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Transitioning NAVSEA to the future : strategy, business, organization

Autor: Michael Hynes; United States. Navy.; National Defense Research Institute (U.S.); et al
Editora: Santa Monica, CA : Rand, 2002.
Edição/Formato   Livro : InglêsVer todas as edições e formatos
Base de Dados:WorldCat
Resumo:
Presents a three-phase analytic approach for the Naval Sea Systems Command (NAVSEA) for making business-planning decisions involving its activities, products, markets, technologies, people, and facilities with a view toward organizational realignment within the strategic context of the Navy in 2007. Translates Navy strategy and NAVSEA responsibilities into products and services; uses various measures to identify  Ler mais...
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Detalhes

Tipo de Material: Recurso Internet
Tipo de Documento: Livro, Recurso Internet
Todos os Autores / Contribuintes: Michael Hynes; United States. Navy.; National Defense Research Institute (U.S.); et al
ISBN: 0833029916 9780833029911
Número OCLC: 46634161
Notas: "Prepared for the United States Navy."
"National Defense Research Institute."
" MR-1303-Navy"--P. [4] of cover.
Descrição: xlvi, 276 p. : ill. ; 26 cm.
Responsabilidade: Michael V. Hynes ... [et al.].
Mais informações:

Resumo:

This text presents an analytic approach for the Naval Sea Systems Command (NAVSEA) for making business-planning decisions involving its activities, products, markets, technologies, people and  Ler mais...

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schema:description"Presents a three-phase analytic approach for the Naval Sea Systems Command (NAVSEA) for making business-planning decisions involving its activities, products, markets, technologies, people, and facilities with a view toward organizational realignment within the strategic context of the Navy in 2007. Translates Navy strategy and NAVSEA responsibilities into products and services; uses various measures to identify products--across NAVSEA--most central to key competencies of the business; and restructures NAVSEA organization to reflect strategic intents and centrality."@en
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