aller au contenu
Good to great and the social sectors : why business thinking is not the answer : a monograph to accompany Good to great : why some companies make the leap--and others don't Aperçu de cet ouvrage
FermerAperçu de cet ouvrage
Vérifiant…

Good to great and the social sectors : why business thinking is not the answer : a monograph to accompany Good to great : why some companies make the leap--and others don't

Auteur : James C Collins
Éditeur : [Boulder, Colo.? : J. Collins], ©2005.
Édition/format :   Livre : AnglaisVoir toutes les éditions et les formats
Base de données :WorldCat
Résumé :
Proposes applying the author's business strategies for transforming companies to nonprofit and public organizations to help them increase efficiency and most benefit the clients they serve.
Évaluation :

(pas encore évalué) 0 avec des critiques - Soyez le premier.

Sujets
Plus comme ceci

 

Trouver un exemplaire dans la bibliothèque

&AllPage.SpinnerRetrieving; Recherche de bibliothèques qui possèdent cet ouvrage...

Détails

Format – détails additionnels : Online version:
Collins, James C. (James Charles), 1958-
Good to great and the social sectors.
[Boulder, Colo.? : J. Collins], c2005
(OCoLC)607842412
Format : Livre
Tous les auteurs / collaborateurs : James C Collins
ISBN : 0977326403 9780977326402
Numéro OCLC : 62745558
Description : 35, [1] p. : ill. ; 24 cm.
Responsabilité : Jim Collins.

Résumé :

Proposes applying the author's business strategies for transforming companies to nonprofit and public organizations to help them increase efficiency and most benefit the clients they serve.

Critiques

Critiques d’utilisateurs
Récupération des critiques de GoodReads...
Récuperation des critiques DOGObooks…

Tags

Tous les tags des utilisateurs (3)

Voir les tags les plus utilisés sous forme de : liste de tags | nuage de tags

Ouvrages semblables

Sujets associés :(13)

Listes d’utilisateurs dans lesquelles cet ouvrage apparaît (25)

Confirmez cette demande

Vous avez peut-être déjà demandé cet ouvrage. Veuillez sélectionner OK si vous voulez poursuivre avec cette demande quand même.

Données liées


<http://www.worldcat.org/oclc/62745558>
library:oclcnum"62745558"
library:placeOfPublication
library:placeOfPublication
owl:sameAs<info:oclcnum/62745558>
rdf:typeschema:Book
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
<http://id.worldcat.org/fast/1047828>
rdf:typeschema:Intangible
schema:name"Organizational change"@en
schema:name"Organizational change."@en
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
<http://id.worldcat.org/fast/1145035>
rdf:typeschema:Intangible
schema:name"Technological innovations--Management"@en
schema:name"Technological innovations--Management."@en
schema:about
schema:copyrightYear"2005"
schema:creator
schema:datePublished"2005"
schema:description"Proposes applying the author's business strategies for transforming companies to nonprofit and public organizations to help them increase efficiency and most benefit the clients they serve."@en
schema:exampleOfWork<http://worldcat.org/entity/work/id/47879299>
schema:inLanguage"en"
schema:name"Good to great and the social sectors : why business thinking is not the answer : a monograph to accompany Good to great : why some companies make the leap--and others don't"@en
schema:numberOfPages"1"
schema:publisher
schema:url
schema:workExample

Content-negotiable representations

Fermer la fenêtre

Veuillez vous identifier dans WorldCat 

Vous n’avez pas de compte? Vous pouvez facilement créer un compte gratuit.