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IFRS für Dummies

Author: Jürgen Diehm; Andreas Lösler
Publisher: Weinheim : Wiley, 2015.
Series: ... für Dummies
Edition/Format:   Print book : German : 2., überarb. und aktualis. AuflView all editions and formats
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Details

Material Type: Internet resource
Document Type: Book, Internet Resource
All Authors / Contributors: Jürgen Diehm; Andreas Lösler
ISBN: 9783527710133 3527710132
OCLC Number: 908624105
Description: 456 Seiten : Illustrationen.
Contents: uUber die Autoren 19 Danksagung zur zweiten Auflage 19 Einfuhrung 21 Uber dieses Buch 21 Konventionen in diesem Buch 22 Torichte Annahmen uber den Leser 22 Was Sie nicht lesen mussen 22 Wie dieses Buch aufgebaut ist 22 Symbole, die in diesem Buch verwendet werden 24 Wie es weitergeht 24 Teil I Die neue Welt der internationalen Rechnungslegung 25 Kapitel 1 IFRS und ich 27 Warum eigentlich? Grunde fur IFRS 27 Ab zur Tankstelle Geld vom Kapitalmarkt 28 Hilfe! Wir werden verkauft 31 Alles fur die Banken, alles fur den Kredit! 32 Viel Spass dabei: IFRS-Umstellung und Bilanzierung nach IFRS 33 Ich seh doppelt: Parallele Rechnungslegung = doppelter Aufwand? 34 Haben Sie schon neu gestartet? Umstellung der IT-Systeme 34 Sprich mit mir! Herausforderung Finanzkommunikation 34 Gemeinsam einsam? Internes und externes Rechnungswesen 35 Jetzt aber alle! Umdenken auf allen Ebenen 35 Kapitel 2 Rechnungslegung "goes international" 37 Mehr Spass fur Soll und Haben die Bilanzen steigen in das Globalisierungskarussell 37 Das ist ja mal wieder typisch fur die Amerikaner, die Franzosen, die Englander, die Deutschen 38 Lokal, national, international 39 US-GAAP: Liebevolle Annaherung oder feindliche Ubernahme 40 Auch Hans will Spass! Die Deutsche Rechnungslegung bewegt sich (doch) 43 Hallo? Ist jemand da draussen? 43 Endlich aufgewacht auch die Politik reagiert! 44 1 2 Bilanzpolizei 47 Kapitel 3 Immer in Bewegung: Das IFRS-Regelwerk 49 Woher die IFRS kommen: Das IASB 49 Der Entstehungsprozess und das EU-Endorsementverfahren 53 Hier konnen Sie aktiv mitgestalten! 53 Grenze der Gesetzlosigkeit: Endorsement 55 Das sind sie nun: Das IFRS-Regelwerk 57 Rahmenkonzept und Standards 58 Interpretationen 59 Wer rastet, der rostet: Die Dynamik der Standardgebung! 59 So sehen sie aus: Aufbau der IFRS-Standards 64 Hier werden Sie geholfen: Optische Highlights 64 Hier finden Sie mal einen angenehmen Anhang! 65 Kapitel 4 Stabile Basis: IFRS-Grundlagen 67 Sind die IFRS fur alle da? 68 Die Grundprinzipien der IFRS-Rechnungslegung 69 Wichtige Annahmen zum IFRS-Abschluss 70 Messlatte fur Informationen im IFRS-Abschluss 71 True and Fair View aber bitte in Grenzen 76 Wer darf in den IFRS-Abschluss einziehen? 77 IAS 1: Wie sieht ein IFRS-Abschluss aus? 79 Bestandteile des IFRS-Abschlusses 79 Struktur und Inhalt der Bilanz 81 Form und Gliederung der Gesamtergebnisrechnung 86 Eigenkapitalveranderungsrechnung 89 Kapitalflussrechnung 91 Anhang 91 Grundregeln fur die Darstellung 92 Teil II (K)eine linke Sache: Vermogenswerte in der IFRS-Bilanz 95 Kapitel 5 Dauerhafte Werte: Anlagevermogen 97 Materielle Vermogenswerte Sachanlagen 98 Was ist Sachanlagevermogen? 98 Bewertung bei Zugang 100 Bewertung in Folgeperioden 108 Nicht greifbar immaterielle Vermogenswerte 112 Was ist immateriell und was darf in die Bilanz? 