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Unternehmung ohne Grenzen : Konzepte, Strategien und Gestaltungsempfehlungen für das strategische Management

Author: Thorsten Blecker
Publisher: Wiesbaden : Dt. Univ.-Verl. ; Wiesbaden : Gabler, 1999.
Dissertation: Zugl.: Duisburg, Universiẗat, Diss., 1998/99.
Series: Neue betriebswirtschaftliche Forschung, Bd. 259.
Edition/Format:   Thesis/dissertation : Thesis/dissertation : Biography : GermanView all editions and formats
Database:WorldCat
Summary:
Das aktuelle Wettbewerbsumfeld zwingt Unternehmen, externe Ressourcen zu nutzen und intermediäre Koordinationsformen mit anderen Unternehmen einzugehen. Temporäre Zusammenschlüsse kleiner, wettbewerbsfähiger Unternehmen bzw. Unternehmenseinheiten sind daher häufig erfolgreicher als die traditionellen großen Unternehmen. Auf Basis der intermediären Organisationsformen "Unternehmensnetzwerke" und "Virtuelle  Read more...
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Details

Material Type: Biography, Thesis/dissertation, Internet resource
Document Type: Book, Internet Resource
All Authors / Contributors: Thorsten Blecker
ISBN: 3824490218 9783824490219
OCLC Number: 75998938
Description: XX, 404 S. : graph. Darst. ; 21 cm.
Series Title: Neue betriebswirtschaftliche Forschung, Bd. 259.
Responsibility: Thorsten Blecker.

Abstract:

Das aktuelle Wettbewerbsumfeld zwingt Unternehmen, externe Ressourcen zu nutzen und intermediäre Koordinationsformen mit anderen Unternehmen einzugehen. Temporäre Zusammenschlüsse kleiner, wettbewerbsfähiger Unternehmen bzw. Unternehmenseinheiten sind daher häufig erfolgreicher als die traditionellen großen Unternehmen. Auf Basis der intermediären Organisationsformen "Unternehmensnetzwerke" und "Virtuelle Unternehmen" entwickelt Thorsten Blecker das Konzept der Unternehmung ohne Grenzen. Der Autor analysiert dieses Konzept aus Sicht der Industrieökonomik (Market-Based View) und des ressourcenorientierten Ansatzes (Resource-Based View) und implementiert es als neue Komponente in das strategische Management. Aus der problembezogenen Synthese des Market-Based View und des Resource-Based View erarbeitet der Autor idealtypische Interaktionsstrategien und zeigt Gestaltungsempfehlungen für die Implementierung in die unternehmerische Praxis auf. Das Buch wurde mit dem Schmalenbach-Preis 1999 ausgezeichnet.

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