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Die Kanzlei als erfolgreiche Marke

Author: Stephanie Hartung
Publisher: Wiesbaden : Springer Gabler, 2015.
Series: Online access with purchase: Springer (German language collection)
Edition/Format:   eBook : Document : GermanView all editions and formats
Summary:
Kanzleien, die in einem sich rasant wandelnden Rechtsmarkt (mehr) Erfolg haben wollen, gewinnen als bewusst geführte Kanzleimarke. Dieses Buch zeigt, weshalb Kanzleien, die sich als Marke verstehen und diese entsprechend professionell führen, mehr Erfolg haben als ihre Wettbewerber. Das Buch zeigt auch den Weg dorthin. Alle relevanten Fragen rund um die Kanzleimarke werden beantwortet, und der systematische  Read more...
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Details

Genre/Form: Electronic books
Additional Physical Format: Print version:
Hartung, Stephanie.
Kanzlei als erfolgreiche Marke.
Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden, ©2015
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Stephanie Hartung
ISBN: 9783658098018 3658098015
OCLC Number: 911616761
Description: 1 online resource
Contents: Ein moderner Ansatz Des Kanzleimanagements ; Game over? Zum Stand der Dinge; Inhaltsverzeichnis; Kapitel-1; Warum Marke? und: Was ist eine Marke?; Kapitel-2; Definition der RechtsMarke; 2.1 Angebotsmarken; 2.2 Anbietermarken; 2.3 Eine Kanzlei ist immer eine Marke, ein Corporate Brand; Kapitel 3; Die Funktionen der Kanzleimarke; 3.1 Die Informationsfunktion der Marke; 3.2 Die Orientierungsfunktion der Marke; 3.2.1 Der Wettbewerb im Rechtsmarkt nimmt zu: Die Identifikation des eigenen Systems und die Abgrenzung zum Wettbewerb; 3.2.2 Die Anzahl der Teilmärkte nimmt zu. 3.2.3 Die Zahl der Marktteilnehmer nimmt zu: Identifikation der avisierten Mandantschaft3.2.4 Die Dynamik nimmt zu: Der Markenkern als Orientierung; 3.3 Die Vertrauensfunktion der Marke; 3.4 Die Wertschöpfungsfunktion der Marke; 3.4.1 Wertschöpfung für die eigene Kanzlei; 3.4.2 Wertschöpfung der Kanzleimarke bei den Mandanten; 3.4.3 Wertschöpfung der Kanzleimarke in den Märkten; 3.5 Die Absatzfunktion der Marke; Strukturgesetze für Marken; Kapitel-4; 4.1 Komplexität; 4.2.1 Gleichgewicht im Außenverhältnis der Kanzleimarke; 4.2 Gleichgewicht; 4.2.2 Gleichgewicht im Inneren der Kanzleimarke. 4.3 Rückkopplung4.4 Selbstorganisation; Kapitel-5; Marke als Eco Brand; 5.1 Der Eco Brand Apple; 5.2 Der Eco Brand Google; 5.3 Eco Brand -Transfer in den Rechtsmarkt; Kapitel-6; Markenaufbau in der Praxis; 6.1 Vision und Mission (Abb. 6.2); 6.1.1 Die Vision von Apple; 6.1.2 Vision und Mission von Kanzleien; 6.2 Das Portfolio (Abb. 6.3); 6.3 Die Wertschöpfung (Abb. 6.4); 6.4 Markenkernwerte und Markenkultur (Abb. 6.5); 6.5 Marke und ihre Stakeholder (Abb. 6.6); 6.5.1 Partner (bzw. Eigner) und Mitarbeiter; 6.5.2 Kanzleimarke und Markt; 6.5.3 Kanzleimarke und Mandanten. 6.5.4 Kanzleimarke und andere Anspruchsgruppen6.6 Nutzen und Mehrwert der Marke (Abb. 6.7); 6.7 Die Kanzleimarke an ihrer Systemgrenze; 6.7.1 Corporate Design; 6.7.2 Kommunikationsdesign ; Abschließend; Kapitel-7; Literatur.
Series Title: Online access with purchase: Springer (German language collection)
Responsibility: Stephanie Hartung.

Abstract:

Kanzleien, die in einem sich rasant wandelnden Rechtsmarkt (mehr) Erfolg haben wollen, gewinnen als bewusst geführte Kanzleimarke. Dieses Buch zeigt, weshalb Kanzleien, die sich als Marke verstehen und diese entsprechend professionell führen, mehr Erfolg haben als ihre Wettbewerber. Das Buch zeigt auch den Weg dorthin. Alle relevanten Fragen rund um die Kanzleimarke werden beantwortet, und der systematische Kanzleimarkenaufbau wird praxisnah Schritt für Schritt erläutert. Das Buch ist somit das erste umfassende Kompendium zur Kanzleimarke als Grundlage für ein erfolgreiches Kanzleimarketing.

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