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Implementierung von Strategien im Unternehmen

Author: Alexander Tarlatt
Publisher: Wiesbaden : Dt. Univ.-Verl., 2001.
Series: Gabler Edition Wissenschaft
Edition/Format:   Print book : German : 1. AuflView all editions and formats
Database:WorldCat
Summary:
Oft werden Unternehmensstrategien den in sie gesetzten Erwartungen nicht gerecht, da sie nur ineffizient oder gar nicht umgesetzt werden. Alexander Tarlatt präsentiert ein Konzept, das durch eine prozessuale Vorgehensweise dazu beiträgt, den Erfolg von Strategieimplementierungen zu erhöhen. Es gliedert sich in die Phasen Änderungsanalyse, Implementierungsrealisation, Implementierungskontrolle und  Read more...
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Details

Material Type: Internet resource
Document Type: Book, Internet Resource
All Authors / Contributors: Alexander Tarlatt
ISBN: 3824474719 9783824474714
OCLC Number: 237515670
Notes: Zugl.: Köln, Univ., Diss., 2001.
Description: XVII, 396 S. : graph. Darst.
Series Title: Gabler Edition Wissenschaft
Responsibility: Alexander Tarlatt ; mit einem Geleitw. von Franz Eisenführ.

Abstract:

Oft werden Unternehmensstrategien den in sie gesetzten Erwartungen nicht gerecht, da sie nur ineffizient oder gar nicht umgesetzt werden. Alexander Tarlatt präsentiert ein Konzept, das durch eine prozessuale Vorgehensweise dazu beiträgt, den Erfolg von Strategieimplementierungen zu erhöhen. Es gliedert sich in die Phasen Änderungsanalyse, Implementierungsrealisation, Implementierungskontrolle und Anpassungsanalyse. Es wird deutlich, dass sich die Trennung von Strategieentwicklung und Strategieimplementierung negativ auswirkt. Der Autor zeigt empirisch gestützt erfolgversprechende Prinzipien, Organisationslösungen und Implementierungsmaßnahmen in Hinsicht auf die umzusetzende Strategie auf.

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