přejít na obsah
A sense of urgency Náhled dokumentu
ZavřítNáhled dokumentu
Probíhá kontrola...

A sense of urgency

Autor John P Kotter
Vydavatel: Boston, Mass. : Harvard Business Press, ©2008.
Vydání/formát:   book_printbook : EnglishZobrazit všechny vydání a formáty
Databáze:WorldCat
Shrnutí:
In his international bestseller "Leading Change," Kotter provided an action plan for implementing successful transformations. Now, he shines the spotlight on the crucial first step in his framework: creating a sense of urgency by getting people to actually see and feel the need for change.
Hodnocení:

(ještě nehodnoceno) 0 zobrazit recenze - Buďte první.

Předmětová hesla:
Více podobných

 

Najít online exemplář

Odkazy na tento dokument

Vyhledat exemplář v knihovně

&AllPage.SpinnerRetrieving; Vyhledávání knihoven, které vlastní tento dokument...

Detaily

Typ materiálu: Internetový zdroj
Typ dokumentu: Book, Internet Resource
Všichni autoři/tvůrci: John P Kotter
ISBN: 9781422179710 1422179710 9781422152300 1422152308
OCLC číslo: 213312169
Popis: xii, 196 pages : illustrations ; 22 cm
Obsahy: It all starts with a sense of urgency --
Complacency and false urgency --
Increasing true urgency: one strategy, four tactics --
Tactic one: bring the outside in --
Tactic two: behave with urgency every day --
Tactic three: find opportunity in crises --
Tactic four: deal with NoNos --
Keeping urgency up --
The future: begin today.
Odpovědnost: John Kotter.
Více informací:

Anotace:

In his international bestseller "Leading Change," Kotter provided an action plan for implementing successful transformations. Now, he shines the spotlight on the crucial first step in his framework:  Přečíst více...

Recenze

Recenze vložené uživatelem
Nahrávání recenzí GoodReads...
Přebírání recenzí DOGO books...

Štítky

Štítky všech uživatelů (3)

Zobrazit nejoblíbenější štítky jako: seznam štítků | tag cloud

Podobné dokumenty

Související předmětová hesla:(6)

Seznamy uživatele s tímto dokumentem (15)

Potvrdit tento požadavek

Tento dokument jste si již vyžádali. Prosím vyberte Ok pokud chcete přesto v žádance pokračovat.

Propojená data


Primary Entity

<http://www.worldcat.org/oclc/213312169> # A sense of urgency
    a schema:CreativeWork, schema:Book ;
    library:oclcnum "213312169" ;
    library:placeOfPublication <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/131300611#Place/boston_mass> ; # Boston, Mass.
    library:placeOfPublication <http://id.loc.gov/vocabulary/countries/mau> ;
    schema:about <http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85075480> ; # Leadership
    schema:about <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/131300611#Topic/organization_management> ; # Organization--Management
    schema:about <http://id.worldcat.org/fast/1058797> ; # Personnel management
    schema:about <http://id.worldcat.org/fast/994701> ; # Leadership
    schema:about <http://dewey.info/class/658.406/e22/> ;
    schema:about <http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85095525> ; # Organizational change
    schema:about <http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85100143> ; # Personnel management
    schema:about <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/131300611#Topic/organisationsforandringar> ; # Organisationsförändringar
    schema:about <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/131300611#Topic/change_management> ; # Change Management
    schema:about <http://id.worldcat.org/fast/1047828> ; # Organizational change
    schema:bookFormat bgn:PrintBook ;
    schema:copyrightYear "2008" ;
    schema:creator <http://viaf.org/viaf/2509328> ; # John P. Kotter
    schema:datePublished "2008" ;
    schema:description "In his international bestseller "Leading Change," Kotter provided an action plan for implementing successful transformations. Now, he shines the spotlight on the crucial first step in his framework: creating a sense of urgency by getting people to actually see and feel the need for change."@en ;
    schema:description "It all starts with a sense of urgency -- Complacency and false urgency -- Increasing true urgency: one strategy, four tactics -- Tactic one: bring the outside in -- Tactic two: behave with urgency every day -- Tactic three: find opportunity in crises -- Tactic four: deal with NoNos -- Keeping urgency up -- The future: begin today."@en ;
    schema:exampleOfWork <http://worldcat.org/entity/work/id/131300611> ;
    schema:inLanguage "en" ;
    schema:name "A sense of urgency"@en ;
    schema:productID "213312169" ;
    schema:publication <http://www.worldcat.org/title/-/oclc/213312169#PublicationEvent/boston_mass_harvard_business_press_2008> ;
    schema:publisher <http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/131300611#Agent/harvard_business_press> ; # Harvard Business Press
    schema:url <http://bvbr.bib-bvb.de:8991/F?func=service&doc_library=BVB01&doc_number=016713000&line_number=0001&func_code=DB_RECORDS&service_type=MEDIA> ;
    schema:url <http://www.gbv.de/dms/zbw/562748857.pdf> ;
    schema:url <http://catdir.loc.gov/catdir/toc/ecip0813/2008011152.html> ;
    schema:workExample <http://worldcat.org/isbn/9781422152300> ;
    schema:workExample <http://worldcat.org/isbn/9781422179710> ;
    umbel:isLike <http://bnb.data.bl.uk/id/resource/GBA878459> ;
    wdrs:describedby <http://www.worldcat.org/title/-/oclc/213312169> ;
    .


