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Einführung in den Provokativen Ansatz.

Author: E Noni Höfner; Charlotte Cordes
Publisher: Heidelberg : Carl Auer Verlag, 2018.
Series: Carl-Auer Compact.
Edition/Format:   eBook : Document : GermanView all editions and formats
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Details

Genre/Form: Electronic books
Additional Physical Format: Print version:
Höfner, E. Noni.
Einführung in den Provokativen Ansatz.
Heidelberg : Carl Auer Verlag, ©2018
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: E Noni Höfner; Charlotte Cordes
ISBN: 9783849781484 3849781488
OCLC Number: 1055045886
Description: 1 online resource (99 pages).
Contents: Intro; Titel; Impressum; Inhalt; Vorwort; 1 Frank Farrelly; 1.1 Die Erfindung der Provokativen Therapie; 1.2 Farrellys Werdegang; 2 Grundlagen und Voraussetzungen des Provokativen Ansatzes; 2.1 Was ist Provokation in unserem Sinne?; 2.2 Der Provokative Ansatz in Kurzform; 2.3 Das L --
die Grundhaltung des Beraters; 2.4 Das K --
der Humor; 2.5 Das W --
das Weltbild und die Wachstumsbremsen; 2.6 Verbale und nonverbale Kommunikation; 2.7 Der Widerstand des Klienten; 3 Einordnung der Provokativen Therapie; 3.1 Die Provokative Therapie --
eine kognitive Verhaltenstherapie?; 3.2 Der emotionale Ansatz. 3.3 Der systemische Aspekt3.4 Der Provokative Ansatz und die Hypnotherapie; 3.5 Die wissenschaftliche Überprüfung der Provokativen Therapie; 4 Die Vorgehensweise im Provokativen Ansatz; 4.1 Der Provokative Ansatz als Technik?; 4.2 Der Ablauf einer Beratungsstunde; 4.3 Ziel- und Lösungsorientierung; 4.4 Körperliche Berührungen; 4.5 Das Einüben von Verhaltensweisen; 5 Einige provokative Werkzeuge; 5.1 Differenzierungen provozieren; 5.2 Den Esel am Schwanz ziehen oder: Zeige Begeisterung für das Symptom!; 5.3 Die Sündenbocktechnik; 5.4 Vor- und Nachteile auf den Kopf stellen. 5.5 Das Offensichtliche ansprechen5.6 Bilder verwenden und ausschmücken; 5.7 Zukunftsszenarien; 5.8 Den Klienten imitieren; 5.9 Pingpong; 6 Der Bezug zum Improvisationstheater; 7 Wann darf man provokativ werden und wann nicht?; 7.1 Das Problem des Klienten ist Ihnen fremd; 7.2 Sie haben das gleiche Problem wie der Klient; 7.3 Sie scheuen vor bestimmten Themen zurück; 7.4 Der Klient geht Ihnen auf die Nerven; 8 Vier Fallbeispiele; 8.1 Fallbeispiel aus der Coachingspraxis (Charlotte Cordes); 8.2 Fallbeispiel aus der Supervision (Noni Höfner); 8.3 Fallbeispiel 1 aus der Therapie (Frank Farrelly). 8.4 Fallbeispiel 2 aus der Therapie (Frank Farrelly)Literatur; Über die Autorinnen.
Series Title: Carl-Auer Compact.

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