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  电子邮件： 我想你可能会对这资料感兴趣，资料位于 http://www.worldcat.org/oclc/36485823 题名： Face, harmony, and social structure : an analysis of organizational behavior across cultures 著者： P Christopher Earley 出版商： New York : Oxford University Press, 1997. ISBN/ISSN: 0195110072 9780195110074 OCLC:36485823

  
  

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Face, harmony, and social structure : an analysis of organizational behavior across cultures

著者：	P Christopher Earley
出版商：	New York : Oxford University Press, 1997.
版本/格式：	图书 : 英语查看所有的版本和格式
提要：	Face, Harmony, and Social Structure continues author P. Christopher Earley's investigations of the differences among people within organizations in different cultures. The concept of "face," as set forth by Earley, is a reflection of the individual's struggle for self-definition and understanding, of which a key component is a positioning of self relative to others in a social setting. Face is at the heart of social behavior and provides a consistent linking mechanism to understand behavior across cultures. Earley uses this concept of face as a basis for examination of cross-cultural organizational behavior from an individual's personal perspective. In this work, he develops a mid-range theory of individual behavior, self-concept, and interpersonal process in an effort to explain cultural differences in organizational settings. He sets up a cross-level model, and then attempts to provide a single coherent force - "face" - as an engine driving the entire system that can be used to integrate various social and organizational mechanisms in predicting people's behavior. This understanding of how and why people behave certain ways is a critical tool for studying the impact of individual behavior on the functioning of organizations.  再读一些...
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