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Projektentstehungsmuster im zentralen Forschungsbereich : empirische Analyse anhand der Strategieprozesstheorie in der Automobilindustrie

Author: Valéry Yves D'Aujourd'hui
Publisher: Wiesbaden : Gabler, 2015.
Series: Forschungs-, Entwicklungs-, Innovations-Management
Edition/Format:   eBook : Document : GermanView all editions and formats
Publication:Projektentstehungsmuster im zentralen Forschungsbereich.
Summary:
Auf Basis der Strategieprozesstheorie untersucht Valéry Yves d'Aujourd'hui Projektentstehungsmuster im zentralen Forschungsbereich der Automobilindustrie. Er zeigt anhand einer tiefgehenden Organisationsanalyse auf, wie neue Projekte innerhalb einer Organisation entstehen und identifiziert drei Entstehungsmuster für Forschungsprojekte in derselben Forschungsorganisation: "Standardprojekte", "Experteninitiativen"  Read more...
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Details

Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Valéry Yves D'Aujourd'hui
ISBN: 9783658102494 3658102497 9783658102487 3658102489
OCLC Number: 913056162
In: D'Aujourd'hui, Valéry Yves
Description: 1 Online-Ressource.
Series Title: Forschungs-, Entwicklungs-, Innovations-Management
Responsibility: von Valéry Yves d'Aujourd'hui.

Abstract:

Auf Basis der Strategieprozesstheorie untersucht Valéry Yves d'Aujourd'hui Projektentstehungsmuster im zentralen Forschungsbereich der Automobilindustrie. Er zeigt anhand einer tiefgehenden Organisationsanalyse auf, wie neue Projekte innerhalb einer Organisation entstehen und identifiziert drei Entstehungsmuster für Forschungsprojekte in derselben Forschungsorganisation: "Standardprojekte", "Experteninitiativen" und "Vorstandsaufträge". Sowohl der Mechanismus dieser Projektentstehungsmuster als auch ihre Wirkung auf die Innovationskraft sind unterschiedlich. Als Implikation wird deshalb eine explizite Förderung situationsadäquater Projektentstehungsmuster empfohlen. Der Inhalt Projektentstehung aus Sicht der Strategieprozesstheorie Ableitung eines Ressourcenallokationsprozess-Modells (RAP-Modells) für Technologieentwicklungsprojekte Anwendung des RAP-Modells auf die untersuchte Forschungsorganisation Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Management Mitarbeiter von F & E-, Technologie- und Innovationsmanagement-Abteilungen Der Autor Valéry Yves d'Aujourd'hui promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Hans Koller an der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg (HSU-HH). Er hat mehrjährige Erfahrung als Strategie- und Prozessberater im Management Consulting.

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