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Arbeit in virtuellen Unternehmen : Anforderungsanalyse und Entwicklung von Gestaltungsvorschläge für Kleinunternehmen und Freelancer in Netzwerken.

Author: Florian Sarodnick
Publisher: Göttingen : Cuvillier Verlag, 2006.
Edition/Format:   eBook : Document : German
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Details

Genre/Form: Electronic books
Additional Physical Format: Print version:
Sarodnick, Florian.
Arbeit in virtuellen Unternehmen : Anforderungsanalyse und Entwicklung von Gestaltungsvorschläge für Kleinunternehmen und Freelancer in Netzwerken.
Göttingen : Cuvillier Verlag, ©2006
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Florian Sarodnick
ISBN: 9783736919341 3736919344
OCLC Number: 1003264118
Description: 1 online resource (121 pages)
Contents: Vorwort; Kleinunternehmen und Freelancer in virtuellen Unternehmen: E; Hintergrund des Projektes; Zielsetzung des Projektes; Merkmale virtueller Unternehmen; Gestaltung und Optimierung internetbasierter Arbeitsprozesse; Grundlagen und Problemstellung; Rahmenbedingungen des Projekts; Bewertung der Merkmale virtueller Unternehmen; Anforderungen an die Akteure; Analyse des projektwerk Pool; Partnersuche; Anbahnungsphase; Zusammenarbeit und Umsetzung; Technische Unterstützung / Internet; Gestaltungsvorschläge und Instrumente für internetbasierte A; Partnersuche; Anbahnung. Zusammenarbeit und UmsetzungTechnische Unterstützung; Juristische Gestaltung virtueller Unternehmen; Fazit: Chancen und Risiken virtueller Unternehmen; Gestaltung virtueller Unternehmen aus juristischer Sicht; Einführung; Die Wahl der Rechtsform der Gesellschaft; Überblick; Die Gesellschaftsformen; Resümee; Der Gesellschaftsvertrag; Grundsätzliches; Die Gesellschaft bürgerlichen Rechts; Die Haftung im virtuellen Unternehmen; Weitere juristische Fragen; Das Arbeitsrecht; Das Patent- und Urheberrecht; Das Steuerrecht; Das allgemeine Zivilrecht; Zusammenfassung. Organisation virtueller, kooperativer Arbeit in Netzwerken: Einleitung; Formen der Kooperation zwischen Freelancern und Kleinunterne; Arbeitsorganisation in virtuellen Kleinunternehmen; Einordnung der Netzwerke in die Kriterien virtueller Unterne; „fairStep": zentrale Koordination; „e-quality": kollektive Koordination und enge Zusammenarbeit; „changeover": der Staffellauf; „safeteam": Kernteam und wechselnde Projektleiter; Unterschiede und Gemeinsamkeiten; Vergleich und Bewertung von Organisationsgestaltungsalternat; Projektkoordination; Kundenkontakt; Teamkonfiguration Erstellung GrobkonzeptErstellung Teilkonzepte; Technische Unterstützung; Aufgabenkoordination in der Projektdurchführung; Netzwerkveränderung; Gestaltungsmöglichkeiten für virtuelle Kleinunternehmen: ; „fairStep"; „e-quality"; „changeover"; „safeteam"; Zusammenfassung und Diskussion

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