Influences de la structure et des stratégies des acteurs sur le comportement de l'entreprise (Book, 1989) [WorldCat.org]
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Influences de la structure et des stratégies des acteurs sur le comportement de l'entreprise
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Influences de la structure et des stratégies des acteurs sur le comportement de l'entreprise

Author: Houcine Khemiri; Marcel Capet; Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.
Publisher: [S.l.] : [s.n.], 1989.
Dissertation: Thèse de doctorat : Sciences de gestion : Paris 1 : 1989.
Edition/Format:   Thesis/dissertation : Thesis/dissertation : French
Summary:
TOUTE ACTION D'UNE ENTREPRISE NE SE CREE PAS D'ELLE-MEME. ELLE RESULTE D'UNE SUCCESSION D'ETAPES AU COURS DESQUELLES PLUSIEURS ACTEURS PEUVENT INTERVENIR POUR L'IMPREGNER DE LEURS INFLUENCES PROPRES. TOUTE INFLUENCE D'UNE ACTION DEPEND DU POUVOIR QUE CHAQUE ACTEUR EXERCE DANS LES DIFFERENTES ETAPES. LES COMPOSANTES OU FACTEURS DU POUVOIR DE CHACUN SONT DE NATURES FORMELLES OU INFORMELLES. APRES AVOIR APPRECIE LE  Read more...
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Details

Material Type: Thesis/dissertation
Document Type: Book
All Authors / Contributors: Houcine Khemiri; Marcel Capet; Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.
OCLC Number: 490661694
Description: 1 vol. (490 f.) ; 30 cm.
Responsibility: Houcine Khemiri ; sous la direction de Marcel Capet.

Abstract:

TOUTE ACTION D'UNE ENTREPRISE NE SE CREE PAS D'ELLE-MEME. ELLE RESULTE D'UNE SUCCESSION D'ETAPES AU COURS DESQUELLES PLUSIEURS ACTEURS PEUVENT INTERVENIR POUR L'IMPREGNER DE LEURS INFLUENCES PROPRES. TOUTE INFLUENCE D'UNE ACTION DEPEND DU POUVOIR QUE CHAQUE ACTEUR EXERCE DANS LES DIFFERENTES ETAPES. LES COMPOSANTES OU FACTEURS DU POUVOIR DE CHACUN SONT DE NATURES FORMELLES OU INFORMELLES. APRES AVOIR APPRECIE LE POUVOIR D'INFLUENCE DE CHAQUE ACTEUR, NOUS AVONS DEFINI LA REPARTITION DES INFLUENCES AU NIVEAU DE L'ENTREPRISE ET DONC LA RELATION QUI LA LIE AU COMPORTEMENT DE CETTE MEME ORGANISATION. AINSI, LA REPARTITION DES INFLUENCES DANS UNE ORGANISATION IMPLIQUE UN COMPORTEMENT AU NIVEAU GLOBAL ET PERMET DE L'EXPLIQUER. MAIS AUSSI UN COMPORTEMENT GLOBAL DONNE SUPPOSE UNE REPARTITION DES INFLUENCES QUI PERMET SA REALISATION. LE CONTROLE DU COMPORTEMENT D'UNE ENTREPRISE PASSE DONC PAR LE CONTROLE DE SA STRUCTURE QUI N'EST, EN FAIT, QUE LA REPARTITION OU LA DISTRIBUTION DES INFLUENCES ENTRE LES ACTEURS INTERNES.

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