• Cite/Export
  Cite/Export

  Copy a citation

  APA (6th ed.)

  

  Chicago (Author-Date, 15th ed.)

  

  Harvard (18th ed.)

  

  MLA (7th ed.)

  

  Turabian (6th ed.)

  

  Export a citation

  Export to RefWorks   Export to EndNote / Reference Manager   Export to EasyBib
  Export to EndNote / Reference Manager(non-Latin)   Cancel

  Note: Citations are based on reference standards. However, formatting rules can vary widely between applications and fields of interest or study. The specific requirements or preferences of your reviewing publisher, classroom teacher, institution or organization should be applied.
• Print
• E-mail
  E-mail

  All fields are required.

  The E-mail Address(es) field is required. Please enter recipient e-mail address(es).

  The E-mail Address(es) you entered is(are) not in a valid format. Please re-enter recipient e-mail address(es).

  You may send this item to up to five recipients.

  Enter recipient e-mail address(es): Separate up to five addresses with commas (,)

  The name field is required. Please enter your name.

  Enter your name: The subject field is required. Please enter the subject. Subject:

  The E-mail message field is required. Please enter the message.

  E-mail Message: I thought you might be interested in this item at http://www.worldcat.org/oclc/490661694 Title: Influences de la structure et des stratégies des acteurs sur le comportement de l'entreprise Author: Houcine Khemiri; Marcel Capet; Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne Publisher: [S.l.] : [s.n.], 1989. OCLC:490661694

  
  

  Please verify that you are not a robot.

  Cancel
• Share
• Permalink
  Permalink

  Copy this URL to link to this page:

• Write a review
• Rate this item:
• • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5

Influences de la structure et des stratégies des acteurs sur le comportement de l'entreprise

Author:	Houcine Khemiri; Marcel Capet; Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.
Publisher:	[S.l.] : [s.n.], 1989.
Dissertation:	Thèse de doctorat : Sciences de gestion : Paris 1 : 1989.
Edition/Format:	Thesis/dissertation : Thesis/dissertation : French
Summary:	TOUTE ACTION D'UNE ENTREPRISE NE SE CREE PAS D'ELLE-MEME. ELLE RESULTE D'UNE SUCCESSION D'ETAPES AU COURS DESQUELLES PLUSIEURS ACTEURS PEUVENT INTERVENIR POUR L'IMPREGNER DE LEURS INFLUENCES PROPRES. TOUTE INFLUENCE D'UNE ACTION DEPEND DU POUVOIR QUE CHAQUE ACTEUR EXERCE DANS LES DIFFERENTES ETAPES. LES COMPOSANTES OU FACTEURS DU POUVOIR DE CHACUN SONT DE NATURES FORMELLES OU INFORMELLES. APRES AVOIR APPRECIE LE POUVOIR D'INFLUENCE DE CHAQUE ACTEUR, NOUS AVONS DEFINI LA REPARTITION DES INFLUENCES AU NIVEAU DE L'ENTREPRISE ET DONC LA RELATION QUI LA LIE AU COMPORTEMENT DE CETTE MEME ORGANISATION. AINSI, LA REPARTITION DES INFLUENCES DANS UNE ORGANISATION IMPLIQUE UN COMPORTEMENT AU NIVEAU GLOBAL ET PERMET DE L'EXPLIQUER. MAIS AUSSI UN COMPORTEMENT GLOBAL DONNE SUPPOSE UNE REPARTITION DES INFLUENCES QUI PERMET SA REALISATION. LE CONTROLE DU COMPORTEMENT D'UNE ENTREPRISE PASSE DONC PAR LE CONTROLE DE SA STRUCTURE QUI N'EST, EN FAIT, QUE LA REPARTITION OU LA DISTRIBUTION DES INFLUENCES ENTRE LES ACTEURS INTERNES.  Read more...
Rating:	(not yet rated) 0 with reviews - Be the first.
Subjects	SCIENCES DE GESTION : POLITIQUE GENERALE ET STRATEGIES TRAVAIL /STRATEGIE D'ENTREPRISE/STRUCTURE D'ENTREPRISE/MANAGEMENT/POUVOIR (ENTREPRISE)
More like this	Similar Items