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Die fünf entscheidenden Fragen des Managements

Author: Peter F Drucker
Publisher: [Place of publication not identified] : Wiley-VCH, 2015.
Edition/Format:   eBook : Document : GermanView all editions and formats
Summary:
Suggests five questions leaders should use to evaluate their organization and make changes, covering mission, customers and their values, results, and plans.
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Genre/Form: Electronic books
Additional Physical Format: Print version:
Drucker, Peter F.
Fnf entscheidenden Fragen des Managements.
: Wiley, ©2009
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Peter F Drucker
ISBN: 9783527647323 3527647325 3527504516 9783527504510
OCLC Number: 923138053
Notes: Title from resource description page (Recorded Books, viewed October 05, 2015).
Description: 1 online resource
Contents: ""Inhaltsverzeichnis""; ""Titelseite""; ""Impressum""; ""Vorwort""; ""Über Peter F. Drucker""; ""Warum Selbsteinschätzung?""; ""Frage 1: Was ist unsere Mission?""; ""Frage 1: Was ist unsere Mission?""; ""Es sollte auf ein T-Shirt passen""; ""Grundsätzliche Entscheidungen treffen""; ""Es immer wieder durchdenken""; ""Anmerkung""; ""Frage 2: Wer ist unser Kunde?""; ""Frage 2: Wer ist unser Kunde?""; ""Den Hauptkunden genau bestimmen""; ""Die Nebenkunden genau bestimmen""; ""Ihre Kunden kennen""; ""Anmerkung""; ""Frage 3: Worauf legt der Kunde Wert?""; ""Frage 3: Worauf legt der Kunde Wert?"" ""Ihre Hypothesen verstehen""""Worauf legt der Hauptkunde Wert?""; ""Worauf legen die Nebenkunden Wert?""; ""Auf Ihre Kunden hören""; ""Anmerkung""; ""Frage 4: Was sind unsere Ergebnisse?""; ""Frage 4: Was sind unsere Ergebnisse?""; ""Auf kurzfristige Errungenschaften und langfristigen Wandel schauen""; ""Qualitative und quantitative Maßstäbe""; ""Beurteilen, was ausgebaut oder aufgegeben werden muss""; ""Die Geschäftsführung ist verantwortlich""; ""Anmerkung""; ""Frage 5: Was ist unser Plan?""; ""Frage 5: Was ist unser Plan?""; ""Ziele: wenig, allumfassend und vom Direktorium anerkannt"" ""Zielsetzungen sind messbar, konkret und liegen in der Verantwortung des Managements""""Fünf Elemente effektiver Pläne""; ""Dafür sorgen, dass alle den Plan verstehen und sich mit ihm identifizieren""; ""Nie wirklich zufrieden sein""; ""Anmerkung""; ""Transformative Führung""; ""Der Prozess der Selbsteinschätzung""; ""Anmerkung""; ""Zur Untersuchung empfohlene Fragen""; ""Frage 1: Was ist unsere Mission?""; ""Frage 2: Wer ist unser Kunde?""; ""Frage 3: Worauf legt der Kunde Wert?""; ""Frage 4: Was sind unsere Ergebnisse?""; ""Frage 5: Was ist unser Plan?""; ""Anmerkungen""; ""Glossar"" ""Zu den Mitwirkenden""""Über das Leader to Leader Institute""; ""Danksagungen""; ""Ergänzende Quellen""; ""Das Leader to Leader Institute""; ""Das Leader-to-Leader-Selbsteinschätzungs-Instrument""; ""Peter F. Drucker""; ""Jim Collins""; ""Philip Kotler""; ""James Kouzes""; ""Judith Rodin""; ""V. Kasturi Rangan""; ""Stichwortverzeichnis""; ""End User License Agreement""
Responsibility: Peter F. Drucker.

Abstract:

Suggests five questions leaders should use to evaluate their organization and make changes, covering mission, customers and their values, results, and plans.

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Editorial reviews

Publisher Synopsis

-...Der im Jahre 2005 verstorbene Peter F. Drucker geniet weltweit hochste Anerkennung und gilt als Vater des modernen Managements...Die Redaktion des kleinen Buches ist originell: Es werden fiktive Read more...

 
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