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Ética para directivos y consejeros.

Author: Pedro Regojo
Publisher: Pamplona : EUNSA, 2014.
Edition/Format:   eBook : Document : SpanishView all editions and formats
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Genre/Form: Electronic books
Additional Physical Format: Print version:
Regojo, Pedro.
Ética para directivos y consejeros: cómo construir empresas excelentes y socialmente responsables.
Pamplona : EUNSA, ©2014
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Pedro Regojo
ISBN: 9781512957044 1512957046
OCLC Number: 1054029091
Notes: 8. DILIGENCIA EN EL ACOMETER Y LEALTAD (...).
Description: 1 online resource (257 pages)
Contents: ÉTICA PARA DIRECTIVOS Y CONSEJEROS: CÓMO (...); PÁGINA LEGAL; ÍNDICE; LISTA DE TABLAS Y FIGURAS; TABLAS; TABLA 1. DIFERENTES CONCEPCIONES SOBRE (...); TABLA 2. EQUIVALENCIA ENTRE LAS (...); TABLA 3. FINALIDADES ESENCIALES DE LAS (...); TABLA 4. CORRESPONDENCIA ENTRE LAS ETAPAS (...); FIGURAS; FIGURA 1. INFLUENCIA DE LA CALIDAD ÉTICA (...); FIGURA 2. ELEMENTOS QUE INFLUYEN EN LA (...); FIGURA 3. LOS TRES ELEMENTOS FUNDAMENTALES (...); FIGURA 4. ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE UNA (...); FIGURA 5. VIRTUDES QUE ESTÁN EN LA BASE (...); PRÓLOGO; PRESENTACIÓN. PARTE I. ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE UNA (...)1. ¿POR QUÉ LA ÉTICA NO ESTÁ AYUDANDO A (...); 2. ÉTICA, ¿DE QUÉ HABLAMOS EXACTAMENTE?; 3. CÓMO ANALIZAR LA CALIDAD ÉTICA DE UNA (...); LAS FUENTES DE MORALIDAD; EL VALOR MORAL DE UN COMPORTAMIENTO; 4. ÉTICA PERSONAL, ÉTICA SOCIAL Y ÉTICA (...); 5. RESPONSABILIDAD PERSONAL EN LAS DECISIONES (...); 6. ELEMENTOS FUNDAMENTALES DE UNA ÉTICA (...); 7. LOS FINES DE LA EMPRESA SON LOS PARÁMETROS; PARTE II. LOS FINES DE EMPRESA; 1. REPLANTEAR LA EMPRESA Y SU FUNCIÓN SOCIAL; 2. ANÁLISIS DE LOS PRESUPUESTOS ÉTICOS (...). ANÁLISIS CRÍTICO DE LA TEORÍA DE LOS SHAREHOLDERSANÁLISIS CRÍTICO DE LA TEORÍA DE LOS STAKEHOLDERS; 3. HACIA UNA NUEVA CONCEPCIÓN DE LA EMPRESA (...); LA NATURALEZA DE LA EMPRESA Y SUS FINALIDADES (...); LAS EMPRESAS SON ESENCIALMENTE 'ORGANIZACIONES (...); LA FUNCIÓN SOCIAL DE LAS EMPRESAS; 4. FINES DE LA EMPRESA (I): LOS FINES PROPIOS (...); PROPORCIONAR A SUS CLIENTES PRODUCTOS O (...); GENERAR RIQUEZA DE UN MODO HONESTO Y (...); PROMOVER EL DESARROLLO HUMANO Y PROFESIONAL (...); CONTRIBUIR A LA PRESERVACIÓN Y MEJORA DEL (...); PROCURAR LA CONTINUIDAD Y EL CRECIMIENTO (...). 5. PRIORIDADES ENTRE LOS FINES ESENCIALES (...)6. FINES DE LA EMPRESA (II): LOS OBJETIVOS (...); 7. LOS FINES ESENCIALES DE LA EMPRESA APORTAN (...); PARTE III. PRINCIPIOS Y NORMAS PARA DIRIGIR (...); 1. PROCURAR EL BIEN DE LAS PERSONAS EN (...); 2. PRINCIPIO DEL BIEN COMÚN: PROMOVER LA (...); 3. PRINCIPIOS QUE DEFIENDEN EL BIEN DE (...); PRINCIPIOS DE SUBSIDIARIDAD Y DE PARTICIPACIÓN; PRINCIPIO DE SOLIDARIDAD; 4. LA JUSTICIA COMO PRINCIPAL GUÍA PARA (...); 5. EL PRINCIPIO DE GRATUIDAD, COMPLEMENTO (...); 6. PROMOVER LA UNIDAD Y LA CONFIANZA EN (...). 7. PRINCIPIOS Y NORMAS QUE CONTRIBUYEN (...)EL PODER EN LAS ORGANIZACIONES; SEPARACIÓN DE PODERES Y GOBIERNO COLEGIAL; LIMITACIÓN DE MANDATOS; TRANSPARENCIA; OTRAS MEDIDAS; PARTE IV. LAS VIRTUDES HUMANAS COMO FUNDAMENTO (...); 1. LAS VIRTUDES COMO PERFECCIONES DEL CARÁCTER (...); 2. LA CAPACIDAD DE DECIDIR BIEN: LA VIRTUD (...); 3. EL RESPETO POR LOS DERECHOS DE LOS DEMÁS; 4. AMISTAD, SOLIDARIDAD, GRATITUD Y PERDÓN, ; 5. LA TEMPLANZA O AUSTERIDAD EN EL ADMINISTRAR (...); 6. FORTALEZA, PERSEVERANCIA Y AUDACIA; 7. HUMILDAD FRENTE A LA DESMESURADA EXALTACIÓN (...).

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