112 Zugangsbewertung immaterieller Vermogenswerte 121 Folgebewertung immaterieller Vermogenswerte 121 Ausserplanmassige Wertminderungen im Anlagevermogen 123 Immer und alles? Zeitpunkt und angesprochene Vermogenswerte 124 Abgesunken? Ermittlung der Wertminderung 126 Wieder gestiegen Wertaufholungen 130 Angaben zum Anlagevermogen 130 Nichts wie weg damit Bewertung bei Verausserungsabsicht 131 Wann eine Verausserungsabsicht vorliegt 132 Bewertung der Verausserungsposten 133 Auf die Nutzung kommt es an Rendite-Immobilien 134 Erfassung von Rendite-Immobilien 134 Bewertung von Rendite-Immobilien 135 Ausweis von Rendite-Immobilien 136 Kapitel 6 Fremde Werte: Leasing 137 Auf die wirtschaftliche Betrachtung kommt es an: Finance- und Operating-Leasing 137 Klassifizierungskriterien 140 Zusatzliche Beurteilungshilfen zur Klassifizierung 140 Bilanzierung beim Leasinggeber 142 Finance-Leasingverhaltnisse 142 Leasing als Mittel der Verkaufsforderung 144 Operating-Leasingverhaltnisse 145 Wir verkaufen, verleasen und verbuchen 145 Anhangangaben des Leasinggebers 146 Bilanzierung beim Leasingnehmer 147 Finance-Leasingverhaltnisse 147 Operating-Leasingverhaltnisse 148 Ubung macht den Meister: Ein Beispiel 148 Anhangangaben des Leasingnehmers 150 Zum Abschluss: Zusammenfassung 150 Sale-and-lease-back-Transaktionen 150 Die Motivation dahinter 150 Buchhalterische Behandlung nach IFRS 151 Beurteilen und Verbuchen 153 Einzigartige und ungewohnliche Anhangangaben 153 Undercover: Verdeckte Leasingverhaltnisse 154 Nichts ist fur die Ewigkeit: Leasingbilanzierung nach IFRS im Umbruch 155 State of the Art zur Neuregelung des IAS 17 155 Kapitel 7 Finanzielle Werte: Finanzvermogen 157 Sie haben sie bestimmt die Gruppe der Finanzinstrumente 157 Vier mogliche Formen: Einteilung und Ausweis 158 Bei Zugang alle gleich erstmaliger Ansatz 160 Spater ist nichts mehr gleich die Folgebilanzierung 161 Sie bekommen noch Geld: Forderungen und Ausleihungen 161 Sie haben Zeit bis zur Endfalligkeit gehaltene finanzielle Vermogenswerte 162 Im Notfall verkaufen: Zur Verausserung verfugbare finanzielle Vermogenswerte 163 Zocken oder freiwilliger Mehraufwand: Erfolgswirksam zum Marktwert bewertete finanzielle Vermogenswerte 165 Was hat sich denn da versteckt? Eingebettete Derivate 169 Was ist denn hier fair? Die Ermittlung des Marktwertes 173 Oberste Hierarchie beobachtbare Marktpreise 174 Zweite Hierarchie Bewertungsmodelle 175 Die dritte Hierarchie viel eigenes Ermessen 175 Das konnen Sie sich abschminken Wertberichtigungen auf Finanzinstrumente 175 Einzeln oder als Portfolio? Wertberichtigungen auf Forderungen und Ausleihungen 176 Manchmal geht auch die beste Anlage daneben 178 Jetzt wird s kompliziert: Hedge Accounting 180 Cash Flow Hedge 180 Fair Value Hedge 181 Die letzte Hurde Anwendungsvoraussetzungen 181 Kapitel 8 Temporare Werte: Vorratsvermogen 183 Anschaffungskosten und Herstellungskosten 183 Bewertungsvereinfachungen 187 Durchschnittskostenmethode 187 First-in-First-Out-Methode 188 Der Niederstwerttest 189 Nettoverausserungswert von fertigen Erzeugnissen 190 Nettoverausserungswert von unfertigen Erzeugnissen 191 Nettoverausserungswert von Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffen 193 Runter und wieder hoch? Abwerten und Zuschreiben 194 Angaben zu Vorraten 195 Individuell und mehr als temporar: Langfristfertigungsauftrage 196 Ertragsrealisierung bei langfristiger Auftragsfertigung 198 Angaben zu Fertigungsauftragen 207 Teil III Am rechten Fleck: Kapital und Schulden in der IFRS-Bilanz 209 Kapitel 9 Hoffentlich genug: Eigenkapital 211 Eigenkapital oder Fremdkapital, das ist hier die Frage 211 Wirklich mein "Eigen"? Unterscheidung zwischen Fremd- und Eigenkapital 212 Ausweis: Die Bestandteile des Eigenkapitals 214 Das kostet Kosten der Eigenkapitalbeschaffung 218 Das setzen wir ab eigene Anteile 221 Angaben im Anhang zum Eigenkapital 224 Kapitel 10 Unsichere Schulden: Ruckstellungen 225 Ruckstellungsausweis: Das Wer-Wie-Wo-Was 225 Vielfaltiges Qualifikationsverfahren: Bilanzansatz 229 Ereignis der Vergangenheit und Aussenverpflichtung 230 Wahrscheinliche Erfullung 231 