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Innovationsmanagement für TV-Unternehmen : Implikationen crossmedialer Contentkreation für Organisation und Personalwirtschaft. Preview this item
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Innovationsmanagement für TV-Unternehmen : Implikationen crossmedialer Contentkreation für Organisation und Personalwirtschaft.

Author: Janina Schüller
Publisher: Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, 2015.
Series: Online access with purchase: Springer (German language collection)
Edition/Format:   eBook : Document : GermanView all editions and formats
Database:WorldCat
Summary:
Wie die Revitalisierung des TV-Kerngeschäfts erreicht und die Zukunftsfähigkeit der TV-Unternehmen durch crossmediale Contentdiversifikation nachhaltig gesichert werden kann, ist Kern des vorliegenden Buches. Dem durch erodierende Grenzen zwischen Inhalten, Technologien und Geschäftsmodellen wachsenden "Need for Innovation" im TV-Markt steht die organisationale Trägheit entgegen, die die Innovationskraft der  Read more...
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Details

Genre/Form: Electronic books
Additional Physical Format: Print version:
Schüller, Janina.
Innovationsmanagement für TV-Unternehmen : Implikationen crossmedialer Contentkreation für Organisation und Personalwirtschaft.
Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, ©2015
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Janina Schüller
ISBN: 9783658103651 3658103655
OCLC Number: 914151298
Notes: 5.5 Organisatorische Probleme crossmedialer Contentproduktion.
Description: 1 online resource (358 pages)
Contents: Geleitwort; Vorwort; Inhaltsüberblick; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung; 1.2 Zielsetzung und Aufbau der Arbeit; 1.3 Abgrenzung der Thematik; 1.4 Stand der Forschung; 1.5 Wissenschaftstheoretische Einordnung; 2 Grundlagen des Innovationsmanagements; 2.1 Innovation und Kreativität als strategische Erfolgsfaktoren für Medienunternehmen; 2.2 Herausforderungen des Innovationsmanagements in TV-Unternehmen; 2.3 Ansatzpunkte des Innovationsmanagements in TV-Unternehmen. 3 Medienwirtschaft, Fernsehwirtschaft und TV-Unternehmen im Wandel3.1 Veränderungen auf der Metaebene der Medienwirtschaft; 3.1.1 Globale Phänomene als Betrachtungsrahmen der Medienwirtschaft; 3.1.2 Digitalisierung; 3.1.3 Mediale Konvergenz; 3.1.4 Rechtliche Rahmenbedingungen; 3.1.5 Wettbewerbssituation; 3.2 Auswirkungen des veränderten globalen Umfeldes auf die Meso-Ebene des Fernsehmarktes; 3.2.1 Korrelation zwischen Technologie und Strategie; 3.2.2 Modifikation des Nutzungsverhalten; 3.2.3 Wettbewerb im Bewegtbildmarkt; 3.2.4 Fragmentierung der Zuschauermärkte. 3.2.5 Entwicklung der Werbemärkte3.2.6 Rechtemanagement; 3.2.7 Regulierung; 3.2.8 Diversifikation; 3.2.9 Wertschöpfung; 3.3 Konsequenzen veränderter Rahmenbedingungen für die Mikro-Ebene der TV-Unternehmen; 3.3.1 Innovation im Kerngeschäft durch Corporate Entrepreneurship; 3.3.2 Strategische Flexibilität als Metafähigkeit; 3.3.3 Resource Based View als Ausgangspunkt der Betrachtung; 4 Crossmediale Contentproduktion in TV-Unternehmen; 4.1 Grundlagen; 4.1.1 Content; 4.1.2 Crossmedia; 4.1.3 Crossmediale Strategien; 4.2 Crossmediale Contentkonzepte und ihre strategische Relevanz. 4.2.1 Systematisierungsansatz crossmedialer Contentkonzepte4.2.2 Transmedia Storytelling; 4.2.3 Social Media und TV; 4.2.4 Web-TV und Bewegtbildinhalte im Netz; 4.2.5 Mobile TV; 4.2.6 Konzept und Strategien der Crosspromotion; 4.3 Konsequenzen von Crossmedia für Beschaffung, Produktions- und Vermarktungsprozess; 4.3.1 Beschaffungsarten und Produktionsstrategien; 4.3.2 Veränderungen von Produktions- und Formatentwicklungsprozess durch Crossmedia; 4.3.3 Auswirkung der crossmedialen Contentproduktion auf die Vermarktung; 4.3.4 Zwischenfazit. 4.4 Erfolgsfaktoren für die crossmediale Contentkonzeption4.4.1 Vorgehensweise und inhaltliche Implikationen für die crossmediale Formatauswertung; 4.4.2 Erfolgsfaktoren; 4.4.3 Optimierung crossmedialer Formatauswertung durch Priorisierung; 4.5 Darstellung innovationsrelevanter Interdependenzen im "Magischen Viereck"; 5 Organisation in crossmedialen TV-Unternehmen; 5.1 Theoretische Grundlagen; 5.2 Stellenwert der Organisation im Rahmen des ressourcenorientierten Ansatzes; 5.3 Besonderheiten der Organisation von Kreativität; 5.4 Interdependenz-Analyse von Strategie, Struktur und Prozess.
Series Title: Online access with purchase: Springer (German language collection)

Abstract:

Wie die Revitalisierung des TV-Kerngeschäfts erreicht und die Zukunftsfähigkeit der TV-Unternehmen durch crossmediale Contentdiversifikation nachhaltig gesichert werden kann, ist Kern des vorliegenden Buches. Dem durch erodierende Grenzen zwischen Inhalten, Technologien und Geschäftsmodellen wachsenden "Need for Innovation" im TV-Markt steht die organisationale Trägheit entgegen, die die Innovationskraft der großen TV-Unternehmen limitiert. Auf Basis crossmedialer Contentkonzeptionen werden konkrete Organisations- und Personalkonzepte für private TV-Unternehmen entwickelt und Implikationen für.

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