L' association à la croisée des logiques de professionnalisation et d'engagement : le cas de deux ONG de solidarité avec l'Afrique (Book, 2008) [WorldCat.org]
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L' association à la croisée des logiques de professionnalisation et d'engagement : le cas de deux ONG de solidarité avec l'Afrique
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L' association à la croisée des logiques de professionnalisation et d'engagement : le cas de deux ONG de solidarité avec l'Afrique

Author: Sonia Vinolas; Sonia Dayan-Herzbrun; Université Paris Diderot - Paris 7 (1970-2019).
Publisher: [S.l.] : [s.n.], 2008.
Dissertation: Thèse de doctorat : Sociologie : Paris 7 : 2008.
Edition/Format:   Thesis/dissertation : Thesis/dissertation : FrenchView all editions and formats
Summary:
Cette thèse entend se pencher sur les équilibres que les ONG sont susceptibles de construire entre les impératifs professionnels de la gestion et les valeurs désintéressées de l'engagement, Comment est gérée cette tension et quels choix cela implique-t-il ? Cette recherche a été menée sur le cas de deux organisations de solidarité internationale liées à l'Afrique de l'Ouest, au sein desquelles ont
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Genre/Form: Thèses et écrits académiques
Additional Physical Format: L'association à la croisée des logiques de professionnalisation et d'engagement : le cas de deux ONG de solidarité avec l'Afrique / Vinolas Sonia
Lille : Atelier national de Reproduction des Thèses, 2009
2 microfiches. (@Lille-thèses)
(ABES)137448244
Material Type: Thesis/dissertation
Document Type: Book
All Authors / Contributors: Sonia Vinolas; Sonia Dayan-Herzbrun; Université Paris Diderot - Paris 7 (1970-2019).
OCLC Number: 708318549
Description: 1 vol. (487 p.) ; 30 cm.
Responsibility: Sonia Vinolas ; sous la direction de Sonia Dayan-Herzbrun.

Abstract:

Cette thèse entend se pencher sur les équilibres que les ONG sont susceptibles de construire entre les impératifs professionnels de la gestion et les valeurs désintéressées de l'engagement, Comment est gérée cette tension et quels choix cela implique-t-il ? Cette recherche a été menée sur le cas de deux organisations de solidarité internationale liées à l'Afrique de l'Ouest, au sein desquelles ont été examinées les interdépendances entre les différents niveaux présents dans l'ONG. Partant de l'acteur de l'ONG à la fois en tant qu'individu engagé et professionnel du développement, est ensuite étudiée, l'interaction de cet acteur avec l'organisation, Comment l'organisation recrute-t-elle ces profils et comment contribue-t-elle à renouveler le sens collectif de rengagement, s'assurant ainsi une implication constante ? Comment, dans ce cadre, l'acteur trouve-t-il moyen de se faire reconnaître professionnellement ? D'autre part, quels outils développe l'organisation pour contrebalancer l'isomorphisme marchand et la dépendance institutionnelle mettant en péril les valeurs associatives ? Enfin, cette double tension entre professionnalisme et militantisme d'une part, et entre l'acteur et l'organisation d'autre part, n'est pas sans conséquence sur la capacité d'action et de positionnement de l'ONG, C'est dans le projet, « raison sociale » de l'organisation qu'il faut aller observer le cœur de cette recherche d'équilibre. Source de connaissances et d'expériences, c'est lui qui permet à l'organisation une analyse et la construction d'une position. Mais en acceptant en son sein des opinions personnelles parfois très contrastées, elle se contraint à un positionnement nécessairement consensuel.

This study intends to analyse the balance NGO are building between professionalism requirements and the values of commitment How the NGO cope with this tension and what choices this means? This research has been conducted on two organisations of international solidarity linked to West Africa. There, interdependences between the different existing levels in the NGOs are examined, from the NGO actor, as a committed individual and a development operator, to the interaction between the actor and the organisation. How does the NGO recruit and how does she renew the collective sense of commitment in order to get a constant involvement? How, in this frame, the actor obtains a professional recognition? And which instruments the organisation develops to imbalance the entrepreneur isomorphism and the institutional dependence? Finally these double tension between professionalism and commitment and between the actor and the organisation impacts on the capacity of action and the positioning of the NGO. The project, as the base of the work of the NGO, needs to be observed there. As a source of knowledge and know-how, it allows the analysis and the building of a position by the organisation. But accepting personal believes sometimes really diverse, the NGO restrained herself to a forced and necessary consensus.

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