コンテンツへ移動
A sense of urgency 資料のプレビュー
閉じる資料のプレビュー
確認中…

A sense of urgency

著者: John P Kotter
出版: Boston, Mass. : Harvard Business Press, ©2008.
エディション/フォーマット:   書籍 : Englishすべてのエディションとフォーマットを見る
データベース:WorldCat
概要:
In his international bestseller "Leading Change," Kotter provided an action plan for implementing successful transformations. Now, he shines the spotlight on the crucial first step in his framework: creating a sense of urgency by getting people to actually see and feel the need for change.
評価:

(まだ評価がありません) 0 件のレビュー - まずはあなたから!

件名
関連情報

 

オンラインで入手

この資料へのリンク

オフラインで入手

&AllPage.SpinnerRetrieving; この資料の所蔵館を検索中…

詳細

資料の種類: インターネット資料
ドキュメントの種類: 図書, インターネットリソース
すべての著者/寄与者: John P Kotter
ISBN: 9781422179710 1422179710 9781422152300 1422152308
OCLC No.: 213312169
形態 xii, 196 p. : ill. ; 22 cm.
コンテンツ: It all starts with a sense of urgency --
Complacency and false urgency --
Increasing true urgency: one strategy, four tactics --
Tactic one: bring the outside in --
Tactic two: behave with urgency every day --
Tactic three: find opportunity in crises --
Tactic four: deal with NoNos --
Keeping urgency up --
The future: begin today.
責任者: John Kotter.
その他の情報:

概要:

In his international bestseller "Leading Change," Kotter provided an action plan for implementing successful transformations. Now, he shines the spotlight on the crucial first step in his framework:  続きを読む

レビュー

ユーザーレビュー
GoodReadsのレビューを取得中…
DOGObooksのレビューを取得中…

タグ

すべてのユーザーのタグ (3)

人気のタグを表示: タグリスト | タグクラウド

類似資料

関連件名:(5)

この資料を含むリスト (14)

リクエストの確認

あなたは既にこの資料をリクエストしている可能性があります。このリクエストを続行してよろしければ、OK を選択してください。

リンクデータ


<http://www.worldcat.org/oclc/213312169>
library:oclcnum"213312169"
library:placeOfPublication
library:placeOfPublication
owl:sameAs<info:oclcnum/213312169>
rdf:typeschema:Book
rdfs:seeAlso
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:about
schema:author
schema:copyrightYear"2008"
schema:datePublished"2008"
schema:description"In his international bestseller "Leading Change," Kotter provided an action plan for implementing successful transformations. Now, he shines the spotlight on the crucial first step in his framework: creating a sense of urgency by getting people to actually see and feel the need for change."
schema:description"It all starts with a sense of urgency -- Complacency and false urgency -- Increasing true urgency: one strategy, four tactics -- Tactic one: bring the outside in -- Tactic two: behave with urgency every day -- Tactic three: find opportunity in crises -- Tactic four: deal with NoNos -- Keeping urgency up -- The future: begin today."
schema:exampleOfWork<http://worldcat.org/entity/work/id/131300611>
schema:inLanguage"en"
schema:name"A sense of urgency"
schema:numberOfPages"196"
schema:publisher
schema:workExample
schema:workExample
schema:workExample
schema:workExample
umbel:isLike<http://bnb.data.bl.uk/id/resource/GBA878459>

Content-negotiable representations

ウインドウを閉じる

WorldCatにログインしてください 

アカウントをお持ちではないですか?簡単に 無料アカウントを作成することができます。.