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Macht- und Gestaltungszielverfolgung von Regierungsparteien : strategische Muster der SPD 1998-2005

Author: Jochen Sunken
Publisher: Wiesbaden : Springer VS, 2015.
Series: Research (Wiesbaden, Germany)
Edition/Format:   eBook : Document : GermanView all editions and formats
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Genre/Form: Electronic books
Additional Physical Format: Print version:
Sunken, Jochen.
Macht- und Gestaltungszielverfolgung von Regierungsparteien.
Wiesbaden : Springer VS, 2015
(OCoLC)929544131
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Jochen Sunken
ISBN: 9783658115203 3658115203
OCLC Number: 932049967
Description: 1 online resource.
Contents: Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Strategien, strategische Intentionen und strategische Muster; 1.2 Parteien mit Macht- und Gestaltungszielen; 1.3 Forschungsfragen und Untersuchungszeitraum; 1.4 Empirische Grundlage; 1.5 Aufbau und Vorgehen; Teil A Konzeptionelle Grundlegung; 2 Parteien im politischen Wettbewerb: Funktionen und Ziele; 2.1 Parteien und Parteiführung; 2.2 Die Doppelrolle von Parteien in repräsentativen Demokratien; 2.3 Parteien in Konkurrenz um Macht; 2.4 Party-Government; 2.5 Phasen des politischen Wettbewerbs. 3 Strategie und Strategieanalyse3.1 Die Analyse von Strategien; 3.2 Muster strategischer Macht- und Gestaltungszielverfolgung; 3.3 Elemente strategischer Muster von Macht- und Gestaltungszielverfolgung; 4 Das Verhältnis von Macht- und Gestaltungszielverfolgung von Parteien in der politikwissenschaftlichen Debatte ; 4.1 Macht- und Gestaltungszielverfolgung in der ökonomischen Debatte; 4.1.1 Gleichzeitigkeit durch klare Ziel-Mittel-Relation; 4.1.2 Intrinsische Gleichzeitigkeit beider Zielverfolgungen: Additive Separabilität; 4.1.3 Zwei weitere (Querschnitts- )Aspekte. 4.2 Macht- und Gestaltungszielverfolgung in der neueren Strategiedebatte: Instrumentelle Interdependenz 4.3 Zwischenfazit: Welches Konzept ist geeignet?; 4.4 Handlungskanal strategischer Macht- und Gestaltungszielverfolung; 5 Die Erfassung strategischer Phasen: Das Analysetool; 5.1 Machtsensibilität; 5.2 Inhaltliche Handlungstendenz: Spuren der Vorhabenentwicklung; Teil B Methodik und Vorgehen; 6 Machtsensible Phasen: Empirische Grundlagen und Operationalisierung; 6.1 Demoskopische Lage der Regierungspartei; 6.2 Nebenwahlen; 6.3 Machtsensible Phasen: Herkunft und Wahrnehmung. 7 Handlungstendenzen: Strategische Spuren, ihre Identifizierung und Auswertung7.1 Regierungsprojekte als Gestaltungsziele; 7.2 Der Zugang über das Leitmedium Süddeutsche Zeitung; 7.2.1 Problem der Selektivität und der Lückenhaftigkeit; 7.2.2 Diskussion und Alternativen; 7.3 Inhaltsanalytische Auswertung der Zeitungsausgaben; 7.3.1 Qualitative und quantitative Daten und ihre Analyse; 7.3.2 Inhaltsanalyse als Klassifizierung; 7.4 Die Filterung der Zeitungsartikel und ihre Inhaltsanalyse; 7.5 Heuristische Hilfsannahmen für die Kodierung. 7.5.1 Die Referenz für Stabilität und Wandel sowie Befürwortung und Ablehnung 7.5.2 Entscheidungsbefugnis über das Projekt ; 7.5.3 Stabilität und Nichterwähnung/Positionierung; 7.6 Einige Eingrenzungen; 7.6.1 SPD-Projekte ; 7.6.2 Vorhaben-Eingrenzung; 7.6.3 Einbezogene Akteure/Akteursgruppen; 7.6.4 Welche Ideen werden betrachtet?; 7.7 Überführung der Ergebnisse in eine auswertbare Tabelle; Teil C Empirische Analyse; 8 Machtsensible Phasen 1998-2005; 8.1 Entwicklung der 'Sonntagsfrage' 1998-2005; 8.2 Nebenwahlen; 9 Inhaltliche Handlungstendenzen: Halbjahresbetrachtungen.
Series Title: Research (Wiesbaden, Germany)
Responsibility: Jochen Sunken.

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