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Handlungsstabilisierung in Unternehmen : Vertrauen versus Misstrauen als Verkürzung der Realität

Author: Alexandra Huth
Publisher: Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2017.
Edition/Format:   eBook : Document : GermanView all editions and formats
Summary:
Dieses Buch befasst sich mit der Frage, inwieweit die übliche Dualität von Vertrauen und Misstrauen im Hinblick auf die Komplexitätsreduktion in Unternehmen greift. Die Autorin zeigt, dass sich die (Bertriebs- )Realität durch die Begriffe Vertrauen und Misstrauen alleine nicht treffend abbilden und beschreiben lässt. In vielen Situationen ist vielmehr eine Art Nicht-Vertrauen und zugleich Nicht-Misstrauen zu  Read more...
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Details

Genre/Form: Online-Ressource
Additional Physical Format: Printed edition
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Alexandra Huth
ISBN: 9783658172114 3658172118
OCLC Number: 974720928
Description: 1 online resource (1 Online-Ressource)
Responsibility: von Alexandra Huth.

Abstract:

Dieses Buch befasst sich mit der Frage, inwieweit die übliche Dualität von Vertrauen und Misstrauen im Hinblick auf die Komplexitätsreduktion in Unternehmen greift. Die Autorin zeigt, dass sich die (Bertriebs- )Realität durch die Begriffe Vertrauen und Misstrauen alleine nicht treffend abbilden und beschreiben lässt. In vielen Situationen ist vielmehr eine Art Nicht-Vertrauen und zugleich Nicht-Misstrauen zu identifizieren. Mindestens ein weiteres handlungsstabilisierendes Phänomen ist somit für das organisationale Geschehen von Bedeutung. Der Inhalt Vertrauen und Misstrauen - Erste begriffliche Annäherung Die Fokussierung auf Vertrauen in der Forschung und im öffentlichen Bewusstsein Grundlegende Phänomenspezifika Spezifische Wirkungen der einzelnen Phänomene Doppelte Triade von Handlungsstabilisierung und Sinnzuschreibung Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Geistes- und Sozialwissenschaften sowie der Betriebswirtschaftslehre Verantwortliche in der Organisations- und Personalentwicklung sowie Organisationsberatung, Führungskräfte Die Autorin Alexandra Huth ist in einem Großunternehmen des Gesundheitswesens beschäftigt und leitete zuletzt das HR-Themenfeld im Rahmen eines Reorganisationsprojektes. Ihre Schwerpunkte liegen im strategischen wie operativen Personal-, Organisations- und Changemanagement.

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