ข้ามไปที่เนือ้หา
The innovator's dilemma : when new technologies cause great firms to fail แสดงตัวอย่างรายการนี้
ปิดแสดงตัวอย่างรายการนี้
ตรวจสอบ...

The innovator's dilemma : when new technologies cause great firms to fail

ผู้แต่ง: Clayton M Christensen
สำนักพิมพ์: Boston, Mass. : Harvard Business School Press, ©1997.
ชุด: Management of innovation and change series.
ครั้งที่พิมพ์/รูปแบบ:   หนังสือ : ภาษาอังกฤษดูครั้งที่พิมพ์และรูปแบบ
ฐานข้อมูล:WorldCat
สรุป:
"This book takes the radical position that great companies can fail precisely because they do everything right." "It demonstrates why outstanding companies that had their competitive antennae up, listened astutely to customers, and invested aggressively in new technologies still lost their market leadership when confronted with disruptive changes in technology and market structure. And it tells how to avoid a  อ่านมากขึ้น…
คะแนน:

ขึ้นอยู่กับ 1 การให้คะแนน 0 กับความคิดเห็น - เป็นคนแรก

หัวเรื่อง
เพิ่มเติมเช่นนี้

 

ค้นหาสำเนาในห้องสมุด

&AllPage.SpinnerRetrieving; ค้นหาห้องสมุดที่มีรายการนี้

รายละเอียด

ประเภทของเอกสาร: หนังสือ
ผู้แต่งทั้งหมด : ผู้แต่งร่วม Clayton M Christensen
ISBN: 0875845851 9780875845852
OCLC Number: 34320559
คำอธิบาย: xxiv, 252 pages : illustrations ; 24 cm.
สารบัญ: How can great firms fail? Insights from the hard disk drive industry --
Value networks and the impetus to innovate --
Disruptive technological change in the mechanical excavator industry --
What goes up, can't go down --
Give responsibility for disruptive technologies to organizations whose customers need them --
Match the size of the organization to the size of the market --
Discovering new and emerging markets --
Performance provided, market demand, and the product life cycle --
Managing disruptive technological change: a case study --
The dilemmas of innovation: a summary.
ชื่อชุด: Management of innovation and change series.
ความรับผิดชอบ: Clayton M. Christensen.

บทคัดย่อ:

"This book takes the radical position that great companies can fail precisely because they do everything right." "It demonstrates why outstanding companies that had their competitive antennae up, listened astutely to customers, and invested aggressively in new technologies still lost their market leadership when confronted with disruptive changes in technology and market structure. And it tells how to avoid a similar fate." "Using the lessons of successes and failures of leading companies, The Innovator's Dilemma presents a set of rules for capitalizing on the phenomenon of disruptive innovation. These principles will help managers determine when it is right not to listen to customers, when to invest in developing lower-performance products that promise lower margins, and when to pursue small markets at the expense of seemingly larger and more lucrative ones."--Jacket.

รีวิว

ความคิดเห็นผู้ที่ใช้งาน
กำลังค้นคืน รีวิว GoodReads…
ค้นคืน DOGObooks บทวิจารณ์

แท็ก

แท็กทั้งหมดของผู้ใช้ (2)

ดูแท็กที่นิยมมากที่สุดเป็น: รายชื่อแท็ก | แท็ก Cloud

  • econ  (โดย 1 คน)
  • jds  (โดย 1 คน)

รายการคล้ายกัน

หัวเรื่องที่เกี่ยวข้อง:(13)

บัญชีรายชื่อผู้ใช้พร้อมกับรายการนี้ (27)

ยืนยันคำขอนี้

คุณอาจะร้องขอรายการนี้แล้. โปรดเลือก ตกลง ถ้าคุณต้องการดำเนินการคำขอนี้ต่อไป.

เชิ่อมโยงข้อมูล


<http://www.worldcat.org/oclc/34320559>
library:oclcnum"34320559"
library:placeOfPublication
library:placeOfPublication
rdf:typeschema:Book
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:copyrightYear"1997"
schema:creator
schema:datePublished"1997"
schema:description"How can great firms fail? Insights from the hard disk drive industry -- Value networks and the impetus to innovate -- Disruptive technological change in the mechanical excavator industry -- What goes up, can't go down -- Give responsibility for disruptive technologies to organizations whose customers need them -- Match the size of the organization to the size of the market -- Discovering new and emerging markets -- Performance provided, market demand, and the product life cycle -- Managing disruptive technological change: a case study -- The dilemmas of innovation: a summary."@en
schema:exampleOfWork<http://worldcat.org/entity/work/id/314107366>
schema:inLanguage"en"
schema:isPartOf
schema:name"The innovator's dilemma : when new technologies cause great firms to fail"@en
schema:publication
schema:publisher
schema:reviews
rdf:typeschema:Review
schema:itemReviewed<http://www.worldcat.org/oclc/34320559>
schema:reviewBody""This book takes the radical position that great companies can fail precisely because they do everything right." "It demonstrates why outstanding companies that had their competitive antennae up, listened astutely to customers, and invested aggressively in new technologies still lost their market leadership when confronted with disruptive changes in technology and market structure. And it tells how to avoid a similar fate." "Using the lessons of successes and failures of leading companies, The Innovator's Dilemma presents a set of rules for capitalizing on the phenomenon of disruptive innovation. These principles will help managers determine when it is right not to listen to customers, when to invest in developing lower-performance products that promise lower margins, and when to pursue small markets at the expense of seemingly larger and more lucrative ones."--Jacket."
schema:workExample
wdrs:describedby

Content-negotiable representations

Close Window

กรุณาลงชื่อเข้าสู่ระบบ WorldCat 

ยังไม่มีบัญชีผู้ใช้? คุณสามารถสร้างได้อย่างง่ายดาย สร้างบัญชีผู้ใช้ฟรี.