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Managing organizational change
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Managing organizational change

Auteur : Patrick E Connor; Linda K Lake; Richard W Stackman
Éditeur : Westport, Conn. : Praeger, 2003.
Édition/format :  Livre : Anglais : 3rd edVoir toutes les éditions et les formats
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Détails

Format : Livre
Tous les auteurs / collaborateurs : Patrick E Connor; Linda K Lake; Richard W Stackman
ISBN : 1567205097 9781567205091 1567205100 9781567205107
Numéro OCLC : 50333870
Description : xiv, 252 p. : ill. ; 25 cm.
Contenu : Managing Organizational Change --
Focus On: Napster --
Focus On: Ford --
Objects of Change --
Focus On: Microsoft --
Technological and Structural Methods of Change --
Focus On: General Electric --
Managerial and Human Methods of Change --
Focus On: Health-Care Industry Gainsharing --
Focus On: Xerox --
Strategies for Change --
Focus On: Episodic versus Continuous Change --
Focus On: Advanced Change Theory --
Who's Who in the Change Process --
Focus On: Issue Selling --
Focus On: Barriers to Appreciation --
Focus On: Barriers to Acceptance --
Focus On: Barriers to Acting --
Change Policy --
Focus On: Time, Interventions, and Large-Scale Change --
Focus On: Ford in the Early 1980s --
Conducting the Change --
Focus On: Key Elements for Successful Organizational Change --
Ethical Issues in Managing Change --
Focus On: Katharine Graham and The Washington Post --
Ethical Guidelines for Change Managers and Their Agents.
Responsabilité : Patrick E. Connor, Linda K. Lake, and Richard W. Stackman.

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