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Herausforderungen für den Automobilhandel durch die Elektromobilität.

Author: Heike Proff; Gregor Szybisty
Publisher: Wiesbaden : Springer Gabler, 2018.
Series: Research (Wiesbaden, Germany)
Edition/Format:   eBook : Document : GermanView all editions and formats
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Details

Genre/Form: Electronic books
Additional Physical Format: (OCoLC)1028816516
Material Type: Document, Internet resource
Document Type: Internet Resource, Computer File
All Authors / Contributors: Heike Proff; Gregor Szybisty
ISBN: 9783658212728 3658212721
OCLC Number: 1030303210
Description: 1 online resource.
Contents: Intro; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; 1 Einleitung; 1.1 Problemstellung und Vorgehen; 1.2 Methodik der Untersuchung; 2 Bestandsaufnahme der traditionellen Geschäftsmodelle im Automobilhandel; 2.1 Der Automobilhandel in Deutschland; 2.1.1 Aktuelle Struktur und finanzielle Situation im Automobilhandel; 2.1.1.1 Überblick; 2.1.1.2 Die Wettbewerbsintensität im deutschen Mehrmarkenhandel; 2.1.2 Künftige Entwicklungen im (Automobil-)Handel; 2.1.2.1 Allgemeine Entwicklung im Handel; 2.1.2.2 Entwicklung im Automobilhandel 2.1.2.3 Erwartete Veränderung der Wettbewerbsintensität im deutschen Mehrmarkenhandel2.2 Geschäftsmodelle und ihre Komponenten im Automobilhandel; 2.2.1 Zur Definition von Geschäftsmodellen; 2.2.2 Erklärung von Geschäftsmodellen und ihrer Veränderung im strategischen Management; 2.2.2.1 Erklärung von Geschäftsmodellen; 2.2.2.2 Erklärung der Veränderung von Geschäftsmodellen; 2.2.3 Ebenen von Geschäftsmodellen im Mehrmarkenhandel; 2.3 Geschäftsmodelle im Automobilhandel; 2.3.1 Untersuchungen von Geschäftsmodellen im (Automobil-)Handel 2.3.2 Geschäftsmodelle von Markenhändlern (Geschäftsbereichsebene)2.3.2.1 Komponenten der Geschäftsmodelle von Markenhändlern; 2.3.2.1.1 Ressourcenallokation von Markenhändlern; 2.3.2.1.2 Wettbewerbsvorteile der Markenhändler; 2.3.2.1.3 Wertarchitektur der Markenhändler; 2.3.2.1.4 Nutzenversprechen der Markenhändler; 2.3.2.1.5 Gewinnmodell der Markenhändler; 2.3.2.2 Unterscheidung alternativer Geschäftsmodelle von Markenhändlern; 2.3.3 Geschäftsmodelle von Mehrmarkenhändlern (Gesamtunternehmensebene); 2.3.3.1 Komponenten der Geschäftsmodelle von Mehrmarkenhändlern 2.3.3.1.1 Ressourcenallokation der Mehrmarkenhändler2.3.3.1.2. Wettbewerbsvorteile der Mehrmarkenhändler; 2.3.3.1.3 Wertarchitektur der Mehrmarkenhändler; 2.3.3.1.4 Nutzenversprechen der Mehrmarkenhändler; 2.3.3.1.5 Gewinnmodell der Mehrmarkenhändler; 2.3.3.2 Unterscheidung alternativer Geschäftsmodelle von Mehrmarkenhändlern; 3 Herausforderungen durch die Elektromobilität; 3.1 Elektromobilität: Status quo und zukünftige Entwicklungen; 3.2 Elektromobilität im Automobilhandel: Status quo; 3.2.1 Status quo bei einzelnen Autohäusern (Ebene der Markenhändler) 3.2.2 Status quo bei Mehrmarkenhändlern3.3 Herausforderungen durch die Elektromobilität im Automobilhandel; 3.3.1 Herausforderungen für die einzelnen Sparten der Autohäuser (Ebeneder Markenhändler); 3.3.1.1 Herausforderungen für den Vertrieb von Neuwagen; 3.3.1.1.1 Herausforderungen für den Vertrieb an Privatkunden; 3.3.1.1.2 Herausforderungen für den Vertrieb von Pkw und Lkw an gewerbliche Kunden; 3.3.1.2 Herausforderungen für den Vertrieb von Gebrauchtwagen; 3.3.1.3 Herausforderungen für Service und sonstige Dienstleistungen; 3.3.1.3.1 Herausforderungen für den Service
Series Title: Research (Wiesbaden, Germany)

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