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Implizites Wissen in Organisationen : Konzepte, Methoden und Ansätze im Wissensmanagement.

Author: Olaf Katenkamp
Publisher: Wiesbaden : Springer Fachmedien, 2011.
Edition/Format:   eBook : Document : GermanView all editions and formats
Database:WorldCat
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Details

Genre/Form: Electronic books
Additional Physical Format: Print version:
Katenkamp, Olaf.
Implizites Wissen in Organisationen : Konzepte, Methoden und Ansätze im Wissensmanagement.
Wiesbaden : Springer Fachmedien, ©2011
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Olaf Katenkamp
ISBN: 9783531931944 3531931946
OCLC Number: 768081537
Description: 1 online resource (518 pages)
Contents: Vorwort; Inhalt; Abkürzungsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1. Einführung; 1.1 Problemstellung und Ziele; 1.2 Theoretischer Rahmen; 1.3 Struktur und Management des impliziten WISsens; 1.4 Aufbau der Arbeit; 2. Wissen managen in Organisationen; 2.1 Der Diskurs um Wissen; 2.2 Wissen um WISsen --
Die Konstruktion von Wissensformen; 2.3 Wissen, Daten und Information; 2.4 Formen von Wissen in Organisationen; 2.S Implizites und explizites Wissen; 2.6 Wissensakteure und Wissensträger in der Organisation; 2.7 Die organisationaIe Wissensbasis. 2.8 Organisationales Wissen und lernende Organisationen2.9 Fazit; 3. Modelle des Wissensmanagements; 3.1 Generationen des Wissensmanagements; 3.2 Modelle des Wissensmanagements: Ziele, Instrumente undProgramme; 3.3 Klassische ModeUe des Wissensmanagements; 3.4 Wissensmanagement in systemischer Perspektive; 3.5 Erfabrungswissenorientierte ModeUe des Wissensmanagements; 3.6 Fazit: Sensemaking, Programmierte Richtigkeit und dieUneiudeutigkeit der Diskontinuität von Organisationen; 4. Implizites Wissen im Wissensmanagement: Instrumenteund Methoden. 4.1 Implizites Wissen und die Aufdeckung von "stillem" Wissen4.2 Gestaltungsformen und Analysezugänge:Methoden zur Analyse von implizitem Wissen; 4.3 Auswahl der Instrumente und Methoden; 5. Struktur und Praxis des impliziten Wissens; 5.1 Die implizite Dimension von Wissen in Organisationen:Lernstrategien und Wissens(trans)formationen; 5.2 Struktur der WlSsen.strategien in Unternehmen; 5.3 Implizites Wissen und dynamische Kapazitäten vonUnternehmen: Die Knowledge-Based View of the Firm; 5.4 Strategy as Practice: MIkrostrategIen und die Fundierungvon Wissenskulturen. 5.5 Das Dilemma der Weitergabe impliziten Wissens<"Transdnktion") und das Menon-Paradoxon6. Strategie und Management des implizitem Wissens:Theoretische und praktische Schlussfolgerungen; 6.1 Theoretische Schlussfolgerungen einer post-kritischenTheorie der Wissenskultur; 6.2 Praktische Schlussfolgerungen; Literatur.

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