Related Entities

<http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/131300611#Agent/harvard_business_press> # Harvard Business Press
    a bgn:Agent ;
    schema:name "Harvard Business Press" ;
    .

<http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/131300611#Place/boston_mass> # Boston, Mass.
    a schema:Place ;
    schema:name "Boston, Mass." ;
    .

<http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/131300611#Topic/change_management> # Change Management
    a schema:Intangible ;
    schema:name "Change Management"@en ;
    .

<http://experiment.worldcat.org/entity/work/data/131300611#Topic/organisationsforandringar> # Organisationsförändringar
    a schema:Intangible ;
    schema:name "Organisationsförändringar"@en ;
    .

<http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85075480> # Leadership
    a schema:Intangible ;
    schema:name "Leadership"@en ;
    .

<http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85095525> # Organizational change
    a schema:Intangible ;
    schema:name "Organizational change"@en ;
    .

<http://id.loc.gov/authorities/subjects/sh85100143> # Personnel management
    a schema:Intangible ;
    schema:name "Personnel management"@en ;
    .

<http://id.worldcat.org/fast/1047828> # Organizational change
    a schema:Intangible ;
    schema:name "Organizational change"@en ;
    .

<http://id.worldcat.org/fast/1058797> # Personnel management
    a schema:Intangible ;
    schema:name "Personnel management"@en ;
    .

<http://id.worldcat.org/fast/994701> # Leadership
    a schema:Intangible ;
    schema:name "Leadership"@en ;
    .

<http://viaf.org/viaf/2509328> # John P. Kotter
    a schema:Person ;
    schema:birthDate "1947" ;
    schema:familyName "Kotter" ;
    schema:givenName "John P." ;
    schema:name "John P. Kotter" ;
    .

<http://worldcat.org/isbn/9781422152300>
    a schema:ProductModel ;
    schema:isbn "1422152308" ;
    schema:isbn "9781422152300" ;
    .

<http://worldcat.org/isbn/9781422179710>
    a schema:ProductModel ;
    schema:isbn "1422179710" ;
    schema:isbn "9781422179710" ;
    .

<http://www.gbv.de/dms/zbw/562748857.pdf>
    rdfs:comment "Kostenfrei" ;
    .


Content-negotiable representations

Zavřít okno

Prosím přihlaste se do WorldCat 

Nemáte účet? Můžete si jednoduše vytvořit bezplatný účet.