Intangible ;
   schema:name "Organizational change"@fr ;
    .

<http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/1873383765#Topic/personnel_direction> # Personnel--Direction
    a schema:Intangible ;
   schema:name "Personnel--Direction"@fr ;
    .

<http://worldcat.org/isbn/9782840018315>
    a schema:ProductModel ;
   schema:description "br" ;
   schema:isbn "2840018314" ;
   schema:isbn "9782840018315" ;
    .

<http://www.worldcat.org/title/-/oclc/910849524#CreativeWork/unidentifiedOriginalWork> # How Great Leaders Think, The Art of Reframing
    a schema:CreativeWork ;
   schema:inLanguage "en" ;
   schema:name "How Great Leaders Think, The Art of Reframing" ;
    .


Content-negotiable representations

Close Window

Please sign in to WorldCat 

Don't have an account? You can easily create a free account.