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El proyecto estratégico de la empresa

Author: José Miguel Ilundáin Vilà
Publisher: Madrid : ESIC Editorial, 2017.
Edition/Format:   eBook : Document : English
Summary:
"El proyecto estratégico de empresa" trata de exponer los criterios empresariales y la metodología a utilizar en la reflexión con visión prospectiva que toda organización empresarial lleva periódicamente a cabo, a fin de anticiparse y adaptarse a las nuevas situaciones y demandas del entorno y el mercado, de tal forma que le permita gestionar de manera continua el cambio, analizar situaciones coyunturales y  Read more...
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Details

Genre/Form: Electronic books
Additional Physical Format: Print version:
Ilundáin Vilà, José Miguel
El proyecto estratégico de la empresa
Madrid : ESIC Editorial,c2017
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: José Miguel Ilundáin Vilà
ISBN: 9788417024451 841702445X
OCLC Number: 1114974085
Notes: Description based upon print version of record.
Description: 1 online resource (88 p.)
Contents: Intro; Portada; Página de derechos de autor; Índice; EL CONCEPTO DE ESTRATEGIA; 1. Análisis de los factores externos; 1.1. Análisis del entorno general; 1.2. Análisis del entorno sectorial; 1.3. Análisis del entorno competitivo; 1.4. Análisis del mercado. La conducta de consumo; 2. Análisis de los factores clave de éxito derivados del entorno y del mercado; 2.1. Identificación de las áreas afectadas por los factores clave de éxito; 2.2. Análisis de las «cinco fuerzas»; 3. Determinación de la misión de negocio de la empresa; 3.1. La misión de negocio 3.2. Determinación de los objetivos finalistas3.2. Conceptos empresariales y criterios de valor; 4. Análisis interno. Capacidades y situación competitiva; 4.1. Identificación y determinación de las fuerzas impulsoras o palancas de crecimiento; 4.2. Identificación de las ventajas competitivas sostenidas; 4.3. Identificación de oportunidades de negocio y amenzas; 5. Análisis de la posición competitiva actual; 6. Análisis del potencial de crecimiento; 7. Análisis del atractivo real de negocio de la cartera de negocios/ Productos actuales; 7.1. Tablas de valoración 7.2. Análisis decisional sobre nuevas líneas de negocio7.3. Análisis decisional sobre línea de negocio actuales; 8. Proceso de decisión; 8.1. Determinación de la visión de negocio; 8.2. Determinación de la posición en el sector; 9. Determinación de las estrategias competitivas; 9.1. Estrategias genéricas competitivas; 9.2. Estrategias de apoyo o instrumentales; 10. Retos, áreas de mejora y de desarrollo; 10.1. Análisis del Came; 10.2. Identificación de la cadena de valor; 10.3. Concreción de los retos; 11. Objetivos estratégicos; 11.1. Objetivos financieros; EJEMPLO DE UNA EMPRESA SIDERÚRGICA 11.2. Objetivos de mercadoEJEMPLO DE UNA EMPRESA DE INVESTIGACIÓN BIOTECNOLÓGICA EN HORALIZAS; 11.3. Objetivos de innovación y procesos; EJEMPLO DE UNA EMPRESA SIDERÚRGICA; 11.4. Objetivos de formación y crecimiento; EJEMPLO DE UNA EMPRESA DE TRANSPORTES; 11.5. Mapa de objetivos; 12. Planes de acción; 12.1. Concreción del objetivo en iniciativas; 13. Despliegue del proyecto; 13.1. La participación en el proyecto; 13.2. La impulsión en el proyecto

Abstract:

"El proyecto estratégico de empresa" trata de exponer los criterios empresariales y la metodología a utilizar en la reflexión con visión prospectiva que toda organización empresarial lleva periódicamente a cabo, a fin de anticiparse y adaptarse a las nuevas situaciones y demandas del entorno y el mercado, de tal forma que le permita gestionar de manera continua el cambio, analizar situaciones coyunturales y las tendencias sistémicas, captar nuevas oportunidades de aportación de valor y de negocio, marcar nuevas metas y nuevos horizontes y, en muchas ocasiones, combinando éxitos y avances con s.

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