přejít na obsah
An empirical framework for testing theories about complementarity in organizational design Náhled dokumentu
ZavřítNáhled dokumentu
Probíhá kontrola...

An empirical framework for testing theories about complementarity in organizational design

Autor Susan Athey; Scott Stern
Vydavatel: Cambridge, Mass. National Bureau of Economic Research 1998
Edice: NBER working paper series, 6600; Working paper, National Bureau of Economic Research, 6600
Vydání/formát:   book_printbook : EnglishZobrazit všechny vydání a formáty
Databáze:WorldCat
Hodnocení:

(ještě nehodnoceno) 0 zobrazit recenze - Buďte první.

Předmětová hesla:
Více podobných

 

Vyhledat exemplář v knihovně

&AllPage.SpinnerRetrieving; Vyhledávání knihoven, které vlastní tento dokument...

Detaily

Typ dokumentu: Book
Všichni autoři/tvůrci: Susan Athey; Scott Stern
OCLC číslo: 245651020
Poznámky: Literaturverz. S. 33 - 35
Popis: 38 S graph. Darst
Název edice: NBER working paper series, 6600; Working paper, National Bureau of Economic Research, 6600
Odpovědnost: Susan Athey; Scott Stern

Recenze

Recenze vložené uživatelem
Nahrávání recenzí GoodReads...
Přebírání recenzí DOGO books...

Štítky

Buďte první.

Podobné dokumenty

Potvrdit tento požadavek

Tento dokument jste si již vyžádali. Prosím vyberte Ok pokud chcete přesto v žádance pokračovat.

Propojená data


Primary Entity

<http://www.worldcat.org/oclc/245651020> # An empirical framework for testing theories about complementarity in organizational design
    a schema:CreativeWork, schema:Book ;
   library:oclcnum "245651020" ;
   library:placeOfPublication <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/41994569#Place/cambridge_mass> ; # Cambridge, Mass.
   library:placeOfPublication <http://id.loc.gov/vocabulary/countries/xxu> ;
   schema:about <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/41994569#Topic/organisation> ; # Organisation
   schema:about <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/41994569#Topic/unternehmenserfolg> ; # Unternehmenserfolg
   schema:about <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/41994569#Topic/theorie> ; # Theorie
   schema:about <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/41994569#Topic/schatztheorie> ; # Schätztheorie
   schema:about <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/41994569#Topic/produktionsfunktion> ; # Produktionsfunktion
   schema:author <http://viaf.org/viaf/18335502> ; # Scott Stern
   schema:bookFormat bgn:PrintBook ;
   schema:creator <http://viaf.org/viaf/267768374> ; # Susan Athey
   schema:datePublished "1998" ;
   schema:exampleOfWork <http://worldcat.org/entity/work/id/41994569> ;
   schema:inLanguage "en" ;
   schema:isPartOf <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/41994569#Series/working_paper> ; # Working paper
   schema:isPartOf <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/41994569#Series/nber_working_paper_series> ; # NBER working paper series
   schema:name "An empirical framework for testing theories about complementarity in organizational design" ;
   schema:productID "245651020" ;
   schema:publication <http://www.worldcat.org/title/-/oclc/245651020#PublicationEvent/cambridge_mass_national_bureau_of_economic_research1998> ;
   schema:publisher <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/41994569#Agent/national_bureau_of_economic_research> ; # National Bureau of Economic Research
   wdrs:describedby <http://www.worldcat.org/title/-/oclc/245651020> ;
    .


Related Entities

<http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/41994569#Agent/national_bureau_of_economic_research> # National Bureau of Economic Research
    a bgn:Agent ;
   schema:name "National Bureau of Economic Research" ;
    .

<http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/41994569#Place/cambridge_mass> # Cambridge, Mass.
    a schema:Place ;
   schema:name "Cambridge, Mass." ;
    .

<http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/41994569#Series/nber_working_paper_series> # NBER working paper series
    a bgn:PublicationSeries ;
   schema:hasPart <http://www.worldcat.org/oclc/245651020> ; # An empirical framework for testing theories about complementarity in organizational design
   schema:name "NBER working paper series" ;
    .

<http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/41994569#Series/working_paper> # Working paper
    a bgn:PublicationSeries ;
   schema:hasPart <http://www.worldcat.org/oclc/245651020> ; # An empirical framework for testing theories about complementarity in organizational design
   schema:name "Working paper" ;
    .

<http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/41994569#Topic/produktionsfunktion> # Produktionsfunktion
    a schema:Intangible ;
   schema:name "Produktionsfunktion" ;
    .

<http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/41994569#Topic/unternehmenserfolg> # Unternehmenserfolg
    a schema:Intangible ;
   schema:name "Unternehmenserfolg" ;
    .

<http://viaf.org/viaf/18335502> # Scott Stern
    a schema:Person ;
   schema:familyName "Stern" ;
   schema:givenName "Scott" ;
   schema:name "Scott Stern" ;
   schema:sameAs <http://d-nb.info/gnd/130571741> ;
    .

<http://viaf.org/viaf/267768374> # Susan Athey
    a schema:Person ;
   schema:familyName "Athey" ;
   schema:givenName "Susan" ;
   schema:name "Susan Athey" ;
   schema:sameAs <http://d-nb.info/gnd/128978961> ;
    .

<http://www.worldcat.org/title/-/oclc/245651020>
    a genont:InformationResource, genont:ContentTypeGenericResource ;
   schema:about <http://www.worldcat.org/oclc/245651020> ; # An empirical framework for testing theories about complementarity in organizational design
   schema:dateModified "2016-05-09" ;
   void:inDataset <http://purl.oclc.org/dataset/WorldCat> ;
    .


Content-negotiable representations

Zavřít okno

Prosím přihlaste se do WorldCat 

Nemáte účet? Můžete si jednoduše vytvořit bezplatný účet.