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Der digitale Kulturbetrieb : Strategien, Handlungsfelder und Best Practices des digitalen Kulturmanagements

Author: Lorenz Pöllmann; Clara Herrmann
Publisher: Wiesbaden, Germany : Springer Gabler, 2019.
Edition/Format:   eBook : Document : GermanView all editions and formats
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Details

Genre/Form: Electronic books
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Lorenz Pöllmann; Clara Herrmann
ISBN: 9783658240301 365824030X
OCLC Number: 1089445687
Description: 1 online resource.
Contents: Intro; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Herausgeber‐ und Autorenverzeichnis; Teil I Strategien; Kulturbetriebe im digitalen Wandel: Grundlagen einer digitalen Strategie; 1 Einleitung: Kulturbetriebe im Wandel; 2 Das Phänomen der Digitalisierung; 3 Perspektiven der Digitalisierung; 4 Schwerpunkte einer digitalen Strategie; 4.1 Digitale Agenda im Kulturbetrieb; 4.2 Digitale Positionierung: Vision und Mission Statement; 4.3 Das digitale kulturelle Leistungsangebot; 4.4 Die neue Rolle der Besucher; 4.5 Digitale Infrastruktur; 4.6 Datennutzung und Datenschutz; 4.7 Digitale Arbeitsprozesse 5 Die Digital-Strategie-Canvas6 Fazit und Zusammenfassung; Literatur; Kulturpolitik in der Kultur der Digitalität; 1 Zur Begrifflichkeit und Konturierung des Feldes; 2 Was ist Kulturpolitik?; 3 Warum ist Digitalisierung ein Thema für die Kulturpolitik?; 4 Konkrete Handlungsoptionen; 4.1 Wahrnehmung unterstützen und Computer-Alphabetismus befördern; 4.2 Schwerpunktsetzung in der Entwicklungsplanung; 4.3 Wissensmanagement und Change-Management ad intra; 4.4 Förderung der Digitalisierung in der kulturellen Infrastruktur; 4.5 Daten sichern und Daten managen; 4.6 Marketing und Vermittlung anpassen 4.7 Wissenstransfer ad extra4.8 Aus der Kulturperspektive heraus am politischen Prozess beteiligen; 5 Fazit; Literatur; Open Access, Open Data und Open Science als wesentliche Pfeiler einer (nachhaltig) erfolgreichen digitalen Transformation der Kulturerbeeinrichtungen und des Kulturbetriebes; 1 Einleitung; 2 Offenheit und Digitalisierung; 3 Offenheit und Nutzerbedarfe; 4 Offenheit und mit digitalen Angeboten verfolgte, eigene Ziele; 5 Offenheit und (förder-)politischer sowie rechtlicher Rahmen; 5.1 (Förder-)Politischer Rahmen; 5.2 Rechtlicher Rahmen; 5.2.1 Rechtliche Förderung von Offenheit 5.2.2 Rechtliche Behinderung von Offenheit6 Offenheit in der Praxis; 7 Fazit; Literatur; Wandel durch Innovationen; 1 Innovation versus Invention; 2 Drei Aufgaben der Kulturbetriebe; 2.1 Infrastruktur & Hilfsmittel; 2.2 Arbeitskultur & Haltung; 2.3 Digitale Produkte & Dienstleistungen; 3 Innovationsprozess in Kultureinrichtungen; 3.1 Methoden im Innovationsprozess; 4 Zusammenfassung und Ausblick; Literatur; Das digital kompetente Museum --
digitale Strategien für Museen; 1 Der erweiterte Lernort Museum; 2 Beispielhafte Umsetzungen einer digitalen Strategie; 3 Kenntnis und digitale Reife 4 Idealentwurf einer digitalen Strategie5 Eine logische Konsequenz; 6 Das Projekt Digitale Strategie für Museen an der Landesstelle für die nichtstaatlichen Museen in Bayern; Literatur; Teil II Handlungsfelder; Einsatzgebiete Künstlicher Intelligenz in der inhaltlichen Arbeit von Kulturbetrieben; 1 Die Grundlagen von Künstlicher Intelligenz im Kulturbetrieb; 2 KI in der künstlerischen Kreation; 3 KI in der kulturellen Institution; 3.1 Die Sammlung; 3.2 Forschung; 3.3 Ausblick; 3.4 Gefahren; Literatur; Digitales Ticketing; 1 Wie alles anfing; 2 Vertrieb und Marketing im digitalen Zeitalter
Responsibility: Lorenz Pöllmann, Clara Herrmann, Hrsg.

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