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Understanding organizational change
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Understanding organizational change

Auteur : Jean Helms-Mills; Kelly Dye; Albert J Mills
Éditeur : Abingdon, Oxon ; New York, NY : Routledge, 2009.
Édition/format :   Livre : AnglaisVoir toutes les éditions et les formats
Résumé :

Suitable for students of organizational behaviour, organizational change, strategy and HRM, this book presents a view, which raises questions about the imperative of change, who's interests are being  Lire la suite...

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Détails

Type d’ouvrage : Ressource Internet
Format : Livre, Ressource Internet
Tous les auteurs / collaborateurs : Jean Helms-Mills; Kelly Dye; Albert J Mills
ISBN : 9780415355766 0415355761 9780415355773 041535577X 9780203002209 0203002202
Numéro OCLC : 212432538
Description : viii, 222 p. : ill. ; 24 cm.
Contenu : Making sense of organizational change --
The discourse of change: from theory to practice --
From Lewin to OD : planned approaches to change --
Organizational culture and culture change --
Organizational learning, the learning organization and appreciative inquiry --
The quality movement --
TQM and business process reengineering --
A measure of change : six sigma and the balanced score card --
Leading change --
Power and resistance --
Diversity management --
Institutionalization and change.
Responsabilité : Jean Helms Mills, Kelly Dye and Albert J. Mills.
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