skip to content
Covid-19 virus
COVID-19 Resources

Reliable information about the coronavirus (COVID-19) is available from the World Health Organization (current situation, international travel). Numerous and frequently-updated resource results are available from this WorldCat.org search. OCLC’s WebJunction has pulled together information and resources to assist library staff as they consider how to handle coronavirus issues in their communities.

Image provided by: CDC/ Alissa Eckert, MS; Dan Higgins, MAM
Grandeur et décadence de la planification stratégique Preview this item
ClosePreview this item
Checking...

Grandeur et décadence de la planification stratégique

Author: Henry Mintzberg
Publisher: Paris : Dunod, 1994.
Edition/Format:   Print book : FrenchView all editions and formats
Summary:
L'auteur propose une nouvelle définition de la planification stratégique; il analyse en profondeur les différents modèles de planification stratégique mis en oeuvre dans les organisations et dévoile les raisons qui les ont fait échouer. Selon Henry Mintzberg ... la planification relève de l'analyse et la stratégie de la synthèse - et c'est pour cette raison ... que combiner les deux, mène, le plus  Read more...
Rating:

(not yet rated) 0 with reviews - Be the first.

Subjects
More like this

Find a copy in the library

&AllPage.SpinnerRetrieving; Finding libraries that hold this item...

Details

Genre/Form: Matériel d'éducation et de formation
Document Type: Book
All Authors / Contributors: Henry Mintzberg
ISBN: 2100022091 9782100022090
OCLC Number: 31209274
Notes: Traduction de : The Rise and fall of strategic planning.
Description: 455 pages : tabl. ; 24 cm
Contents: Planification et stratégie --
Modèles du processus de planification stratégique --
Le modèle de base de la planification --
Décomposer le modèle de base --
Mettre en ordre les quatre hiéarchies : objectifs, budget, stratégies, programmes --
Formes de planification --
Données empiriques sur la planification --
Données empiriques sur la question <<la planification est-elle rentable?>> --
Anecdotes sur la planification --
Quelques études plus appprofondies --
Les réponses des planificateurs aux données empiriques --
Quelques pièges réels de la planification --
Planification et implication --
La planification et le changement --
Planification et comportement de nature politique --
Planification et contrôle --
Les erreurs fondamentales de la planification stratégique --
Quelques hypothèses de base cachées derrière la planification stratégique --
L'erreur de la prédétermination --
l'erreur du détachement --
L'erreur de la formalisation --
La planification, les plans, les planificateurs --
Coupler l'analyse et l'intuition --
Le rôle de la planification : la programmation stratégique --
Le premier rôle des plans : moyens de communication --
Le second rôle des plans : mécanismes de contrôle --
Le premier rôle des planificateurs : découvreurs de stratégie --
Le second rôle des planificateurs : analystes --
Le troisième rôle des planificateurs : catalyseurs --
Le planificateur comme stratège --
Un plan pour les planificateurs --
Un planificateur pour chacun des côtés du cerveau --
Les planificateurs et leurs contextes.
Other Titles: Rise and fall of strategic planning
Responsibility: Henry Mintzberg ; trad. de l'américain par Pierre Romelaer.
More information:

Abstract:

L'auteur propose une nouvelle définition de la planification stratégique; il analyse en profondeur les différents modèles de planification stratégique mis en oeuvre dans les organisations et dévoile les raisons qui les ont fait échouer. Selon Henry Mintzberg ... la planification relève de l'analyse et la stratégie de la synthèse - et c'est pour cette raison ... que combiner les deux, mène, le plus souvent, à l'échec. Il analyse les pièges de la planification et montre comment le processus peut limiter la vision de l'entreprise, décourager toute velléité de changement et être source de démotivation. Puis remettant en cause nombre d'idées reçues, il décrit les erreurs fondamentales du processus.

Reviews

User-contributed reviews
Retrieving GoodReads reviews...
Retrieving DOGObooks reviews...

Tags

Be the first.
Confirm this request

You may have already requested this item. Please select Ok if you would like to proceed with this request anyway.

