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Message : J’ai pensé que vous seriez peut-être intéressé par cet ouvrage au http://www.worldcat.org/oclc/11210989 Titre: Competitive advantage : creating and sustaining superior performance Auteur: Michael E Porter Éditeur: New York : London : Free Press ; Collier Macmillan, ©1985. ISBN/ISSN: 0029250900 9780029250907 0684841460 9780684841465 OCLC:11210989

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Competitive advantage : creating and sustaining superior performance

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Competitive advantage : creating and sustaining superior performance

Auteur :	Michael E Porter
Éditeur:	New York : Free Press ; London : Collier Macmillan, ©1985.
Édition/format:	Livre imprimé : AnglaisVoir toutes les éditions et tous les formats
Résumé:	Introduces a tool that may be used to diagnose and enhance competitive advantage: the value chain. Value-chain analysis allows the manager to separate the underlying activities a firm performs in Lire la suite...
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Sujets	Competition. Industrial management. Concurrence. Voir tous les sujets
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Détails

Format – détails additionnels:	Online version: Porter, Michael E., 1947- Competitive advantage. New York : Free Press ; London : Collier Macmillan, ©1985 (OCoLC)646819018
Type de document:	Livre
Tous les auteurs / collaborateurs:	Michael E Porter Trouver plus d’informations sur:
ISBN:	0029250900 9780029250907 0684841460 9780684841465
Numéro OCLC:	11210989
Description:	xviii, 557 pages : illustrations ; 25 cm
Contenu:	1. Competitive strategy: the core concepts -- 2. The value chain and competitive advantage -- 3. Cost advantage -- 4. Differentiation -- 5. Technology and competitive advantage -- 6. Competitor selection -- 7. Industry segmentation and competitive advantage -- 8. Substitution -- 9. Interrelationships among business units -- 10. Horizontal strategy -- 11. Achieving interrelationships -- 12. Complementary products and competitive advantage -- 13. Industry scenarios and competitive strategy under uncertainty -- 14. Defensive strategy -- 15. Attacking an industry leader.
Responsabilité:	Michael E. Porter.

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