Zuverlassige Schatzung 232 Unsichere Sache: Wertfindung bei Ruckstellungen 232 Risiken und Unsicherheiten 233 Der Blick in die Zukunft: Kunftige Ereignisse 235 Barwert: Das Geld von heute ist weniger wert als das Geld von morgen 236 Erwarteter Abgang von Vermogenswerten 237 Ich will mein Geld zuruck! Erstattungen 237 Zur Klarstellung: Typische Ruckstellungsfalle 237 Abbruch-, Entsorgungs-, Rekultivierungs- und Ruckbauverpflichtungen 238 Drohverlustruckstellungen 240 Garantien/Gewahrleistungen 241 Kulanzruckstellungen 242 Personalruckstellungen 242 Prozessrisiken und Gerichtsverfahren 242 Restrukturierung 243 Steuerschulden 244 Umweltschutzmassnahmen 245 Sonderfall Mitarbeiter: Pensionen undahnliche Verpflichtungen 245 Kurzfristig fallige Leistungen an Arbeitnehmer 245 Leistungen nach Beendigung des Arbeitsverhaltnisses 247 Andere langfristig fallige Leistungen an Arbeitnehmer 251 Leistungen aus Anlass der Beendigung des Arbeitsverhaltnisses 251 Sonderfall: Anteilsbasierte Vergutung 252 Angaben zu Ruckstellungen 255 Keine bosen Uberraschungen: Eventualschulden 258 Prozessrisiken 259 Teil einer gesamtschuldnerischen Haftung 260 Burgschaften und finanzielle Garantien 260 Eventualverbindlichkeiten bei assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen 260 Kapitel 11 Sichere Schulden: Verbindlichkeiten 263 Die Schuld(en)frage bei Verbindlichkeiten: Sein oder Nichtsein? 263 Verbindlichkeiten in unterschiedlichen Formen und Farben 265 Ausweisfragen bei finanziellen Verbindlichkeiten 267 Besitzfrage: Eigenkapital oder Fremdkapital? 267 Gliederungsfrage: Wo stecken wir sie denn hin? 268 Erfassungsfrage: Wollen wir sie uberhaupt reinlassen? 269 (Auf-)Rechnungsfrage: Mehr Brutto als Netto? 270 Abgangsfrage: Wollen wir sie wieder rauslassen? 271 Bilanzierung und Bewertung finanzieller Verbindlichkeiten 272 Einteilung: Kategorien finanzieller Verbindlichkeiten 272 Zugangsbewertung: Behandlung beim Zugang 274 Folgebewertung: Behandlung an Folgestichtagen 281 Internationales Geschaft: Fremdwahrungsverbindlichkeiten 288 Zugangsbewertung 289 Folgebewertung 289 Teil IV Weder links noch rechts: Weitere Abschlussbestandteile 293 Kapitel 12 Top oder Flop: Die Gesamtergebnisrechnung 295 Eine Frage der Darstellung: GuV-Struktur 295 Grundsatzliches: Was wird dargestellt 296 Eine Frage des Geschmacks: Gesamtkostenverfahren oder Umsatzkostenverfahren 297 Die Gesamtergebnisrechnung 300 Auf das Timing kommt es an: Umsatzrealisierung 303 Grundsatzliches uber Umsatze 304 Gut, Guter, am besten der Verkauf von Gutern 305 Hier wird Service noch grossgeschrieben die Umsatzerfassung bei Dienstleistungen 308 Treuepunkte, Meilen und Co. Kundenbindungsprogramme 309 Fremde Gelder: Zuschusse 311 Der Unterschied zwischen Beihilfen und Zuwendungen 311 Was es nicht alles gibt verschiedene Arten von .. offentlichen Zuwendungen 312 Per Kasse an Staat die Verbuchung von offentlichen Zuwendungen 313 Da ging was schief Ru. ckzahlbarkeit von Zuwendungen der offentlichen Hand 317 Angaben im Anhang 318 Fremdfinanzierte Investitionen: Fremdkapitalkosten 318 Auf die Platze, fertig, los wann Sie mit der Aktivierung von Fremdkapitalkosten beginnen 320 Have a break Unterbrechung des Herstellungsprozesses 321 Bis zum (bitteren) Ende Hier hort die Aktivierung auf! 321 Zu viel Geld? Anlage von Fremdkapital 322 Einer fur alle allgemeine Finanzierung statt spezieller Darlehen 322 Angaben im Anhang 323 Was ware wenn: Latente Steuern 323 In der Kurze liegt die Wurze eine kleine Anleitung zur Verbuchung latenter Steuern 324 Vermogenswerte aus Verlusten Besonderheiten bei den aktiven latenten Steuern 328 Die Steuererklarung(en) Angaben im Anhang 330 Das kann teuer werden: Mitarbeiterbeteiligungen 331 Ist wirklich alles ordentlich? Ausserordentliche Sachverhalte 333 Das Ergebnis des Revenue Recognition Project: IFRS 15 333 Funf Schritte bis zum Umsatz 334 Wann geht s los? 337 Kapitel 13 Volle Transparenz: Anhang und Co. 339 Umfangreich und zeitintensiv: Der Anhang 339 Funktionen und Aufbau des Anhangs 340 Angaben zu Finanzinstrumenten und finanziellen Risiken 344 Vitamin B: Nahestehende Unternehmen und Personen 362 Nicht unbedingt schlecht, aber nicht wie unter fremden Dritten 362 Related Parties: Wem Sie nahestehen 363 Related-Party-Transaktionen: Alles Vetternwirtschaft? 