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Project management : achieving competitive advantage
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Project management : achieving competitive advantage

Auteur : Jeffrey K Pinto
Éditeur : Upper Saddle River, N.J. : Pearson/Prentice Hall, ©2007.
Édition/format :   Livre : CD pour ordinateur   Fichier informatique : AnglaisVoir toutes les éditions et les formats
Résumé :
Exploring both technical and managerial challenges, this text emphasizes individual project execution and provides a strategic perspective. Cases, examples and problems from a variety of project types are used to illustrate the text.
Évaluation :

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Détails

Type d’ouvrage : Ressource Internet
Format : Livre, Fichier informatique, Ressource Internet
Tous les auteurs / collaborateurs : Jeffrey K Pinto
ISBN : 0130092339 9780130092335 0132229676 9780132229678 0136057667 9780136057666
Numéro OCLC : 61724328
Notes : 120-day trial version of MS Project 2003.
Includes index.
Description : xxi, 490 p. : ill. ; 29 cm. + 1 CD-ROM (MS Project 2003 4 3/4 in.)
Détails : System requirements for accompanying disc: 233 MHZ Pentium Processor; 128 MB RAM; 130 MB of free hard disk space; Microsoft Windows 2000 with Service Pack 3, Microsoft XP or later.
Contenu : Chapter 1 - Introduction: Why Project Management? Chapter 2 - The Organization Context: Strategy, Structure, and Culture Chapter 3 - Project Selection and Portfolio Management Chapter 4 - Leadership and the Project Manager Chapter 5 - Scope Management Chapter 6 - Project Team Building, Conflict, and Negotiation Chapter 7 - Risk Management Chapter 8 - Cost Estimation and Budgeting Chapter 9 - Project Scheduling: Networks, Duration Estimation, and Critical Path Chapter 10 - Project Scheduling: Lagging, Crashing, and Activity Networks Chapter 11 - Critical Chain Project Scheduling Chapter 12 - Resource Management Chapter 13 - Project Evaluation and Control Chapter 14 - Project Close-out and Termination
Responsabilité : Jeffrey K. Pinto.
Plus d’informations :

Résumé :

This text takes a holistic, integrated approach to managing projects, exploring both technical and managerial challenges.It emphasizes not only individual project execution, but also provides a  Lire la suite...

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