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Betriebswirtschaftliche Entscheidungslehre

Author: Günter Bamberg; Adolf Gerhard Coenenberg; Michael Krapp
Publisher: München : Verlag Franz Vahlen, [2019]
Edition/Format:   eBook : Document : German : 16., überarbeitete AuflageView all editions and formats
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Details

Genre/Form: Electronic books
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Günter Bamberg; Adolf Gerhard Coenenberg; Michael Krapp
ISBN: 9783800658855 3800658852
OCLC Number: 1090800319
Description: 1 online resource
Contents: Cover; Zum Inhalt/Zu den Autoren; Titel; Impressum; Vorwort; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; Abkürzungsverzeichnis; 1. Erkenntnisziele der Entscheidungstheorie; 1.1 Präskriptive Entscheidungstheorie; 1.2 Deskriptive Entscheidungstheorie; 1.3 Die Entscheidungstheorie als Grundlage der Betriebswirtschaftslehre; 2. Das Grundmodell der betriebswirtschaftlichen Entscheidungslehre; 2.1 Modellbegriff; 2.2 Das Entscheidungsfeld; 2.2.1 Der Aktionenraum; 2.2.2 Der Zustandsraum und das Informationssystem; 2.2.3 Handlungskonsequenzen und Ergebnisfunktion; 2.3 Das Zielsystem 2.3.1 Bestandteile des Zielsystems2.3.2 Anforderungen an das Zielsystem; 2.4 Messtheoretische Aspekte und Rationalitätspostulate; 2.4.1 Bewertung der Aktionen und der Ergebnisse; 2.4.2 Nutzenmessung; 2.4.3 Entscheidungsmatrix, Nutzenmatrix, Schadensmatrix, Opportunitätskostenmatrix; 2.4.4 Dominanzprinzip; 2.5 Klassifikation von Entscheidungsmodellen; 3. Entscheidungen bei Sicherheit; 3.1 Sicherheitssituationen; 3.2 Entscheidungen bei einer Zielsetzung; 3.3 Entscheidungen bei mehreren Zielsetzungen; 3.3.1 Praktische Bedeutung; 3.3.2 Präferenzunabhängigkeit; 3.3.3 Zielanalyse 3.3.4 Effiziente Aktionen3.4 Spezielle Entscheidungsregeln für multikriterielle Entscheidungsprobleme; 3.5 Sonstige Lösungsmöglichkeiten für multikriterielle Probleme; 3.5.1 Saatys Methode (Analytic Hierarchy Process); 3.5.2 Interaktive Methoden; 3.5.3 Prävalenzrelationen; Electre; 3.6 Aufgaben; 4. Entscheidungen bei Risiko; 4.1 Risikosituationen; 4.2 Die Wahrscheinlichkeitsverteilung der Umfeldzustände; 4.3 Das Bernoulli-Prinzip; 4.4 Empirische Ermittlung des Bernoulli-Nutzens; 4.5 Diskussion einiger Nutzenfunktionen; 4.6 Risikoprämien und Arrow-Pratt-Maß für die Risikoaversion 4.7 Begründung des Bernoulli-Prinzips4.8 Klassische Entscheidungsprinzipien; 4.9 Welche Präferenzen berücksichtigt das Bernoulli-Prinzip?; 4.10 Stochastische Dominanz; 4.11 Kritische Zusammenfassung; 4.12 Aufgaben; 5. Entscheidungen bei Ungewissheit; 5.1 Ungewissheitssituationen; 5.2 Möglichkeiten zur Lösung von Ungewissheitssituationen; 5.3 Spezielle Entscheidungsregeln; 5.4 Kritische Zusammenfassung; 5.5 Aufgaben; 6. Entscheidungen bei variabler Informationsstruktur; 6.1 Entscheidungsregeln; LPI-Modelle; 6.1.1 Entscheidungsregeln bei unzuverlässiger Zustandsverteilung 6.1.2 Entscheidungsregeln bei partieller Information LPI-Modelle; 6.2 Informationsbeschaffungsaktionen bei vollkommenen Informationssystemen; 6.3 Informationsbeschaffungsaktionen bei unvollkommenen Informationssystemen; Information durch Stichproben; 6.4 Bayes-Analyse; 6.5 Die allgemeine Entscheidungssituation bei Informationsbeschaffungsmöglichkeiten; 6.6 Informations-Asymmetrie und Prinzipal-Agent-Ansätze; 6.6.1 Beispiele für Prinzipal-Agent-Beziehungen; 6.6.2 Relevante und optimale Anreizschemata; 6.6.3 Extreme Informations-Asymmetrie; Informations-Extraktion; 6.7 Aufgaben
Responsibility: von Günter Bamberg, Adolf G. Coenenberg und Michael Krapp.

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