Linked Data


\n\n

Primary Entity<\/h3>\n
<http:\/\/www.worldcat.org\/oclc\/31209274<\/a>> # Grandeur et d\u00E9cadence de la planification strat\u00E9gique<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0a \nschema:Book<\/a>, schema:CreativeWork<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nbgn:translationOfWork<\/a> <http:\/\/www.worldcat.org\/title\/-\/oclc\/31209274#CreativeWork\/unidentifiedOriginalWork<\/a>> ; # Rise and fall of strategic planning<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\nlibrary:oclcnum<\/a> \"31209274<\/span>\" ;\u00A0\u00A0\u00A0\nlibrary:placeOfPublication<\/a> <http:\/\/id.loc.gov\/vocabulary\/countries\/fr<\/a>> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nlibrary:placeOfPublication<\/a> <http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Place\/paris<\/a>> ; # Paris<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:about<\/a> <http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/strategic_planning<\/a>> ; # Strategic planning<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:about<\/a> <http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/entreprises_planification<\/a>> ; # Entreprises--Planification<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:about<\/a> <http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/gestion_d_entreprise_planification_strategique_strategie_de_l_entreprise<\/a>> ; # gestion d\'entreprise--planification strat\u00E9gique--strat\u00E9gie de l\'entreprise<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:about<\/a> <http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/strategie_de_l_entreprise<\/a>> ; # strat\u00E9gie de l\'entreprise<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:about<\/a> <http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/politique_de_l_entreprise<\/a>> ; # Politique de l\'entreprise<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:about<\/a> <http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/gestion<\/a>> ; # Gestion<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:about<\/a> <http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/planification<\/a>> ; # planification<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:about<\/a> <http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/doctrines_economiques<\/a>> ; # Doctrines \u00E9conomiques<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:about<\/a> <http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/pays_developpes<\/a>> ; # Pays d\u00E9velopp\u00E9s<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:about<\/a> <http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/coordination_planification<\/a>> ; # coordination--planification<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:about<\/a> <http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/administration<\/a>> ; # administration<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:about<\/a> <http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/planification_strategique<\/a>> ; # Planification strat\u00E9gique<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:bookFormat<\/a> bgn:PrintBook<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:creator<\/a> <http:\/\/viaf.org\/viaf\/32077791<\/a>> ; # Henry Mintzberg<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:datePublished<\/a> \"1994<\/span>\" ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:description<\/a> \"L\'auteur propose une nouvelle d\u00E9finition de la planification strat\u00E9gique; il analyse en profondeur les diff\u00E9rents mod\u00E8les de planification strat\u00E9gique mis en oeuvre dans les organisations et d\u00E9voile les raisons qui les ont fait \u00E9chouer. Selon Henry Mintzberg ... la planification rel\u00E8ve de l\'analyse et la strat\u00E9gie de la synth\u00E8se - et c\'est pour cette raison ... que combiner les deux, m\u00E8ne, le plus souvent, \u00E0 l\'\u00E9chec. Il analyse les pi\u00E8ges de la planification et montre comment le processus peut limiter la vision de l\'entreprise, d\u00E9courager toute vell\u00E9it\u00E9 de changement et \u00EAtre source de d\u00E9motivation. Puis remettant en cause nombre d\'id\u00E9es re\u00E7ues, il d\u00E9crit les erreurs fondamentales du processus.<\/span>\"@fr<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:exampleOfWork<\/a> <http:\/\/worldcat.org\/entity\/work\/id\/4160625598<\/a>> ; # Rise and fall of strategic planning<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:genre<\/a> \"Mat\u00E9riel d\'\u00E9ducation et de formation<\/span>\"@fr<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:inLanguage<\/a> \"fr<\/span>\" ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:name<\/a> \"Grandeur et d\u00E9cadence de la planification strat\u00E9gique<\/span>\"@fr<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:productID<\/a> \"31209274<\/span>\" ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:publication<\/a> <http:\/\/www.worldcat.org\/title\/-\/oclc\/31209274#PublicationEvent\/paris_dunod_1994<\/a>> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:publisher<\/a> <http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Agent\/dunod<\/a>> ; # Dunod<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:workExample<\/a> <http:\/\/worldcat.org\/isbn\/9782100022090<\/a>> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nwdrs:describedby<\/a> <http:\/\/www.worldcat.org\/title\/-\/oclc\/31209274<\/a>> ;\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0.\n\n\n<\/div>\n\n

