aller au contenu
Competitive advantage : creating and sustaining superior performance Aperçu de cet ouvrage
FermerAperçu de cet ouvrage
Vérification...

Competitive advantage : creating and sustaining superior performance

Auteur : Michael E Porter
Éditeur: New York : Free Press ; London : Collier Macmillan, ©1985.
Édition/format:   Livre imprimé : AnglaisVoir toutes les éditions et tous les formats
Résumé:
Introduces a powerful tool that the strategist needs in order to diagnose and enhance competitive advantage: the value chain. Value-chain analysis allows the manager to separate the underlying activities a firm performs in designing, producing, marketing, and distributing its product or service. It is these activities from which competitive advantage ultimately stems. By showing how all the firm's activities can be  Lire la suite...
Évaluation:

(pas encore évalué) 0 avec des critiques - Soyez le premier.

Sujets
Plus comme ceci

Trouver un exemplaire dans la bibliothèque

&AllPage.SpinnerRetrieving; Recherche de bibliothèques qui possèdent cet ouvrage...

Détails

Format – détails additionnels: Online version:
Porter, Michael E., 1947-
Competitive advantage.
New York : Free Press ; London : Collier Macmillan, ©1985
(OCoLC)646819018
Type de document: Livre
Tous les auteurs / collaborateurs: Michael E Porter
ISBN: 0029250900 9780029250907 0684841460 9780684841465 9780743260879 0743260872
Numéro OCLC: 11210989
Description: xviii, 557 pages : illustrations ; 25 cm
Contenu: 1. Competitive strategy: the core concepts --
2. The value chain and competitive advantage --
3. Cost advantage --
4. Differentiation --
5. Technology and competitive advantage --
6. Competitor selection --
7. Industry segmentation and competitive advantage --
8. Substitution --
9. Interrelationships among business units --
10. Horizontal strategy --
11. Achieving interrelationships --
12. Complementary products and competitive advantage --
13. Industry scenarios and competitive strategy under uncertainty --
14. Defensive strategy --
15. Attacking an industry leader.
Responsabilité: Michael E. Porter.

Résumé:

Introduces a tool that may be used to diagnose and enhance competitive advantage: the value chain. Value-chain analysis allows the manager to separate the underlying activities a firm performs in  Lire la suite...

Critiques

Critiques éditoriales

Synopsis de l’éditeur

Antitrust Law & Economics Review A superb guide for business managers but also necessary background study for judges, antitrust agency officials, and economic experts in antitrust cases. The Lire la suite...

 
Critiques d’utilisateurs
Récupération des critiques de GoodReads...
Récuperation des critiques DOGObooks…

Marqueurs

Soyez le premier.

Ouvrages semblables

Sujet(s):(15)

Listes d’utilisateurs dans lesquelles cet ouvrage apparaît (5)

Confirmez cette demande

Vous avez peut-être déjà demandé cet ouvrage. Veuillez sélectionner OK si vous voulez poursuivre avec cette demande quand même.

Fermer la fenêtre

Veuillez vous identifier dans WorldCat 

Vous n’avez pas de compte? Vous pouvez facilement créer un compte gratuit.