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Führen und führen lassen

Author: Bernd Blessin
Publisher: Stuttgart UTB GmbH [S.l.] UVK Lucius 2013
Series: Utb-studi-e-book; UTB, 8532.
Edition/Format:   eBook : Document : German : 1. AuflView all editions and formats
Publication:Führen und führen lassen.
Summary:
Das erfolgreiche Lehrbuch zum Thema Führen wird in einer völlig neu konzipierten und stark erweiterten Auflage vorgelegt. Ziel ist es weiterhin, einen Überblick über die wichtigsten Ansätze und Befunde der Führungsforschung zu geben und sie kritisch zu kommentieren. Folgende Fragestellungen werden behandelt: Führungsbegriffe, Definitionsstrategien, Rahmenmodelle; Führungsideologien, Menschenbilder,  Read more...
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Details

Additional Physical Format: Erscheint auch als:
Blessin, Bernd.
Führen und führen lassen
Druck-Ausgabe
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Bernd Blessin
ISBN: 9783838585321 3838585321
OCLC Number: 867197268
In: Blessin, Bernd
Notes: Lizenzpflichtig
Description: Online-Ressource
Series Title: Utb-studi-e-book; UTB, 8532.
Responsibility: Bernd Blessin

Abstract:

Das erfolgreiche Lehrbuch zum Thema Führen wird in einer völlig neu konzipierten und stark erweiterten Auflage vorgelegt. Ziel ist es weiterhin, einen Überblick über die wichtigsten Ansätze und Befunde der Führungsforschung zu geben und sie kritisch zu kommentieren. Folgende Fragestellungen werden behandelt: Führungsbegriffe, Definitionsstrategien, Rahmenmodelle; Führungsideologien, Menschenbilder, Führungsmetaphern und -archetypen; charismatische, transformationale, visionäre Führung; Eigenschaftsansatz, Kategorisierungstheorien, Assessment Center; Rollentheorien; Dilemmata und Paradoxa der Führung; Führungsverhaltensbeschreibung und -beobachtung, Führungsstile und Führungserfolg; pragmatische Führungsmodelle, grundlagentheoretische Fundierungen (Lern-, Attributions-, und Motivationstheorien); Paradigmen der Führung (symbolische, systemische, politische Ansätze); Führungsethik; Frauen und Führung.

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