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Bevor der Sturm beginnt : wie Führungskräfte effektiv Konflikte verhindern und bewältigen

作者: Timo Müller
出版商: Weinheim, Germany : Wiley, [2018] ©2018
版本/格式:   電子書 : 文獻 : 德文 : 1. Auflage所有版本和格式的總覽
提要:
Das Buch von Konfliktexperte Timo MUller soll FUhrungskrAfte dazu befAhigen, im Konfliktkontext frUhzeitig mit Erfolg zu intervenieren: im Vorfeld der Konfliktentstehung, um unnOtige Konflikte ganz zu verhindern, und in der Situation der Konfliktentstehung, um einer mOglichen, emotionalen Eskalation vorzubeugen. Der Erfolg der frUhzeitigen Intervention zeigt sich zum einen daran, dass die  再讀一些...
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類型/形式: Electronic books
其他的實體格式: (OCoLC)1032654380
資料類型: 文獻, 網際網路資源
文件類型 網際網路資源, 電腦檔案
所有的作者/貢獻者: Timo Müller
ISBN: 9783527821389 3527821384
OCLC系統控制編碼: 1045629846
描述: 1 online resource.
内容: Intro; Inhaltsverzeichnis; Titelseite; Impressum; Kapitel 1: Der Start --
Mehr Erfolg beim Konflikte-Managen; Kapitel 2: Wie der Gecko an der Decke laufen --
Was Sie gewinnen, wenn Sie Konflikte verhindern und effektiv managen; Kapitel 3: Die Must-have-Kenntnisse zum Konflikte vorbeugen und deeskalieren --
Kommunikative Fallstricke vermeiden; Kapitel 4: Die wahren Gründe, warum Mitarbeiter weniger leisten, als sie könnten; Kapitel 5: Das psycho-emotionale Geheimwissen des Konflikte-Managens --
Wenn Konflikte nie mehr aus Versehen entstehen Kapitel 6: Was Aliens mit Konflikten zu tun haben --
Souveräner mit schwierigen Mitarbeitern umgehenNachwort(e); Dank; Anmerkungen; Literaturverzeichnis; End User License Agreement
責任: Timo Müller.

摘要:

Das Buch von Konfliktexperte Timo MUller soll FUhrungskrAfte dazu befAhigen, im Konfliktkontext frUhzeitig mit Erfolg zu intervenieren: im Vorfeld der Konfliktentstehung, um unnOtige Konflikte ganz zu verhindern, und in der Situation der Konfliktentstehung, um einer mOglichen, emotionalen Eskalation vorzubeugen. Der Erfolg der frUhzeitigen Intervention zeigt sich zum einen daran, dass die ProduktivitAt/Wirtschaftlichkeit des betreffenden Teams bzw. der Abteilung sich nicht verschlechtert und gegebenenfalls sogar erhOht wird. Das meint im Detail: eine stabil bleibende oder hOhere Arbeitsmotivation bei den Konfliktbeteiligten und weniger Fehlzeiten durch tatsAchliche oder vorgetAuschte Krankheiten. Auserdem wird in diesem Fall Uber eine grOsere Mitarbeiterzufriedenheit eine erhOhte Mitarbeiterbindung ans Unternehmen erreicht. Es sind weniger Personalressourcen fUr die Austragung eskalierender Konflikte gebunden und es gibt weniger mitarbeiter-initiierte KUndigungen. Zum anderen fUhrt das rechtzeitige Eingreifen zu weniger negativem Stress, zu weniger (psychischer) Gewalt am Arbeitsplatz und zu besseren zwischenmenschlichen Beziehungen in Team bzw. Abteilung. Der Respekt und das Vertrauen untereinander wAchst. Um dieses Ziel zu erreichen, werden im Buch konkrete Kenntnisse - produktive Haltungen und Perspektiven sowie Handlungsempfehlungen - vermittelt, die sich beim Umgang mit Konflikten im Berufsalltag um- bzw. einsetzen lassen.

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