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Führung und Verantwortung

Author: Matthias Schmidt; Christoph Schank; Kristin Vorbohle; Consulting-Akademie Unternehmensethik
Publisher: Mering Rainer Hampp Verlag 2011
Edition/Format:   eBook : Document : GermanView all editions and formats
Publication:Führung und Verantwortung.
Summary:
Je turbulenter und dynamischer die Zeiten sind, desto größer ist die Suche nach Sinn und Orientierung. Somit gewinnt auch das Thema Führung eine besondere Bedeutung. Denn ein zeitgemäßes Verständnis von Führung hat sich längst davon verabschiedet, harte Anweisungen oder nur materielle Anreize zur Zielerreichung zu geben. Wichtiger ist es für Führungskräfte, ihren Mitarbeitenden sinnstiftende  Read more...
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Details

Genre/Form: Kongress
Konferenzschrift
Additional Physical Format: Druckausg.
Führung und Verantwortung
München ; Mering : Hampp, 2011
139 S.
(DE-101)1016445830
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Matthias Schmidt; Christoph Schank; Kristin Vorbohle; Consulting-Akademie Unternehmensethik
ISBN: 9783866187610 3866187610
OCLC Number: 830964845
Notes: Lizenzpflichtig
Description: Online-Ressource
Responsibility: Hrsg.: Matthias Schmidt ; Christoph Schank ; Kristin Vorbohle
More information:

Abstract:

Je turbulenter und dynamischer die Zeiten sind, desto größer ist die Suche nach Sinn und Orientierung. Somit gewinnt auch das Thema Führung eine besondere Bedeutung. Denn ein zeitgemäßes Verständnis von Führung hat sich längst davon verabschiedet, harte Anweisungen oder nur materielle Anreize zur Zielerreichung zu geben. Wichtiger ist es für Führungskräfte, ihren Mitarbeitenden sinnstiftende Handlungsangebote zu machen. Dafür spricht auch die zunehmende Integration ethischer Aspekte in die Ausrichtung von Unternehmen. Führung und Verantwortung spielen unmittelbar zusammen. Wer führt steht in der Verantwortung für die Menschen, die von dieser Führung betroffen sind. Nimmt man dabei den Begriff der Verantwortung wörtlich, so rückt das dialogische Element ‘Antwort geben’ in den Blick: Führung bedeutet in erster Linie antworten und nicht ansagen. Doch damit scheint sich ein neues, nichtlineares Verständnis davon, was Führung ist, den Weg zu bahnen. Zugleich werden neue Fragen aufgeworfen; etwa danach, wie die Macht zwischen denjenigen, die führen und denjenigen, die geführt werden verteilt ist bzw. verteilt sein sollte. Mithin ist zu untersuchen, in welcher Verantwortung die ‘Geführten’ stehen, deren Spielraum vor dem Hintergrund des skizzierten Zusammenspiels von Führung und Verantwortung im Vergleich zu einem linearen und monologischen Verständnis von Führung vergrößert wird. Mit Beiträgen von: Martin Booms, Jan Borkowski, Elisabeth Göbel, Hauke Laackmann, Volker Lingnau, Heinz Nötges, Thomas Petersen, Hans Riegel, Matthias Schmidt, Werner Schwartz und Dieter Wagner.

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