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Idealized design : creating an organization's future

Auteur : Russell Lincoln Ackoff; Jason Magidson; Herbert J Addison
Éditeur : Upper Saddle River : Wharton School Pub., 2006.
Édition/format :   Livre : AnglaisVoir toutes les éditions et les formats
Base de données :WorldCat
Résumé :
What's the best way to drive fundamental, transformative change within your organization? Envision your ideal solution: then, work backwards to where you are. It's called idealized design, and this book covers every facet of this breakthrough methodology.
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Détails

Genre/forme : Case studies
Type d’ouvrage : Ressource Internet
Format : Livre, Ressource Internet
Tous les auteurs / collaborateurs : Russell Lincoln Ackoff; Jason Magidson; Herbert J Addison
ISBN : 0131963635 9780131963634 9780137071111 0137071116
Numéro OCLC : 62782170
Description : xliv, 285 p. : ill. ; 24 cm.
Contenu : The stages of idealized design --
Organizing the process --
Preparing for an idealized design process --
Business enterprises --
Not-for-profit and government organizations --
Process improvement --
Problem dissolving --
Facilities and sites design --
Take the plunge --
The urban challenge --
The health-care challenge --
The challenge to government --
Energetics (business enterprise) --
Academy of Vocal Arts (not-for-profit) --
White House Communications Agency (government).
Responsabilité : Russell L. Ackoff, Jason Magidson, Herbert J. Addison.
Plus d’informations :

Résumé :

Revealing the differences between idealized design and traditional process reengineering, this book shows how idealized design eliminates obstacles to change, and explains how to " dissolve" problems  Lire la suite...

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