366 Keine Ausnahme: Managementvergu. tungen 368 Wie gewonnen, so zerronnen: Die Kapitalflussrechnung 369 Die drei Flusse: Operativ, investiv und finanziell 369 Seltsame Typen: Direkt versus indirekt 370 Zusatzinformationen 373 Schon gegliedert: Eigenkapitalveranderungsrechnung 374 Geldquellen: Veranderungen im Eigenkapital 374 Immer das Dollarzeichen im Auge: Darstellung der Eigenkapitalveranderungsrechnung 376 Kapitel 14 Am Kapitalmarkt: Vorschriften fur borsennotierte Unternehmen 379 Die Sicht des Managements: Segmentberichterstattung 379 Segmentabgrenzung 380 Schritt 1: Bestimmung der operativen Segmente 381 Schritt 2: Zusammenfassung von operativen Segmenten 384 Schritt 3: U.. berprufung der Grossenkriterien 389 Nicht immer IFRS-konform: Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden 390 Mindestangaben 391 Auf Heller und Cent: Ergebnis je Aktie 391 Hintergrund 391 Pur: Unverwassertes Ergebnis je Aktie 393 Verdunnt: Verwassertes Ergebnis je Aktie 395 Intervallbetrachtung: Der Zwischenbericht 398 Umfang des Zwischenberichts: Das volle Programm auch unterjahrig? 399 Welche Perioden muss ich uberhaupt darstellen? 401 Teil V Bonus: Familien und "Anfanger" 403 Kapitel 15 Da kommt was zusammen: Konzernabschluss 405 Plotzlich nicht mehr allein der Konzern 405 Beherrschung uber ein Unternehmen 407 Bestimmungsmacht 407 Variable wirtschaftliche Erfolge 409 Kopplung von Bestimmungsmacht und wirtschaftlichen Erfolgen 409 Ausnahmen von der Aufstellungspflicht 409 Gemeinschaftliche Fuhrung 410 Massgeblicher Einfluss auf ein Unternehmen 411 Ubrige Unternehmen 411 Vom Einzelabschluss zum Konzernabschluss 411 Von jetzt an und fur immer erstmalige und letztmalige Einbeziehung 412 Alles zusammenbasteln die Einheitstheorie 412 Kapitel 16 So geht s los: IFRS-Erstanwendung 415 Wozu brauchen Sie einen IFRS 1? 415 Ein paar Erstanwenderfloskeln zum Mitreden 416 Was gehort alles in den ersten IFRS-Abschluss? 419 Was mussen Sie liefern? 419 Am Anfang auch mal Akten walzen 420 Hier haben Sie die Wahl, ob Sie sich die Finger schmutzig machen 423 Bloss nicht! Grenzen der retrospektiven Bewertung 424 Wohin mit den Bewertungsunterschieden? 425 Spezielle Darstellungs- und Angabeanforderungen 426 Teil VI Der Top-Ten-Teil 429 Kapitel 17 Zehn Websites fur die internationale Rechnungslegung 431 IASB International Accounting Standards Board 431 EFRAG European Financial Reporting Advisory Group 432 Europaische Kommission 433 DRSC Deutsches Rechnungslegungs Standards Committee 433 DPR Deutsche Prufstelle fur Rechnungslegung 433 OANDA 434 Europaische Zentralbank (EZB) 434 Websites der Big Four 435 Akademie fur Internationale Rechnungslegung 436 Fachportale zur internationalen Rechnungslegung 437 Kapitel 18 Zehn Begriffe, die Ihnen uber den Weg laufen konnen 439 Due Diligence 439 Kapitalmarktfahigkeit 440 Initial Public Offering (IPO) 440 Fast Close 441 Corporate Governance 441 Post Merger Integration 442 Working Capital Management 443 Wertorientierte Unternehmensfhrung 444 Fair Value 445 Certified Public Accountant 446 Stichwortverzeichnis 449
Series Title: ... für Dummies
Responsibility: Jürgen Diehm und Andreas Lösler.
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