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F©ơhren in der Sandwichposition : TaschenGuide.

Author: Silke Weigang; Joachim W©œhrle
Publisher: M©ơnchen : Haufe Lexware Verlag, 2015.
Series: Haufe TaschenGuide.
Edition/Format:   eBook : Document : GermanView all editions and formats
Database:WorldCat
Summary:
Als Führungskraft im mittleren Management zu arbeiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, wenn Sie allen Seiten gerecht werden wollen. Die Autoren erklären wirksame Führungsstrategien für "Sandwich-Manager" und geben viele praktische Tipps, um mit Mitarbeitern und Vorgesetzten gleichermaßen erfolgreich zusammenzuarbeiten. Inhalte: Rollen und Konfliktfelder des mittleren Managements. Das Besondere an  Read more...
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Details

Genre/Form: Electronic books
Additional Physical Format: Print version:
Weigang, Silke.
F©ơhren in der Sandwichposition : TaschenGuide.
M©ơnchen : Haufe Lexware Verlag, ©2015
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Silke Weigang; Joachim W©œhrle
ISBN: 9783648057025 3648057022
OCLC Number: 908101205
Description: 1 online resource (241 pages).
Contents: Cover; Inhalt; Vorwort; Das Dilemma des Sandwichmanagers; Mittendrin --
und Druck von allen Seiten?; Vom F©ơhren und Gef©ơhrtwerden; Schl©ơsselkompetenzen f©ơr den Managementalltag; Keine Panik: Ihr Einstieg als F©ơhrungskraft; Sich selbst f©ơhren; Standortbestimmung: Wo stehe ich, wo will ich hin?; Ziele setzen und sich selbst motivieren; Sich selbst organisieren: mehr Effektivit©Þt, weniger Stress; Mit Frust umgehen, widerstandsf©Þhig bleiben; Mitarbeiter f©ơhren; Mitarbeiter richtig einsch©Þtzen und motivieren; Wenn Mitarbeiter ihre Ziele nicht erreichen; Sie selbst als Ihr bester Sachbearbeiter? Mit Konkurrenz und Neid umgehenVom Sprachrohr zum Übersetzer: bewusst kommunizieren; Wenn es kracht: Konflikte austragen; Selbsttest: Welcher F©ơhrungstyp sind Sie?; Die Kollegen f©ơhren; Wer ohne Macht f©ơhrt, muss geschickt verhandeln; Gemeinsam Interessen durchsetzen; Linie schl©Þgt Projekt: Ist das wirklich so?; Schneller zum Ziel durch Networking; Die Vorgesetzten f©ơhren; Die Basis guter Zusammenarbeit: Vertrauen; Lernen Sie Ihren Chef kennen; Wenn Ihr Chef an Ihnen vorbei entscheidet; Das Mitarbeiterecho intelligent weitergeben; Neinsagen lernen und Grenzen ziehen. Um knappe Ressourcen k©ÞmpfenIhr Chef h©Þlt sich nicht an Vereinbarungen --
und nun?; Wenn der Chef Ihre Erfolge vereinnahmt; Überlebensstrategien f©ơr Sandwichmanager; Das Beste aus Misserfolgen machen; Das geht doch auch anders --
Verbesserungen durchsetzen; Erfolge bewusst genießen; Die eigene Karriere f©œrdern; Stichwortverzeichnis; Impressum; Die Autoren; Weitere Literatur.
Series Title: Haufe TaschenGuide.

Abstract:

Als Führungskraft im mittleren Management zu arbeiten, ist eine anspruchsvolle Aufgabe, wenn Sie allen Seiten gerecht werden wollen. Die Autoren erklären wirksame Führungsstrategien für "Sandwich-Manager" und geben viele praktische Tipps, um mit Mitarbeitern und Vorgesetzten gleichermaßen erfolgreich zusammenzuarbeiten. Inhalte: Rollen und Konfliktfelder des mittleren Managements. Das Besondere an Sandwich-Positionen: wirksam gegenüber Mitarbeitern und Vorgesetzten agieren. Trends in der Arbeitswelt: virtuelles Führen. Wie Unternehmen ihre Mittelmanager stärken. Reihe Haufe TaschenGuide - Ban.

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