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Controlling und Businessplan : Konkrete Entscheidungshilfen für Krankenhaus und Gesundheitsunternehmen Preview this item
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Controlling und Businessplan : Konkrete Entscheidungshilfen für Krankenhaus und Gesundheitsunternehmen

Author: Silvia Straub; Martin Sperling
Publisher: [Place of publication not identified] : Medizinisch Wissenschaftliche Verlagsgesellschaft, 2016.
Edition/Format:   eBook : Document : German : 2. AuflageView all editions and formats
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Details

Genre/Form: Electronic books
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Silvia Straub; Martin Sperling
ISBN: 9783954663200 3954663201
OCLC Number: 1030303678
Description: 1 online resource
Contents: Cover; Titel; Impressum; Vorwort; Inhalt; 1 Einführung: Problemstellung und Zielsetzung; 2 Besonderheiten medizinischer Einrichtungen und Gesundheitsleistungen; 2.1 Zielsystem; 2.2 Umfeld und Versorgungsauftrag; 2.3 Finanzierungssystem; 2.4 Unstofflichkeit von Gesundheitsleistungen; 3 Controlling; 3.1 Grundlagen des Controllings und Begriffsklärung; 3.2 Controlling-Kontext-Fit: Das passende Controlling zum Krankenhaus; 3.3 Institutionelle Ausgestaltung des Controllings; 3.4 Strategisches versus operatives Controlling; 3.5 Der Controllingwürfel- Anregung zur Ausgestaltung des Controllings 3.6 Überblick über die Instrumente des Controllings3.7 Analysetechniken und Entscheidungshilfen der strategischen Planung; 3.8 Methoden der Systembeschreibung; 3.9 Methoden der Alternativensuche; 3.10 Methode der strategischen Planung, Umsetzung und Kontrolle- Balanced Scorecard; 3.11 Methoden der Planung und Kontrolle; 3.12 Methoden der Koordination; 3.13 Methoden zur Leistungsmessung und Optimierung; 3.14 Methoden zur Informationsbeschaffung und -übermittlung; 4 Der Businessplan als Werkzeug für das Management und Controlling; 4.1 Zielsetzung und Anwendungsbereiche 4.2 Die Erstellung eines Businessplans in einem medizinischen Versorgungszentrum- Hinweise für die praktische Umsetzung4.3 Die Erstellung eines Businessplans- Allgemeine Hinweise für die praktische Umsetzung; 4.4 Aufbau und Inhalte eines Businessplans; 4.5 Businessplan und Bankgespräch; 5 Fallbeispiel: Businessplan Medizinisches Versorgungszentrum (MVZ); 5.1 Management Summary; 5.2 Businessplan Zahlenbeispiel; 5.3 Ergebnisse und Schlussfolgerungen des Businessplans; 6 Zusammenfassung und Ausblick; Literaturverzeichnis; Sachwortverzeichnis; Die Autoren
Responsibility: Silvia Straub, Martin Sperling.

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