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Lean Management im Unternehmensalltag : Praxisbeispiele zur Inspiration und Reflexion

Author: Markus H Dahm; Aaron D Brückner
Publisher: Wiesbaden Springer Fachmedien Wiesbaden 2017.
Series: FOM-Edition, FOM Hochschule für Oekonomie & Management
Edition/Format:   eBook : Document : GermanView all editions and formats
Summary:
Dieses Buch zeigt mit konsequentem Praxisbezug, wie vier erfolgreiche und etablierte Unternehmen mittels Lean Management wettbewerbsfähig werden und bleiben: Lufthansa Technik, Philips Medical Systems, Raytheon Anschütz und Single Temperiertechnik. Manager, Trainer, Berater und Mitarbeiter, die Verantwortung für eine Lean-Initiative tragen, erkennen sich wieder und werden vielfältig inspiriert. Die 20  Read more...
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Details

Genre/Form: Online-Ressource
Additional Physical Format: Erscheint auch als
Lean Management im Unternehmensalltag.
Wiesbaden : Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, 2017
XIII, 183 Seiten in 1 Teil, 32 Illustrationen
Druck-Ausgabe
(DE-101)1135741611
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Markus H Dahm; Aaron D Brückner
ISBN: 9783658168155 3658168153
OCLC Number: 1000176668
Description: 1 Online-Ressource.
Series Title: FOM-Edition, FOM Hochschule für Oekonomie & Management
Responsibility: von Markus H. Dahm, Aaron D. Brückner.

Abstract:

Dieses Buch zeigt mit konsequentem Praxisbezug, wie vier erfolgreiche und etablierte Unternehmen mittels Lean Management wettbewerbsfähig werden und bleiben: Lufthansa Technik, Philips Medical Systems, Raytheon Anschütz und Single Temperiertechnik. Manager, Trainer, Berater und Mitarbeiter, die Verantwortung für eine Lean-Initiative tragen, erkennen sich wieder und werden vielfältig inspiriert. Die 20 wichtigsten Lean-Tools werden vorgestellt und die Verantwortlichen sprechen offen und ehrlich über die Schmerzen eines Lean Deployments. Schließlich beurteilen und bewerten Fachexperten von Daimler, Lumics, Miele und Staufen das Vorgehen der jeweiligen Unternehmen und erläutern in Interviews, was sie ggf. anders gemacht hätten. Der Leser reflektiert und gewinnt durch die Betrachtungsweise der Fachexperten eine weitere Perspektive. Der Inhalt Lean Management Praxisbeispiele von Lufthansa Technik, Philips Medical Systems, Raytheon Anschütz und Single Temperiertechnik Experteninterviews über die dargestellten Praxisbeispiele Die 20 wichtigsten Lean-Tools für den Unternehmensalltag Die Autoren Prof. Dr. Markus H. Dahm ist Strategie- und Organisationsberater mit Führungsverantwortung in dem Management Consulting Geschäftsbereich der IBM Deutschland GmbH. Neben seiner Tätigkeit als Unternehmensberater lehrt und forscht er als Honorarprofessor an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management in Hamburg. Sein Vorlesungsportfolio reicht von Strategischem Management und Operational Excellence über Projekt-Management bis hin zu Prozess- und Change Management. Aaron D. Brückner ist Geschäftsführer der Milestone Consultants, einem Netzwerk freiberuflicher Unternehmensberater und Doktorand von Professor Rudi Wimmer am Wittener Institut für Familienunternehmen (WIFU). In der Vergangenheit hielt er regelmäßig Vorträge zu den Themen Strategisches Management, Operational Excellence und Change Management an der FOM Hochschule für Oekonomie & Management.

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