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Partizipatives Kulturmanagement : Interdisziplinäre Verhandlungen zwischen Kunst, Kultur und Öffentlichkeit.

Author: Siglinde Lang
Publisher: Bielefeld : Transcript, 2015.
Series: Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement.
Edition/Format:   eBook : Document : GermanView all editions and formats
Summary:
Kunstschaffende machen Kunst - und Kulturmanager machen Kultur? Dieser Band setzt bei einer interdisziplinären Differenzierung von künstlerischer und kultureller Produktion an und rückt zivilgesellschaftliche Mitbestimmung in das Zentrum kultureller Bedeutungsprozesse: Partizipativ agierende Kulturmanager sind vor allem gefordert, initiativ jene von der Kunst evozierten Zwischenräume von dem, was ist, und dem,  Read more...
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Details

Genre/Form: Electronic books
Cross-cultural studies
Additional Physical Format: Print version:
Lang, Siglinde.
Partizipatives Kulturmanagement : Interdisziplinäre Verhandlungen zwischen Kunst, Kultur und Öffentlichkeit.
Bielefeld : transcript, ©2015
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Siglinde Lang
ISBN: 9783839430835 3839430836
OCLC Number: 914433411
Description: 1 online resource (243 pages).
Contents: Cover Partizipatives Kulturmanagement; Inhalt; Einleitung; Kunst, Kultur und Partizipation; Kulturmanagement --
Quo vadis?; Aktuelle Ansätze mit Referenz auf zeitgenössische Kunst; Vielfalt des Berufsfeldes Kulturmanagement; (Mit) Kunst kommunizieren; Vom betrieblichen Management zur kulturellen Vermittlung; Fazit: Partizipation als Leitlinie kulturmanagerialen Handelns; Kulturelle Bedeutungsproduktion; Intervention, zivile Mitbestimmung, Wandel; Kultur als dynamischer Verhandlungsprozess; Zivilgesellschaftliche Mitbestimmung; Intervention und kultureller Wandel. Fazit: Kultur kollaborativ produzierenHerstellen von Öffentlichkeit; Dissens, Diskurs und Kommunikationsräume; Plurale Öffentlichkeiten und konfliktualer Konsens; Diskurs als konstituierendes Element von Öffentlichkeit(en); Öffentlichkeit als dissensorientierter Kommunikationsraum; Fazit: Partizipative Öffentlichkeit(en) und kultureller Wandel; Zeitgenössische Kunst als kritische kulturelle Praxis; Soziokulturelle Dimensionen und partizipative Strukturen; Zum, Kunstverständnis' der Cultural Studies; Künstlerische Strategien und kulturelle Funktionen; Kunst als soziokulturelles Handlungsfeld. Partizipatorische KunstFazit: Kunst, Partizipation und soziokulturelle Intentionen; Partizipatorische Kunst- und Kulturprojekte; Fallstudien und Interviews; ohnetitel: vorstadt vor ort; Theater Hausruck: Theater gegen das Vergessen; Podium Musikfestival Esslingen; WochenKlausur: Turmtreff Goldegg; AntikultiAtelier: Der Bleibeführer; Fazit aus den Fallstudien; Erkenntnisse und Ausblick; Ablaufmodell, Kompetenzprofil und Verortung; Fünf Prämissen für partizipatives Kulturmanagement; Ablaufmodell partizipativer Kulturmanagementprozesse. Grafische Darstellung: Von der Intervention zur TransformationDiskussion und Handlungsbedarf; Danksagung; Anhang: Interviewleitfaden; Literatur.
Series Title: Schriften zum Kultur- und Museumsmanagement.
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Abstract:

Kunstschaffende machen Kunst - und Kulturmanager machen Kultur? Dieser Band setzt bei einer interdisziplinären Differenzierung von künstlerischer und kultureller Produktion an und rückt zivilgesellschaftliche Mitbestimmung in das Zentrum kultureller Bedeutungsprozesse: Partizipativ agierende Kulturmanager sind vor allem gefordert, initiativ jene von der Kunst evozierten Zwischenräume von dem, was ist, und dem, was sein könnte, als polyphone, auch dissensorientierte, Verhandlungsstätten kultureller Bedeutungsproduktion zu moderieren. Aus einer Analyse partizipatorischer Kunstprojekte entwickelt.

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