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Prozessführungssysteme.

Author: Michael Herczeg
Publisher: Berlin/Boston, Germany : De Gruyter, 2014.
Edition/Format:   eBook : Document : GermanView all editions and formats
Summary:
Safety-critical, interactive, human-computer systems are used for real-time process control in large facilities such as power plants and factories, in transport systems, and in health care facilities. They monitor and control complex human and machine related processes. This title provides an interdisciplinary presentation of psychological, design, engineering, and cultural issues, as well as theories and models  Read more...
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Details

Genre/Form: Electronic books
Additional Physical Format: Print version:
Herczeg, Michael.
Prozessführungssysteme : Sicherheitskritische Mensch-Maschine-Systeme und interaktive Medien zur Überwachung und Steuerung von Prozessen in Echtzeit.
München : De Gruyter, ©2014
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Michael Herczeg
ISBN: 3486720058 9783486720051 9783486989694 3486989693
OCLC Number: 913097197
Description: 1 online resource (368)
Contents: 1 Einleitung; 1.1 Prozessführung und Prozessführungssysteme; 1.2 Echtzeitfähige Prozessführungssysteme; 3.5 Zusammenfassung; 1.3 Sicherheitskritische Prozessführungssysteme; 1.4 Multimediale Prozessführungssysteme; 1.5 Ergonomie und Human Factors; 1.6 Interdisziplinarität; 1.7 Anwendungsgebiete; 1.8 Zusammenfassung; 2 Risiko und Sicherheit; 2.1 Risiko als subjektive Wahrnehmung; 2.2 Risiko als objektive Größe; 2.3 Eintrittswahrscheinlichkeiten und Zuverlässigkeit; 2.4 Risikomatrix; 2.5 Risiko und Verantwortung; 2.6 Sicherheit; 2.7 Zusammenfassung; 3 Incidents und Accidents. 3.1 Menschliches und technisches Versagen3.2 Gebrauchstauglichkeit und MTO; 3.3 Ganzheitliche Sicht; 3.4 Die Herausforderung; 4 Fehler, Versagen und Verantwortung; 4.1 Fehlhandlungen und Handlungsfehler; 4.2 Fehlfunktionen und Funktionsfehler; 4.3 Fehler; 4.4 Menschliche Fehler; 4.5 Technische Fehler; 4.6 Organisationale Fehler; 4.7 Interaktionsfehler; 4.8 Fehler und Versagen; 4.9 Versagen und Verantwortung; 4.10 Zusammenfassung; 5 Der Mensch als Faktor; 5.1 Belastungen und Beanspruchungen; 5.2 Ermüdung; 5.3 Monotonie; 5.4 Psychische Sättigung; 5.5 Langeweile; 5.6 Herabgesetzte Vigilanz. 5.7 Stress5.8 Persönlichkeitsentwicklung; 5.9 Soziale Interaktion; 5.10 Zusammenfassung; 6 Mentale, konzeptuelle und technische Modelle; 6.1 Mentale Modelle; 6.2 Konzeptuelle Modelle; 6.3 Technische Modelle; 6.4 Klassifikation von Modellen; 6.5 Differenzierung mentaler, konzeptueller und technischer Modelle; 6.6 Gemeinsame Mentale Modelle (Shared Mental Models); 6.7 Gedächtnisstrukturen; 6.8 Wissensstrukturen; 6.9 Vom Prozess zum mentalen Modell; 6.10 Zusammenfassung; 7 Aufgabenanalyse und Aufgabenmodellierung; 7.1 Arbeitssysteme; 7.2 Soziotechnische Systeme. 7.3 Modelle aufgabenzentrierter Arbeitssysteme7.4 Tätigkeiten und Aufgaben; 7.5 Rollen; 7.6 Qualifikationen; 7.7 Arbeitsobjekte; 7.8 Werkzeuge; 7.9 Zusammenfassung; 8 Ereignisanalyse und Ereignismodellierung; 8.1 Ereignisse; 8.2 Modelle ereigniszentrierter Arbeitssysteme; 8.3 Klassifikation von Ereignissen; 8.4 Formen der Ereignisanalyse; 8.5 Methodische Randbedingungen für Ereignisanalysen; 8.6 Ganzheitliche Ereignisanalysen; 8.7 Zusammenfassung; 9 Arbeitsteilung und Automatisierung; 9.1 Arbeitsteilung zwischen Mensch und Maschine; 9.2 Modelle zur Automation; 9.3 Zusammenfassung. 10 Situation Awareness10.1 Mentale Modelle von Prozessen und der Prozessführung; 10.2 Modelle der Situation Awareness; 10.3 Komplexität und Kompliziertheit; 10.4 Kontrolle und Grenzen der Aufmerksamkeit; 10.5 Handlungsregulation und Feedbacksysteme; 10.6 Team und Shared Situation Awareness; 10.7 Gestaltungsprinzipien für Situation Awareness; 10.8 Zusammenfassung; 11 Diagnostik und Kontingenz; 11.1 Beobachtungen und Symptome; 11.2 Allgemeine diagnostische Verfahren; 11.3 Spezielle diagnostische Verfahren; 11.4 Entscheidungsprozesse und Decision-Support.

Abstract:

Safety-critical, interactive, human-computer systems are used for real-time process control in large facilities such as power plants and factories, in transport systems, and in health care facilities. They monitor and control complex human and machine related processes. This title provides an interdisciplinary presentation of psychological, design, engineering, and cultural issues, as well as theories and models related to these new technologies.

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