ข้ามไปที่เนือ้หา
Operations rules : delivering customer value through flexible operations แสดงตัวอย่างรายการนี้
ปิดแสดงตัวอย่างรายการนี้
ตรวจสอบ...

Operations rules : delivering customer value through flexible operations

ผู้แต่ง: David Simchi-Levi
สำนักพิมพ์: Cambridge, Mass. : MIT Press, ©2010.
ครั้งที่พิมพ์/รูปแบบ:   book_printbook : ภาษาอังกฤษดูครั้งที่พิมพ์และรูปแบบ
ฐานข้อมูล:WorldCat
สรุป:
In recent years, management gurus have urged businesses to adopt such strategies as just-in-time, lean manufacturing, offshoring, and frequent deliveries to retail outlets. Today, however, these much-touted strategies may be risky. Global financial turmoil, rising labor costs in developing countries, and huge volatility in the price of oil and other commodities can disrupt a company's entire supply chain and
คะแนน:

(ยังไม่ให้คะแนน) 0 กับความคิดเห็น - เป็นคนแรก

หัวเรื่อง
เพิ่มเติมเช่นนี้

 

ค้นหาสำเนาออนไลน์

เชื่อมโยงไปยังรายการนี้

ค้นหาสำเนาในห้องสมุด

&AllPage.SpinnerRetrieving; ค้นหาห้องสมุดที่มีรายการนี้

รายละเอียด

ขนิดวัสดุ: ทรัพยากรอินแทอร์เน็ต
ประเภทของเอกสาร: หนังสือ, แหล่งข้อมูลอินเทอร์เน็ต
ผู้แต่งทั้งหมด : ผู้แต่งร่วม David Simchi-Levi
ISBN: 9780262014748 0262014742
OCLC Number: 588998862
คำอธิบาย: x, 239 p. : ill., maps ; 24 cm.
สารบัญ: The value of operations --
Operations strategy. From customer value to operations strategy --
Matching products, markets, and strategies --
Procurement and supply contracts as competitive weapons --
Risk mitigation strategies --
Rethinking the role of information technology --
Flexibility : the key enabler. System flexibility --
Process flexibility --
Product design flexibility --
Emerging trends --
The effects of oil price volatility --
Doing well by doing good --
Barriers to success.
ความรับผิดชอบ: David Simchi-Levi.

บทคัดย่อ:

An expert offers a set of rules that will help managers achieve dramatic improvements in operations performance.  อ่านมากขึ้น…

รีวิว

ความคิดเห็นของบรรณาธิการ

สรุปความของสำนักพิมพ์

"Chock-full of useful tips, rules, and models that business people can implement immediately. Therein lies the book's true value." R. Subramanian, Montclair State University CHOICE

 
ความคิดเห็นผู้ที่ใช้งาน
กำลังค้นคืน รีวิว GoodReads…
ค้นคืน DOGObooks บทวิจารณ์

แท็ก

เป็นคนแรก.

รายการคล้ายกัน

หัวเรื่องที่เกี่ยวข้อง:(9)

บัญชีรายชื่อผู้ใช้พร้อมกับรายการนี้ (4)

ยืนยันคำขอนี้

คุณอาจะร้องขอรายการนี้แล้. โปรดเลือก ตกลง ถ้าคุณต้องการดำเนินการคำขอนี้ต่อไป.

เชิ่อมโยงข้อมูล


<http://www.worldcat.org/oclc/588998862>
library:oclcnum"588998862"
library:placeOfPublication
library:placeOfPublication
rdf:typeschema:Book
rdf:typeschema:MediaObject
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:copyrightYear"2010"
schema:creator
schema:datePublished"2010"
schema:description"In recent years, management gurus have urged businesses to adopt such strategies as just-in-time, lean manufacturing, offshoring, and frequent deliveries to retail outlets. Today, however, these much-touted strategies may be risky. Global financial turmoil, rising labor costs in developing countries, and huge volatility in the price of oil and other commodities can disrupt a company's entire supply chain and threaten its ability to compete. In Operations Rules, David Simchi-Levi identifies the crucial element in a company's success: the link between the value it provides its customers and its operations strategies. And he offers a set of scientifically and empirically based rules that management can follow to achieve a quantum leap in operations performance."@en
schema:description"Simchi-Levi's rulesùregarding such issues as channels, price, product characteristics, value-added service, procurement strategy, and information technologyùtransform operations and supply chain management from an undertaking based on gut feeling and anecdotes to a science. --Book Jacket."@en
schema:description"Flexibility, says Simchi-Levi, is the single most important capability that allows firms to innovate in their operations and supply chain strategies. A small investment in flexibility can achieve almost all the benefits of full flexibility. And successful companies do not all pursue the same strategies. Amazon and Wal-Mart, for example, are direct competitors, but each focuses on a different market channel and provides a unique customer value propositionùAmazon, large selection and reliable fulfillment; Wal-Mart, low pricesùthat directly aligns with its operations strategy."@en
schema:exampleOfWork<http://worldcat.org/entity/work/id/837786162>
schema:inLanguage"en"
schema:name"Operations rules : delivering customer value through flexible operations"@en
schema:numberOfPages"239"
schema:publication
schema:publisher
schema:workExample
umbel:isLike<http://bnb.data.bl.uk/id/resource/GBB078056>
wdrs:describedby

Content-negotiable representations

Close Window

กรุณาลงชื่อเข้าสู่ระบบ WorldCat 

ยังไม่มีบัญชีผู้ใช้? คุณสามารถสร้างได้อย่างง่ายดาย สร้างบัญชีผู้ใช้ฟรี.