ข้ามไปที่เนือ้หา
Forces for good : the six practices of high-impact nonprofits แสดงตัวอย่างรายการนี้
ปิดแสดงตัวอย่างรายการนี้
Checking...

Forces for good : the six practices of high-impact nonprofits

ผู้แต่ง: Leslie R Crutchfield; Heather McLeod Grant; Fuqua School of Business (Duke University). Center for the Advancement of Social Entrepreneurship.
สำนักพิมพ์: San Francisco : Jossey-Bass, 2008.
ครั้งที่พิมพ์/รูปแบบ:   หนังสือ : English : 1st edดูครั้งที่พิมพ์และรูปแบบ
ฐานข้อมูล:WorldCat
สรุป:
"Great nonprofits spend as much time working with institutions outside their four walls as they do managing their internal operations. They use the power of leverage to become greater forces for good. This book reveals the six powerful practices of twelve high-impact nonprofits and tells their stories." "Leslie Crutchfield and Heather McLeod Grant spent four years surveying thousands of nonprofit leaders, conducting  อ่านมากขึ้น…
คะแนน:

ขึ้นอยู่กับ 1 การให้คะแนน 0 กับความคิดเห็น - เป็นคนแรก

หัวเรื่อง
เพิ่มเติมเช่นนี้

 

ค้นหาสำเนาในห้องสมุด

กำลังดึงข้อมูล… ค้นหาห้องสมุดที่มีรายการนี้

รายละเอียด

ขนิดวัสดุ: ทรัพยากรอินเตอร์เน็ต
ประเภทของเอกสาร: หนังสือ, แหล่งข้อมูลอินเทอร์เน็ต
ผู้เขียนทั้งหมด : ผู้เขียนร่วม Leslie R Crutchfield; Heather McLeod Grant; Fuqua School of Business (Duke University). Center for the Advancement of Social Entrepreneurship.
ISBN: 9780787986124 0787986127
OCLC Number: 144769378
หมายเหตุ: "A project of the Center for the Advancement of Social Entrepreneurship at Duke University's Fuqua School of Business."
รางวัลที่ได้รับ: Association of American Publishers PROSE Award, 2008.
คำอธิบาย: xvii, 313 pages : illustrations ; 24 cm
สารบัญ: Forces for good --
Advocate and serve --
Make markets work --
Inspire Evangelists --
Nurture nonprofit networks --
Master the art of adaptation --
Share leadership --
Sustaining impact --
Putting it into practice.
ความรับผิดชอบ Leslie R. Crutchfield and Heather McLeod Grant ; foreword by Steve Case.
ข้อมูลเพิ่มเติม

บทคัดย่อ:

An innovative guide to how great nonprofits achieve extraordinary social impact. What makes great nonprofits great? Authors Crutchfield and McLeod Grant searched for the answer over several years,  อ่านมากขึ้น…

รีวิว

ความคิดเห็นของบรรณาธิการ

เรื่องย่อสำนักพิมพ์

"Author with Valley roots help nonprofits partner with others in communities to share their missions." (Fresno Bee) "...the books strength is how well it translates business practices and อ่านมากขึ้น…

 
ความคิดเห็นผู้ที่ใช้งาน
กำลังดึง รีวิว GoodReads…
Retrieving DOGObooks reviews...

แท็ก

แท็กทั้งหมดของผู้ใช้ (3)

ดูแท็กที่นิยมมากที่สุดเป็น: รายชื่อแท็ก | แท็ก Cloud

รายการคล้ายกัน

หัวเรื่องที่เกี่ยวข้อง:(3)

รายชื่อผู้ใช้พร้อมกับรายการนี้ (17)

ยืนยันคำขอนี้

คุณอาจะร้องขอรายการนี้แล้. โปรดเลือก ตกลง ถ้าคุณต้องการดำเนินการคำขอนี้ต่อไป.

Linked Data


<http://www.worldcat.org/oclc/144769378>
library:oclcnum"144769378"
library:placeOfPublication
library:placeOfPublication
owl:sameAs<info:oclcnum/144769378>
rdf:typeschema:Book
schema:about
<http://id.worldcat.org/fast/1038913>
rdf:typeschema:Intangible
schema:name"Nonprofit organizations--Management"@en
schema:name"Nonprofit organizations--Management."@en
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
<http://id.worldcat.org/fast/1047852>
rdf:typeschema:Intangible
schema:name"Organizational effectiveness"@en
schema:name"Organizational effectiveness."@en
schema:awards"Association of American Publishers PROSE Award, 2008."
schema:bookEdition"1st ed."
schema:contributor
<http://viaf.org/viaf/158655554>
rdf:typeschema:Organization
schema:name"Fuqua School of Business (Duke University). Center for the Advancement of Social Entrepreneurship."
schema:contributor
schema:creator
schema:datePublished"2008"
schema:description"Forces for good -- Advocate and serve -- Make markets work -- Inspire Evangelists -- Nurture nonprofit networks -- Master the art of adaptation -- Share leadership -- Sustaining impact -- Putting it into practice."@en
schema:exampleOfWork<http://worldcat.org/entity/work/id/797239206>
schema:inLanguage"en"
schema:name"Forces for good : the six practices of high-impact nonprofits"@en
schema:publisher
schema:reviews
rdf:typeschema:Review
schema:itemReviewed<http://www.worldcat.org/oclc/144769378>
schema:reviewBody""Great nonprofits spend as much time working with institutions outside their four walls as they do managing their internal operations. They use the power of leverage to become greater forces for good. This book reveals the six powerful practices of twelve high-impact nonprofits and tells their stories." "Leslie Crutchfield and Heather McLeod Grant spent four years surveying thousands of nonprofit leaders, conducting hundreds of interviews, and studying in-depth a dozen high-impact organizations to uncover their secrets to success. Their quest took them from the well-known, Habitat for Humanity; to the less well-known, YouthBuild USA; and to the unexpected, the Exploratorium. What the authors discovered surprised them." "How did seeing a pile of McDonald's trash lead Environmental Defense's president to join forces with business instead of treating it as the enemy? Why did a school bus driver prompt Self-Help Credit Union to move from serving low-income groups in North Carolina, to launching a national advocacy campaign against predatory lenders? And how did Teach For America turn the teachers it places in underserved public schools into a national vanguard for education reform?" "At a time when the social sector has grown to more than $1 trillion, understanding what leads to impact is essential. Whether you're a nonprofit leader, philanthropist, business executive, board member, volunteer, or simply interested in changing the world, this book will inspire you to be a stronger force for good."--Jacket."
schema:url
schema:workExample

Content-negotiable representations

ปิดหน้าต่าง

กรุณาลงชื่อเข้าสู่ระบบ WorldCat 

ยังไม่มีบัญชีผู้ใช้? คุณสามารถสร้างได้อย่างง่ายดาย สร้างบัญชีผู้ใช้ฟรี.