Related Entities<\/h3>\n
<http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Agent\/dunod<\/a>> # Dunod<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0a \nbgn:Agent<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:name<\/a> \"Dunod<\/span>\" ;\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0.\n\n\n<\/div>\n
<http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Place\/paris<\/a>> # Paris<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0a \nschema:Place<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:name<\/a> \"Paris<\/span>\" ;\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0.\n\n\n<\/div>\n
<http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/administration<\/a>> # administration<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0a \nschema:Intangible<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:name<\/a> \"administration<\/span>\"@fr<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0.\n\n\n<\/div>\n
<http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/coordination_planification<\/a>> # coordination--planification<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0a \nschema:Intangible<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:name<\/a> \"coordination--planification<\/span>\"@fr<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0.\n\n\n<\/div>\n
<http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/doctrines_economiques<\/a>> # Doctrines \u00E9conomiques<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0a \nschema:Intangible<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:name<\/a> \"Doctrines \u00E9conomiques<\/span>\"@fr<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0.\n\n\n<\/div>\n
<http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/entreprises_planification<\/a>> # Entreprises--Planification<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0a \nschema:Intangible<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:name<\/a> \"Entreprises--Planification<\/span>\"@fr<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0.\n\n\n<\/div>\n
<http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/gestion<\/a>> # Gestion<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0a \nschema:Intangible<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:name<\/a> \"Gestion<\/span>\"@fr<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0.\n\n\n<\/div>\n
<http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/gestion_d_entreprise_planification_strategique_strategie_de_l_entreprise<\/a>> # gestion d\'entreprise--planification strat\u00E9gique--strat\u00E9gie de l\'entreprise<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0a \nschema:Intangible<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:name<\/a> \"gestion d\'entreprise--planification strat\u00E9gique--strat\u00E9gie de l\'entreprise<\/span>\"@fr<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0.\n\n\n<\/div>\n
<http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/pays_developpes<\/a>> # Pays d\u00E9velopp\u00E9s<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0a \nschema:Intangible<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:name<\/a> \"Pays d\u00E9velopp\u00E9s<\/span>\"@fr<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0.\n\n\n<\/div>\n
<http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/planification<\/a>> # planification<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0a \nschema:Intangible<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:name<\/a> \"planification<\/span>\"@fr<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0.\n\n\n<\/div>\n
<http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/planification_strategique<\/a>> # Planification strat\u00E9gique<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0a \nschema:Intangible<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:name<\/a> \"Planification strat\u00E9gique<\/span>\"@fr<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0.\n\n\n<\/div>\n
<http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/politique_de_l_entreprise<\/a>> # Politique de l\'entreprise<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0a \nschema:Intangible<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:name<\/a> \"Politique de l\'entreprise<\/span>\"@fr<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0.\n\n\n<\/div>\n
<http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/strategic_planning<\/a>> # Strategic planning<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0a \nschema:Intangible<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:name<\/a> \"Strategic planning<\/span>\"@fr<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0.\n\n\n<\/div>\n
<http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Topic\/strategie_de_l_entreprise<\/a>> # strat\u00E9gie de l\'entreprise<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0a \nschema:Intangible<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:name<\/a> \"strat\u00E9gie de l\'entreprise<\/span>\"@fr<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0.\n\n\n<\/div>\n
<http:\/\/id.loc.gov\/vocabulary\/countries\/fr<\/a>>\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0a \nschema:Place<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\ndcterms:identifier<\/a> \"fr<\/span>\" ;\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0.\n\n\n<\/div>\n
<http:\/\/viaf.org\/viaf\/32077791<\/a>> # Henry Mintzberg<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0a \nschema:Person<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:familyName<\/a> \"Mintzberg<\/span>\" ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:givenName<\/a> \"Henry<\/span>\" ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:name<\/a> \"Henry Mintzberg<\/span>\" ;\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0.\n\n\n<\/div>\n
<http:\/\/worldcat.org\/entity\/work\/id\/4160625598<\/a>> # Rise and fall of strategic planning<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:name<\/a> \"Rise and fall of strategic planning<\/span>\" ;\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0.\n\n\n<\/div>\n
<http:\/\/worldcat.org\/isbn\/9782100022090<\/a>>\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0a \nschema:ProductModel<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:isbn<\/a> \"2100022091<\/span>\" ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:isbn<\/a> \"9782100022090<\/span>\" ;\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0.\n\n\n<\/div>\n
<http:\/\/www.worldcat.org\/title\/-\/oclc\/31209274<\/a>>\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0a \ngenont:InformationResource<\/a>, genont:ContentTypeGenericResource<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:about<\/a> <http:\/\/www.worldcat.org\/oclc\/31209274<\/a>> ; # Grandeur et d\u00E9cadence de la planification strat\u00E9gique<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:dateModified<\/a> \"2020-03-01<\/span>\" ;\u00A0\u00A0\u00A0\nvoid:inDataset<\/a> <http:\/\/purl.oclc.org\/dataset\/WorldCat<\/a>> ;\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0.\n\n\n<\/div>\n
<http:\/\/www.worldcat.org\/title\/-\/oclc\/31209274#CreativeWork\/unidentifiedOriginalWork<\/a>> # Rise and fall of strategic planning<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0a \nschema:CreativeWork<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:inLanguage<\/a> \"en<\/span>\" ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:name<\/a> \"Rise and fall of strategic planning<\/span>\" ;\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0.\n\n\n<\/div>\n
<http:\/\/www.worldcat.org\/title\/-\/oclc\/31209274#PublicationEvent\/paris_dunod_1994<\/a>>\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0a \nschema:PublicationEvent<\/a> ;\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:location<\/a> <http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Place\/paris<\/a>> ; # Paris<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:organizer<\/a> <http:\/\/experiment.worldcat.org\/entity\/work\/data\/4160625598#Agent\/dunod<\/a>> ; # Dunod<\/span>\n\u00A0\u00A0\u00A0\nschema:startDate<\/a> \"1994<\/span>\" ;\u00A0\u00A0\u00A0\u00A0.\n\n\n<\/div>\n\n

Content-negotiable representations<\/p>\n