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Management of professionals

Auteur : Richard L Shell
Éditeur : New York : Marcel Dekker, ©2003.
Édition/format :  Livre : Anglais : 2nd ed., rev. and expandedVoir toutes les éditions et les formats
Résumé :
"Considering the common functions of managers, such as effective planning and decision-making, organizational design and staffing, directing and controlling, and delegating, this reference familiarizes directors and supervisors of professional employees with the principles and practices of effective management - offering methods to strengthen and enhance personal leadership style, communication skills, and workplace  Lire la suite...
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Détails

Type d’ouvrage : Ressource Internet
Format : Livre, Ressource Internet
Tous les auteurs / collaborateurs : Richard L Shell
ISBN : 0824708296 9780824708290
Numéro OCLC : 50285363
Notes : Includes index.
Description : xi, 315 p. : ill. ; 24 cm.
Contenu : Successfully Managing the Professional: The Challenge --
Who Is a Professional? --
The Special Characteristics of Professionals --
The Professional as a Manager --
Management Defined --
Management: An Art and a Science --
Management Theory and Thought --
Emphasis of This Book --
The Planning Process --
Strategic Planning for Long-Range Success --
Tactical Planning for Operational Success --
Evaluation of Planning Systems and Their Results --
Basic Forecasting Methods --
Cost and Activity Indexes --
Organizing and Staffing --
Historical Development --
Unity of Command --
Division of Labor --
Line and Staff --
Successful Boundary Spanning Techniques for Professionals --
Professionals as Line Managers --
Professionals as Staff Advisors to Line Managers --
Span of Management --
Organizational Design --
Organizational Configurations --
Selection of Personnel --
Directing and Controlling --
Responsibility --
Authority --
Delegation --
How to Delegate Effectively --
Managing the Relationship with Your Boss --
Incentives and Motivation --
Wage and Salary Administration --
Control Systems --
System and Individual Performance --
Management Information Systems --
Critical Path Scheduling --
Decision Making and Time Management --
The Managerial Role in Decision Making --
The Decision-Making Process --
Systems Analysis Aids Decision Making --
Decision-Making Techniques --
Team Decision Making and Some Common Mistakes --
Time Management --
Time-Compressed Management --
The Proactive Manager and Time Management.
Responsabilité : Richard L. Shell.
Plus d’informations :

Résumé :

"Considering the common functions of managers, such as effective planning and decision-making, organizational design and staffing, directing and controlling, and delegating, this reference familiarizes directors and supervisors of professional employees with the principles and practices of effective management - offering methods to strengthen and enhance personal leadership style, communication skills, and workplace motivation and involvement to improve individual and organizational productivity and increase business revenues."--BOOK JACKET.

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